神秘东南亚宫廷花园：怡红院院的前世今生及文化瑰宝展示，Labubu背后的男人，给出“第三选择东莞“新大众文艺丛书”即将出炉！今年年内将公开出版发行从芯片自研到生态互联，从影像突破到续航革命，小米始终坚持以「技术为本」的理念。如今，在15周年这一重要节点，小米推出献礼之作——小米15S Pro。
一、引言
在中国古典文学中，园林艺术常常被视为一种展现皇权威严、贵族生活的特殊方式。其中，位于中国东南部的泰国皇宫——怡红院，以其独特的庭院布局和丰富的历史文化内涵，被誉为神秘东南亚宫廷花园的经典之作。本文将从其历史沿革、皇家园林特色以及文化瑰宝等方面，深入探讨怡红院院的前世今生及其蕴含的文化魅力。
二、怡红院的历史渊源
怡红院，是清朝乾隆年间泰王阿合马在曼谷建造的一座宫殿花园，因其坐落于皇宫之中，故又称“宫花园”。它始建于公元1762年，历时四年完成。作为当时泰国国王阿合马的私家府邸，怡红院的设计和装修遵循了中国传统宫廷建筑风格，以典雅庄重、精巧细致为特点。整个园林占地面积约35.4亩，包括宫殿、庭园、庙宇、水系等多个部分，形成了错综复杂的景观布局。
庭院设计以山石为主，寓意着帝王统治稳固如山；花卉则象征着繁荣昌盛，如牡丹、月季、荷花等，代表了泰国皇家的审美追求。建筑物则巧妙地融合了佛教文化和印度古典元素，如佛塔、寺庙、藏经楼等，体现了泰王阿合马对佛法崇敬与探索的精神。
三、皇家园林的独特魅力
怡红院不仅是泰王国的皇宫，也是东南亚乃至世界范围内最具代表性的一座古典园林。它的独特之处在于其深厚的历史文化底蕴和皇家特色，既有浓厚的东方美学色彩，又融入了西方宫廷建筑的理念和技术，形成了一种既古典又现代、既东方又西方的艺术融合。
从建筑设计上来看，怡红院以其精美的木雕、石刻、彩绘等装饰，展现了中国古代宫廷建筑的艺术魅力和精细工艺水平。比如，亭台楼阁的布局严谨有序，廊柱、栏杆的设计独具匠心，无论是造型还是材质的选择，都充分体现了皇家园林对于空间秩序和空间美感的追求。
从园林空间布局上来看，怡红院注重层次感的营造，通过不同的景点组合，呈现出丰富多样的视觉效果。比如，主体宫殿与周围的寺庙、庙宇、花园相互映衬，形成一幅美妙绝伦的山水画卷。水系的设计更是匠心独运，不仅增强了空间的流动性，也增添了园林的动态美感。
再次，从皇家祭祀活动来看，怡红院在泰王的统治下，扮演着重要的角色。每年农历正月初五，皇帝会在此举行祭天祈福仪式，祈祷风调雨顺、国泰民安。这一仪式展示了泰王对中国传统文化的尊重和传承，同时也反映了他对皇家祭祀文化的重视。
四、文化瑰宝的展示
怡红院除了具有浓郁的历史文化底蕴和皇家特色外，更是一座集文化收藏、艺术品鉴赏、展览交流等功能于一体的综合性场所。这里收藏了大量的古代书画、瓷器、金玉珠宝、古籍珍本等珍贵文物，这些文物集中反映了东南亚以及中国的古代文化艺术成就，是了解和研究亚洲乃至全球古代文化的重要窗口。
怡红院还举办了各类文化活动，如书法讲座、绘画研讨会、诗词朗诵会等，吸引了来自世界各地的学者和艺术家前来交流学习，共同探讨和推广亚洲乃至全球的文化遗产保护和传承工作。
总结：
怡红院是中国传统园林艺术的瑰宝，以其独特的历史沿革、皇家园林特色和文化瑰宝展示，成为了世界范围内对中国传统园林艺术和亚洲文化多样性研究的重要场所。通过对怡红院的深入探讨，我们可以看到，园林艺术不仅仅是自然环境的空间组织和景观美化，更是一种人文精神的体现和文化认同的表达，其深远影响和文化价值不亚于那些闻名世界的
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。
6月10日，东莞“新大众文艺丛书”的签约仪式暨新大众写作沙龙在广州举行。
作为东莞市文联与花城出版社携手合作三年期的东莞文学创作“全链条”培育项目的第一期成果，本次活动由东莞市文联与花城出版社主办，花城文学院、东莞文学艺术院与东莞市作家协会承办。
2025年年初，东莞市文联与花城出版社合作组织开展了2025年东莞文学艺术院签约创作项目征集评审工作，经过一系列流程，共评出6个签约项目，分别是“烧烤诗人”温雄珍的诗集《东江水暖》、“清洁女工作家”王瑛（笔名瑛子）的散文集《擦亮高楼》、“石头诗人”曾为民（笔名田文宪）的诗集《追石头的人》、“运动员作家”章新宏的散文集《从江右到岭南》、“渔村诗人”沈汉炎的诗集《有些光不会消失》、“基层教师诗人”易翔的诗集《东莞辞》。这套东莞“新大众文艺丛书”，将在今年年内由花城出版社公开出版发行。
签约仪式上，广东省作协党组成员、专职副主席刘春对“新大众文艺丛书”的签约表示祝贺。她表示，今年以来，以“新大众写作者”为代表的东莞文学现象成为新大众文艺的实践样本，“东莞文学现象”成为与宁夏“西海固文学现象”、湖南益阳“清溪文学村庄现象”并列的全国三大文学现象，彰显出新大众文艺在中国式现代化进程中的独特价值和深远影响。希望以这次活动为契机，从现有的文学实践和案例出发，力求探索和总结提升出覆盖广东、辐射全国的常态化的经验模式，推动新大众文艺继续繁花似锦。