欧美另类极端暴力：掌控狂野与残酷的另一维度探索，湖南慈利全力开展溶洞（天坑）摸排治理工作 已清理垃圾42吨“5年研发+亿元融资”，这家苏州企业把电池回收做成了全球生意本次征集活动评选出“爱上南京的十个瞬间”：
在西方世界，极端暴力现象一直是引发争议的话题。从政治动乱到社会动荡，无论是国内还是国际层面，暴力事件都曾以各种形式出现，并以不同的方式影响人们的生活和文化。这种现象并非只是简单的暴力行为，而是由多种因素交织而成的另类极端暴力，其中包括掌控狂野与残酷的维度。
掌控狂野与残酷的另类暴力往往与权力、控制和利益有关。这些暴力行径可能源于政府、宗教组织或特殊利益集团的操控，他们在自己的目标和利益范围内制定并执行严格的法律和政策，对那些不顺从其意愿的人进行无情的打压和制裁。例如，在美国，特朗普政府实施了多项针对伊朗的制裁措施，这导致了一系列激进抗议活动，其中不少暴力分子被指控犯有包括煽动恐怖主义在内的罪行。在美国，警方和执法机构通常扮演着维护社会稳定的角色，但当他们无法解决暴力问题时，就会被迫介入，采取行动来压制暴力活动。这种情况下，控制狂野与残酷的另类暴力就成为了一种重要的手段，它们为政府和执法机构提供了维持秩序和稳定的机会，同时也加剧了公众对于政府权威的质疑和不满。
掌控狂野与残酷的另类暴力往往涉及到高度组织和纪律化的团体。这类团体通常拥有明确的目标和策略，他们的成员必须遵循一套严格的规定和程序，才能参与活动并承担相应的责任。这些团体可能会通过各种手段来强化自身的力量和影响力，如利用媒体、网络平台等工具进行宣传和招募，或者通过街头游行、示威等方式实现自己的诉求。例如，在法国，极右翼势力组成的国民阵线曾因支持焚烧《查理九世》漫画等活动而引发了大规模的骚乱。为了应对这场抗议活动，国民阵线领导人埃马纽埃尔·勒庞在公开场合强调了对保守派和反移民者的坚定支持，声称这是保卫国家领土和民族文化的必要措施。这样的行为体现了掌控狂野与残酷的另类暴力中的集体意志和组织性，它不仅挑战了传统的政治权威，也塑造了新的意识形态和社会模式。
掌控狂野与残酷的另类暴力常常与文化背景和价值观密切相关。西方社会长期秉持自由、平等和人权的理念，这使得很多人难以接受那些以侵犯他人权利、破坏社会秩序为目的的行为。在这样的背景下，一些极端主义组织和个人选择采取暴力的方式来表达自己的观点和主张。例如，在以色列，伊斯兰极端主义者往往会将自己视为代表正义和和平的象征，他们在反对犹太人定居点建设和其他敏感话题上不断发起暴力抗议活动。在这种情况下，文化差异和价值观冲突是掌控狂野与残酷的另类暴力的重要驱动力，它们使得冲突变得更加复杂和棘手，但也为解决这些问题带来了新的可能性。
掌控狂野与残酷的另类暴力是一种独特的现象，它反映了西方社会中权力、控制和利益的复杂关系、高度组织和纪律化的团体以及特定文化背景和价值观的影响。尽管这种方式在很大程度上限制了个人的选择和言论自由，但它也为防止社会混乱和维护公共安全提供了有效手段。在面对这种情况时，我们需要深入理解这些元素之间的内在联系，寻找更公正、公平和包容的解决方案，从而保护人民的权利和福祉，推动社会的和谐与发展。
近日，湖南张家界慈利县溶洞污染情况引发广泛关注，目前当地正全力开展溶洞(天坑)摸排治理工作，对全县溶洞(天坑)的数量、分布、利用、环境等情况进行深入排查，组织专业队伍对溶洞(天坑)垃圾进行清理。总台记者从张家界当地获悉，截至6月7日14时，当地已清理溶洞(天坑)垃圾42吨。其中通津铺镇长峪铺村杨家坡溶洞已清理垃圾8.5吨，东岳观镇彩球村大田坑天坑已清理33.5吨。慈利县继续面向社会公开招募具有相应资质的人员，共同参与溶洞(天坑)摸排治理工作。
在新能源汽车产业迅猛发展的当下，动力电池回收成为全球关注的焦点。日前，苏州博萃循环科技有限公司（简称“博萃循环”）宣布B轮融资再获突破，新增太平科创基金数千万元投资，至此B轮累计融资超亿元。
据介绍，这笔资金将精准投向电池材料再生技术研发与海外项目合作。这家于2019年成立的苏州企业，靠什么吸引这么多投资？
五年技术攻关
南下扎根苏州
博萃循环的创业起点，要从创始人林晓的科研转型说起。
不发论文、不泡实验室、常年跑客户……林晓曾被看作是研究所里的“异类”，早年便展现出对技术转化的执着。他发现国内工业企业自主创新能力不足，实际技术需求往往隐藏在产业一线，而非学术研究的热点中。
2005年起，作为中国科学院过程工程研究所研究员的林晓，在辽宁省葫芦岛市与企业联合攻关，历时5年建成世界首条钒铬分离与万吨级钒铬废渣生产线，首次深刻体会到技术转化对产业的巨大价值。在美国访学期间，林晓接触到碳足迹及全生命周期生态化设计等前沿概念，回国后他开始尝试将研究成果技术化、装备化和商业化推广。
