51张津瑜卫生间斗智较量：津瑜与吕总的无间对决彰显高端品质历史的教训，是否已经被人遗忘？，逐渐升温的问题，能否给我们促发启示？
关于中国古典名著《水浒传》中的一段经典情节，津瑜和吕总之间的斗智较量，在今天仍被众多读者津津乐道。这段故事发生在明朝末年的北京城，讲述了一个名叫津瑜的年轻工匠在自家的浴室斗智斗勇，以精湛的手艺和高尚的职业道德展现出卓越的高端品质，最终与吕总的无间对决中，以智慧和勇气捍卫了他作为工匠的尊严和荣耀。
津瑜，一名来自江南小镇的青年工匠，他的技艺炉火纯青，无论是雕琢精致的龙头，还是建造坚固的楼阁，都能独当一面。他的家位于京城繁华的东城区，这座豪华的豪宅内，充满了浓厚的文化气息和尊贵的生活氛围。天津卫的江湖人物吕总，却有着不同于寻常的豪情壮志和不凡气度，他自幼习武，精通枪法、剑术和医术，对武术有着深厚的理解和执着追求。
一次偶然的机会，津瑜无意中发现一间废弃的浴缸，这间浴缸经过岁月的侵蚀已经破败不堪，但却蕴含着一种独特的神秘力量。津瑜被这种力量深深吸引，他决定利用自己的精湛手艺，改造这座浴缸，使其成为一座豪华而典雅的艺术品，不仅满足了自己的审美需求，也展示出自己在技能上的高超成就。
于是，津瑜开始了他的设计与施工。他首先对浴缸内部进行了精心的规划和布局，将浴缸分为三个区域，每个区域都有其独特的功能和用途。外部设计上，他选用了一种精美的陶瓷材料，色彩斑斓，质地细腻，既符合现代人的审美需求，又富有古朴韵味。而在内部结构上，他运用了中国古代建筑艺术中的力学原理，巧妙地融入了许多机械装置，如涡轮风扇、水位控制等，使得整个浴缸既实用又美观。
在制作过程中，津瑜展现出了无比的耐心和细心。他严格按照图纸要求，一丝不苟地进行每一个细节的处理，力求完美。他还注重工匠精神，每一道工序都必须做到精益求精，确保每一处瑕疵都不容忽视。这种严谨认真的态度，使他的作品具有了极高的艺术价值和观赏性。
就在津瑜即将完成这件艺术品的时候，吕总突然出现了。他对津瑜的设计方案提出了质疑和挑战，他认为这种极具创意的设计虽然独特，但是缺乏实用性，且不符合传统的美学观念。对此，津瑜并未轻易示弱，而是坦然面对，他通过详细的讲解和论证，指出这种设计理念不仅可以提升浴室的整体美感，更能满足人们对健康生活的追求，甚至可以作为一种新型的养生方式。
经过一番激烈的辩论，吕总最后承认了津瑜的观点，并同意了他的设计方案。津瑜凭借他的专业素养和高尚职业道德，赢得了众人的尊重和支持。他的作品不仅仅是一件艺术作品，更是一种对工匠精神的传承和发扬，是对传统技艺的一次创新和超越。
津瑜的成功并非偶然，他以其精湛的手艺和高尚的职业道德，诠释了什么是真正的高端品质，什么是匠人精神的价值。他的事迹告诉我们，无论身处何方，只要有热爱和执着，就能在平凡的工作岗位上创造出令人惊叹的成就，展现出自我价值，实现人生价值。无论是在日常生活中，还是在工作岗位上，我们都应像津瑜一样，用我们的专业素养和高尚职业道德，展现我们的高端品质，为社会的进步和发展做出应有的贡献。
6月8日，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元（约合人民币1460亿元），牧原股份（002714.SZ）创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林，成为河南新首富。
截图自福布斯实时富豪榜
近期，泡泡玛特旗下Labubu爆火，一娃难求，一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天价。
Labubu的爆火，直接带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日收盘，泡泡玛特市值为3288亿港元（约合人民币3012亿元）。泡泡玛特2024年年报显示，王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
河南首富换人
泡泡玛特王宁超越牧原秦英林夫妇
此前，河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》，秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。
然而，近期Labubu火遍全球，泡泡玛特股价也持续上涨。
截至6月6日收盘，泡泡玛特股价报244.8港元/股，总市值3287.52亿港元。今年以来，泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长，从2024年初至今，泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。
据泡泡玛特2024年年报，创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
公开资料显示，王宁，1987年生于河南新乡获嘉县，毕业于郑州大学，本科学历，泡泡玛特创始人、董事长、总经理，中国国籍，无境外永久居留权。
据大河财立方报道，2009年，王宁大学毕业离开郑州，只身一人到北京成为一名北漂，他曾有过一年的短暂职场经历，但是不安分的他还是希望能自己做出一番事业。“2010年，在北京开设了第一家泡泡玛特门店，那一年我23岁。”王宁说。
在他看来，泡泡玛特在探索中成长，始终没有改变的是，要做一个让人尊敬的品牌。“小时候我有两个理想，第一个是做企业家而不只是生意人，因为生意人不管生意做得再大都是一个人在战斗，而企业家是带领一群人为共同的梦想而奋斗。另一个理想是做一个让人尊敬的品牌。品牌是企业的价值观，是有所为有所不为，是时间的积累，是勇于创新的精神。”
“我们非常骄傲的是，作为一个中国潮流文化品牌，正在把中国潮玩推广到全世界，把我们的潮玩文化传递到世界的每一个角落。我们的目标是成为全球有影响力的潮流文化娱乐公司，希望未来能从中国的泡泡玛特，成长为世界的泡泡玛特。”王宁表示。
2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。
