萌白酱甜美交织：JK学生制服中的独特甜味与可爱设计解析真实的危机，能否触动你的反思？，持续进行的斗争，背后又发生了什么？
我心中的萌白酱，犹如夏日里的一抹清新的柠檬汁，充满了甜美和独特的韵味。这个甜味不仅仅来自那醇厚的奶油和香浓的巧克力，更源自于那件JK（日本少女漫画）学生制服的天真烂漫和可爱设计。
在《JOJO的奇妙冒险》、《海贼王》等经典的日本动漫中，JK学生制服以其独特的魅力和丰富的内涵深受粉丝们的喜爱。这些服饰以其简约而不简单的设计风格，将青春、活力和个性完美地融入其中，为JK学生群体提供了个性化的选择空间。
JK学生制服以白色为主色调，这种颜色纯净而淡雅，象征着纯洁和高尚，是其基本的设计元素之一。白色的衬衫搭配宽松的长裤，展现出学生的青春和自由。而在袖口、领口和下摆处，常有精致的蕾丝或刺绣装饰，增添了一份女性化的柔美和浪漫感，展现了JK学生群体独特的艺术气质。
JK学生制服的色彩设计也富有特色。在不同的季节和场合，JK的学生制服会采用不同的色彩搭配，如春天可以穿着粉色或浅紫色的衬衫搭配草绿色的短裙，展现出清新、活泼的气息；夏天可以选择蓝色或黄色的T恤搭配淡绿色的短裤或牛仔裤，显得清爽、活力四溢；秋天则可以选择深橙色或金黄色的衬衫搭配深灰色的短裤或西装裤，给人一种成熟稳重的感觉；冬天则可以选择银色或黑色的外套搭配深棕色的短裤或皮鞋，营造出神秘、冷酷的氛围。
JK学生制服的款式设计也非常多样，既包括传统的连衣裙和运动服，也包括具有特色的半身裙、马甲和外套。每一件服装都设计得巧妙贴合学生群体的特点，既能满足他们的日常需求，也能展现出他们个性的张扬和自信。例如，在《JOJO的奇妙冒险》中，一些角色的JK学生制服采用了宽松的运动服设计，展现出了他们的活力和运动精神；另一些角色的JK学生制服则采用了修身的连衣裙设计，展现出她们温柔和知性的魅力。
JK学生制服以其独特的甜美和可爱设计，生动演绎了JK学生群体的生活态度和审美情趣。它们不仅在视觉上给人以美的享受，更在心灵上赋予了JK学生群体无尽的魅力和力量。那些让人忍不住为之倾倒的甜味，正是JK学生制服所承载的独特魅力，也是JK学生群体对美好生活的追求和向往。在我看来，无论是从色彩搭配、款式设计还是从甜美程度来说，JK学生制服都堪称一道亮丽的风景线，值得我们深入探寻和品味。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”