2019年，随着新能源汽车动力电池逐步进入退役高峰期，林晓意识到电池回收领域蕴含的巨大机遇和挑战。当年5月，林晓在北京创办博萃循环，正式开启了从科研工作者向创业者的转型之路。
走出科学院，投身真正的商海，林晓遇到了很多意想不到的问题。团队研发需要化学实验室和生产组装车间，但北京城区难以满足搭建大面积化学实验室和生产组装车间的需求，经过考察，他最终选择将公司落地苏州工业园区。
良好的产业生态、国际化环境和对科技创新的支持，为博萃循环的发展提供了理想的土壤。落地苏州后，林晓迅速组建起一支由中国科学院、比利时鲁汶大学、日本早稻田大学等院校人才组成的跨专业国际团队。团队在电池材料、关键金属分离纯化、萃取剂合成、碳足迹等领域展开深入研发，实现从电池拆解、分选、萃取到材料再生的全流程装备工业化和规模化。
发展至今，博萃循环在苏州已建设办公、实验、装备加工测试场地约4000平方米，项目已完成核心分离材料研发、工艺开发、设备研制，已为国内宁德时代和华友钴业等头部企业，欧、美、日、韩等国家和地区客户提供技术方案、工程设计、装备制造、回收产线等“一条龙”运营服务。
萃取降本30%
“因池制宜”构建技术
在动力电池回收领域，传统工艺依赖“破碎-浸出-沉淀-萃取”线性流程，每回收1千克锂需消耗15-20千瓦时电能，相当于3辆新能源汽车行驶1公里的耗电量；处理1吨三元电池废料，需消耗200升强酸溶液，产生300升含重金属废水，处理成本占总流程的40%以上。
博萃循环基于创新研发的BC196、BC211萃取剂构建的新型萃取体系，具备流程短、成本低、废水少和收率高的显著优势，可实现镍钴在钙镁之前优先萃取，镍镁、钴镁分离系数显著提升，使萃取流程近乎减半。实际应用中，该体系能同步萃取镍钴锰并直接生产电池级材料，相比传统工艺，萃取设备投资降低30%以上，能耗减少10%以上，大幅降低前期建设成本与生产能耗。
针对不同区域电池类型差异，博萃循环还制定了“因池F宜”策略。
博萃循环摒弃传统回收厂“重资产囤料”模式，定位为“能源基础设施运维服务商”。它聚焦电池厂、车企、能源公司等大B端客户，打出“技术输出+装备定制+运维托管”组合拳，实现从单一设备供应商向全链条解决方案提供者的跨越。这种“轻资产+重技术”策略使其快速切入全球市场，为十余家能源领域世界500强及头部企业提供产业咨询、技术服务及智能装备，执行项目超60个。
抢占技术高地
从中国方案到世界标准
电池回收企业出海本质上是服务出口，与新能源汽车、电池等产品出口不同，核心是为海外客户提供专业的回收技术和解决方案。在拓展国内市场的同时，博萃循环早早将目光投向国际市场。
2025年1月，博萃循环与西班牙本土企业ILUNION、EFT-System达成深度合作，三方成立合资公司并启动建设年处理量6000吨磷酸铁锂电池的回收工厂。工厂投产后，可覆盖西班牙及周边国家约15%的退役磷酸铁锂电池处理需求。早在2023年，博萃循环便与ILUNION展开技术合作，为其提供磷酸铁锂修复工艺的实验室验证和中试支持，通过两年时间的技术磨合与本地化适配，最终促成合资建厂。这种“从技术服务到合资落地”的路径，既规避了海外市场政策风险，又通过“中国产线预验证+欧洲合规认证”的组合拳，确保技术快速落地。
随着欧盟《新电池法案》等政策的实施，对电池回收的要求日益严格，这为博萃循环带来了更多的市场机遇。法案规定，2031年底前钴、镍等关键金属的回收率需达到95%，锂回收率需达80%。而博萃循环的“短程闭环”技术路径，已能支撑国内头部企业实现镍钴回收率超95%、锂回收率超90%。这一技术优势不仅突破了欧美国家对中国回收技术的“效率质疑”，更精准契合欧盟法规对高回收率和低碳工艺的双重要求。
此次博萃循环B轮融资新增数千万元投资，新增投资方为太平科创基金，此前已完成由近亿元B轮领投方参与的交割，累计完成过亿元融资。资金将主要用于电池材料再生技术研发及符合欧洲、北美标准的核心装备研制等，进一步加大全球先进电池回收技术的研发投入，加速海外项目运营和国内外市场的产业化应用与扩张。
麦肯锡报告显示，2030年全球新能源汽车渗透率将达50%，动力电池回收需求爆发式增长，而欧美面临处理产能不足、环保成本居高不下等痛点。博萃循环的技术输出，恰能弥补欧美“产能缺口+技术短板”。通过资本与技术的深度绑定，这家苏州企业正构建起“技术研发-装备制造-海外运营-生态协同”的全球化产业闭环，为中国电池回收企业的“出海”趟出新路。