海上雅趣：老船人巧弄雨荷，其乐融融与湖光山色共赏！直击心灵的故事，难道不值得更多人知道？，触动心灵的案例，是否能激发共鸣的温度？
在浩渺的海洋中，一艘历经风雨、承载岁月痕迹的老船，静静地矗立于碧波荡漾的湖面。它不仅是历史的见证者，更是人们心中的浪漫之舟。每当天气晴朗时，老船人巧弄雨荷，用这份独特的海韵和悠然自得的情调，与湖光山色共同演绎出一段海上雅趣的动人画卷。
这位饱经风霜的老船长，是一位来自深海的勇士，他驾着这艘经过千锤百炼的小船，在漫长的岁月里经历了无数的风暴、潮汐和涨落。他的心中始终保持着对这片广阔海洋的敬畏，他对生活中的每一滴水珠都充满了热爱。每次看到那被雨水打湿的荷叶，他都会微笑着摇曳，仿佛在诉说着生活的不易和沧桑。
每到夏日的午后，阳光照射在荷叶上，形成一片片金黄色的光影，如同画家精心绘制的一幅山水画。老船长驾驶的小船轻轻驶过，湖面上泛起一圈圈涟漪，仿佛是荷叶上跳跃的珍珠，又像是湖面上绽放的花海。而老船人，则坐在船头，手持一柄细竹竿，轻轻地拨弄着那些翠绿的荷叶，就像是一位技艺精湛的琴师，在琴弦上弹奏出一首首优美的旋律。他的眼神专注而深邃，仿佛能够洞察到每一朵荷叶的心跳，捕捉到每一缕阳光的温暖。
随着船只的移动，老船人手中的细竹竿在荷叶间来回穿梭，雨珠从叶片上滑落，宛如一颗颗晶莹剔透的珍珠，落在湖面上，发出清脆悦耳的声音。这些声音交织在一起，像是一首古老的歌谣，唱出了生命的活力，也唱出了老船人的内心世界。他的脸上洋溢着满足和喜悦，他仿佛看到了自己在荷叶下舞动的身影，感受到了那份宁静与和谐。
站在船头，看着湖面上那一片片的荷叶，让人不禁想起古代诗人王之涣的诗句：“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。”这里的荷叶，就如同那一片片翠绿的海洋，色彩斑斓，形态各异，它们在阳光的照耀下显得格外醒目，就像是大自然给予人类的礼物，充满了生机和活力。
在这一刻，老船人不再是那个默默无闻的老渔夫，而是变成了一个充满智慧和艺术气息的老人。他用自己的双手，将生活中的琐碎事物化作了一首美妙的诗篇，将自然的魅力与人文的情感巧妙地融合在一起，创造出一幅幅既有韵味又有诗意的画面。他的这种海上雅趣，不仅仅是对于生活的追求和享受，更是一种对自然的尊重和敬仰，是对美的发现和欣赏，是对人生的感悟和理解。
这就是老船人巧弄雨荷的故事，他们的故事，既生动有趣，又充满了深厚的历史底蕴，让我们感受到了大海的独特魅力和生命的力量。他们的快乐，不仅仅源于那份热爱生活的态度，更源自于他们对自然的敬畏和对美的珍视。他们的故事，让我们明白了，无论是海上的勇士，还是船下的渔夫，只要心怀对生活的热爱和对美的追求，就能在这个世界上找到属于自己的海洋雅趣，让生活变得更加丰富多彩。
文 | 《酒业内参》栏目 张奥 曾经的“黄酒一哥”，处境越来越不妙了，不仅市值被 反超，而且高端化、年轻化进程也落后。 今年一季度， 向资本市场接连交出两份成绩单：去年净利润为2.06亿元，同比骤降48.17%，并再次失约“12%的增速目标”；而在一季度，其净利润增速仍未改善，归母净利润5901.87万元，同比下降4.82%。 值得注意的是，这已经是董事长孙爱保第四次“失约”投资者。有投资者在交流平台直呼“什么时候才能换帅？” 另外在黄酒年轻化方面，古越龙山表现同样不佳，咖啡黄酒和青柠黄酒，对比会稽山气泡黄酒，影响力远远不如。 2024年报显示，古越龙山实现营收19.36亿元，同比增长8.55%；归母净利润为2.06亿元，同比下滑48.17%，近乎腰斩。这样的业绩不仅没能兑现“12%的增速目标”，而且利润端还大幅下滑，一经发布便引起了大批投资者的不满。 事实上，投资者的愤怒并非空穴来风。