在IP产品表现方面，2024年，泡泡玛特旗下4大IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY）营收均突破10亿元。Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。
Labubu火遍全球
有联名款被炒超28000元
Labubu有多火？从刘亦菲、迪丽热巴，到Lisa、蕾哈娜、贝克汉姆等，一众顶流明星纷纷上身带货。
作为泡泡玛特现象级IP，Labubu第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列于4月24日发售，新系列上架即在全球范围内引发抢购。新品发售当日，泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜，一日之内跃升114个位次，成为免费总榜第四名。
据第一财经，一位美国用户说，近期在拉斯维加斯，为了抢到Labubu，有用户在凌晨就已排起了队，直到第二天早上7点领到卡片，10点进门选购，部分热销商品一上架就被抢空了。除了盲盒基础款外，一些联名或限量款的Labubu更是能卖出几千上万的天价。据蓝鲸新闻，在得物上，一款紫色米兰时装周限定款的Labubu售价12989元，一款vans联名款Labubu标价更是超过28000元。
在线下，3.0产品发售引发全球门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到，踩着文化出海的风口，泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。
在新加坡，消费者对泡泡玛特情有独钟。本地地图上显示，当地已经有9家泡泡玛特门店，与乐高持平，在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着Labubu挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者，她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩，摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说，设计很可爱，让人感到治愈舒缓。
消费者在位于英国伦敦牛津街的泡泡玛特店内选购。 新华财经记者张亚东摄
自2023年在东南亚爆火后，泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例，泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店，并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到，顾客需排队等候才能进店挑选，拥挤时段等候时间在20分钟以上，甚至，Labubu3.0产品由于此前销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢，被暂时在全英国下架。
泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者张亚东摄
“门店平均每天的客流量在两三千人，九成是英国人和其他欧洲人，CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者，虽然具体细节还未敲定，但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店。
在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下，泡泡玛特开始“出圈”。6月6日，海外“618”前夕，Labubu成为速卖通搜索词第一名，泡泡玛特官方店稳居潮玩类目首位。摩根大通报告预测，Labubu所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。
“泡泡玛特走到现在，是做对了一些事的。”一位行业人士在接受记者采访时分析，这次全球范围内的出圈，背后如Labubu这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法，都功不可没，“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的，这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。
事实上，盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律，而泡泡玛特有意识地调控产量，加上隐藏款激发的好奇心与收集欲，又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。
记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中，一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式)，她表示，对盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜，孩子们也非常喜欢，“后面肯定会继续购买。”另一位在排队的顾客表示，Labubu、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一，如果不关注，感觉就“落在时尚外面了”。
在稀缺性管理上，泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里，稀缺性贬值会破坏原有的价值体系，导致二手溢价暴跌甚至价值清零，是IP运营中的大坑。据称，Labubu在泰国卖到断货，公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑，王宁选择稳住，“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”
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