硬质小天水电工：专业服务，精细施工 - 小天于越，原创 夏天吃饺子，韭菜白菜靠边站，这3种馅受欢迎，一口一个，太香了马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”答：进入二季度以来，氟制冷剂进入相对旺季，产品价格有所上涨。总体上，公司经营继续保持向好趋势。公司将继续做好季节性安全生产，积极谋划市场经营，努力实现高质量运行，争创更好业绩。谢谢您的提问！
标题：硬质小天水电工：专业服务，精细施工——小天于越
在现代建筑领域中，小天于越以其精湛的专业技能和细致入微的施工工艺，赢得了广大客户的赞誉与信赖。作为一家专注于硬质小天窗、防水工程等高品质水电工的专业服务提供商，小天于越以高标准严要求，凭借丰富的实践经验，为各类建筑项目提供了全方位、高质量的水电安装解决方案。
小天于越的专业团队由经验丰富、技术精湛的工程师组成，他们具有扎实的水电专业知识和技术背景，对各种复杂结构如屋顶、墙面、地面、隔墙等进行精确的设计和施工，确保每一道工序都符合国家和地方的相关规范及标准。他们在设备选择、材料采购、施工过程控制等方面，始终坚持选用优质的硬件设施和先进的生产工艺，确保水电工程的质量和安全。
小天于越还注重施工细节，从设计阶段到施工完成，全程跟踪每个环节，严格执行精细化管理，严格遵守国家的安全施工规程，确保了水电工程的顺利进行。他们的施工工艺严谨，使用专用工具和设备，并配有多层防护措施，减少施工过程中可能出现的施工质量问题，保证了水电系统的稳定运行和使用寿命。
小天于越也充分考虑到客户的需求和舒适性，针对不同的应用场景和设计方案，提供个性化、定制化的产品和服务方案。无论是追求简约风格的现代住宅，还是具备历史底蕴的老式建筑，都能找到小天于越的身影，为其打造独具特色的水电空间。
小天于越以其专业的服务、精细的施工和优质的产品，成为众多建筑项目的首选合作伙伴。他们以其敬业精神、高超技术和精益求精的工作态度，赢得了社会各界的广泛认可和赞誉，成为中国水电行业的翘楚。在未来的发展历程中，我们期待小天于越继续秉持初心，用专业、精良的服务，为广大客户提供更为卓越、更高质量的水电安装解决方案，共同塑造更加美好的生活环境。
导读：夏天吃饺子，韭菜白菜靠边站，这3种馅受欢迎，一口一个，太香了
在炎炎夏日，人们的味蕾似乎也变得慵懒起来，对传统油腻的饮食开始有所抵触。然而，饺子作为中华美食的经典代表，始终在人们的餐桌上占据着一席之地。当韭菜、白菜这些常见的饺子馅料在夏日略显单调时，不妨试试以下三种别具风味的饺子馅，它们定能为你的夏日餐桌带来别样的惊喜，让你一口一个，吃得酣畅淋漓。
鲜香四溢的虾仁玉米馅
虾仁，肉质鲜嫩，富含优质蛋白质和多种微量元素，是夏日里不可多得的清爽食材；玉米，香甜多汁，带着自然的清甜气息，为饺子增添了一份田园的芬芳。将这两者结合，打造出的虾仁玉米馅饺子，堪称夏日饺子中的清新佳作。
制作虾仁玉米馅饺子，首先要准备新鲜的虾仁。将虾仁洗净，去除虾线，然后用刀背轻轻拍碎，再切成小段，这样既能保留虾仁的颗粒感，又能让虾肉更好地与其他食材融合。接着，把玉米粒从玉米棒上剥下，或者使用现成的玉米罐头。为了增加馅料的口感和营养，还可以加入一些切碎的胡萝卜和木耳。胡萝卜色彩鲜艳，富含胡萝卜素，木耳则具有润肺、清理肠道的功效。
将切好的虾仁、玉米粒、胡萝卜和木耳放入大碗中，加入适量的盐、生抽、料酒、香油和少许的白胡椒粉，顺着一个方向搅拌均匀，让各种食材的味道充分融合。搅拌时，能感受到馅料在手中逐渐变得黏稠有弹性，仿佛已经能预见到饺子入口时的鲜美。
包饺子时，取一张饺子皮放在手心，放入适量的馅料，对折捏紧边缘，一个饱满的虾仁玉米馅饺子就包好了。煮好的饺子，晶莹剔透，透过饺子皮能隐隐看到里面金黄的玉米粒和粉嫩的虾仁。咬上一口，虾仁的鲜美、玉米的香甜、胡萝卜的清甜和木耳的爽脆在口中交织，那滋味，仿佛将夏日的清新都浓缩在了这一口之中。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：