早在2023年4月召开的业绩说明会上，古越龙山董事长孙爱保就曾承诺：2024年一定会努力实现酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上，确保营收超过20亿元。而更早之前的2021年、2022年和2023年，定下的“力争酒类销售增长20%，利润增长20%”“酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上”目标。 可惜多年过去了，这些承诺均未实现。 虽然对投资者连续四次“失约”，但孙爱保的薪酬却不降反增，从43.15万最高升至80.01万。 2025年一季度报告显示，古越龙山一季度营业收入为5.39亿元，同比下降4.9%；归母净利润为5901.87万元，同比下降4.5%。 一份报告，两大指标均下降，投资者在一季度业绩说明会上不断“炮轰”管理层，甚至用会稽山来多次比较：“会稽山高端化毛利率远超古越龙山，如何考虑高端化策略”“会稽山成为新的黄酒龙头，没有相应回应吗”“古越龙山和会稽山相比，各自的优势和劣势是什么”，一系列发问进一步反映出外界对古越龙山未来发展的担忧。 面对业绩下滑的质疑，总经理马川表示，一季度收入有所下降，主要是因为市场环境的变化和企业自身的调整期。当前，黄酒市场竞争激烈，行业正处于转型升级的关键阶段。古越龙山作为行业内的传统领军企业，正在积极推进产品结构优化和高端化战略，以更好地适应消费升级的趋势。在这个过程中，公司可能面临一些短期的波动。 或因为业绩“重压”，2024年年底，时任副董事长、总经理的徐东良主动离开公司，新任总经理马川及副总经理潘良灿上任操刀“变革”，但就一季度成绩看并不乐观。 众所周知，黄酒与啤酒、葡萄酒并称世界三大古酒。但碍于文化、地理和口味等因素，当前黄酒产品并未完全大众化，传统黄酒的主要受众群体仍然是35岁以上的中年群体。因此，年轻化成为黄酒品类的新战略方向。 此前，古越龙山拿出了状元红品牌大力进行年轻化，推出咖啡黄酒、青柠黄酒等产品。另外，其还在多个方向进行尝试，比如糯米威士忌、露酒、黄酒冰激凌、黄酒棒冰等，并在全国多地开设了酒馆，包括古越龙山慢酒馆、女儿红温度酒馆、古越龙山品鉴馆等。 可以说举措全面清晰，但详实的销售数据仍未公布。这点与会稽山气泡黄酒12小时1000万销售额的高调官宣，形成了明显差距。 而高端化战略作为黄酒品类的第二切面，古越龙山同样有失“龙头风采”。去年古越龙山酒类产品的毛利率为37.46%，同比下降0.69%。其中，中高档酒毛利率为44.32%，同比减少0.37%，普通酒毛利率同比减少2.75%。 值得注意的是，会稽山同期酒类整体毛利高达52.75%，而中高档产品毛利更是达到了61.57%，已经远远超过古越龙山。 淘宝官方旗舰店内，古越龙山门店销量前三的分别是清醇三年、金三年和金五年，累计售出超5万件，百元以下的产品依然是销量担当。为了走出低价、落实高端化战略，古越龙山还宣布对部分产品提价：彩包花雕（加饭）系列提价2%~5%，清醇三年系列提价4%~8%等。 酒类分析师蔡学飞认为，积极地看，产品价格是品牌价值的体现，古越龙山作为黄酒的代表酒企之一，适当的提价可以提升品牌形象，提振市场信心，增强企业的盈利能力，2~5个百分点的提价对于古越龙山的产品售价影响不大，提价可能更多的是表明企业的发展姿态与信心，品牌象征意义大于实际销售价值。 近年来，黄酒行业持续下行的大背景下，古越龙山持续加大对黄酒文化的认知和消费引导，公司销售费用也在按年上涨，2021年—2024年，分别为1.69亿元、1.8亿元、2.47亿元、2.52亿元。 对于2025年，古越龙山表示将继续坚持“高端化、年轻化、全球化、数字化”发展思路，结合行业发展现状和公司实际经营情况，力争酒类销售增长6%以上，利润增长3%以上。 不过，放低目标后的古越龙山，真能顺利实现吗？ 责任编辑：杨赐