CSIO 2013：Haya公主的科技创新探索：一场展现掌控力与创新精神的盛会，股票行情快报：新疆浩源（002700）6月10日主力资金净卖出281.71万元原创 平安MVP 张秋招：尊重时间，也被时间厚待对于中年女性来说，夏天挑选短裙的话我们要注意长度到达大腿中间处的，选择这种恰到好处的短裙完全不用担心过分暴露，其次就是线条感还露得非常好看，秀出大长腿的同时还有增高显腿长的效果，夏天穿这种高腰短裙真的是福音，会更加的俏皮可爱。
【标题】CSIO 2013：Haya公主的科技创新探索：一场展现掌控力与创新精神的盛会
2013年5月14日，全球领先的科技大会——中国计算机学会（CSIO）在国家会议中心举办了一场名为“CSIO 2013：Haya公主的科技创新探索”的主题论坛。这场盛会在众多科技领域内的专家学者、业界领袖以及广大的创新者中引起了热烈的关注，其目的在于探讨科技创新对全球经济和社会发展的影响，以及如何通过科技创新推动社会进步和企业可持续发展。
Haya公主作为一位活跃于科技领域的女性企业家和领导者，她的科技创新理念和实践在全球范围内产生了深远影响。Haya公主以其敏锐的商业洞察力和独特的创新视角，将数字化技术应用于日常运营和产品开发中，致力于打造一个以客户为中心、数据驱动、智能互联的创新型生态系统。
在论坛上，Haya公主分享了她在CSIO 2013的主题演讲：“科技创新的力量：塑造商业未来和生活品质”。她首先强调了大数据、云计算、物联网等前沿科技对于推动企业创新和发展的重要作用。Haya公主指出，这些新兴科技不仅提供了强大的工具和技术支持，更激发了人们的想象力和创造力，使企业在面对复杂多变的竞争环境中保持竞争优势。
Haya公主详细阐述了她的科技创新成果及其对社会的影响。她表示，HerzigTech公司推出了智能家居解决方案，通过集成传感器、互联网和人工智能技术，使得家庭设备可以实现自动化控制，提高生活质量和便利性。Haya公主还展示了HerzigTech公司的智慧医疗系统，该系统利用先进的数据分析和机器学习算法，为医生提供个性化的诊断建议和治疗方案，大大提高了医疗服务的质量和效率。
Haya公主的演讲引起了听众的一致共鸣。在场的专家和企业家纷纷表示，Haya公主的科技创新理念和实践代表了当前全球科技发展的新方向和新趋势，她通过科技创新推动业务模式转型，倡导数据驱动的决策和管理模式，引领了一股新的创新力量。他们认为，Haya公主的成功经验表明，只有持续关注市场动态，深入挖掘客户需求，运用最新的科技手段，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“CSIO 2013：Haya公主的科技创新探索”是一次充满前瞻性和实战性的主题论坛。它不仅展现了Haya公主在科技创新方面的卓越贡献，更是探讨了科技如何改变我们的生活，以及我们应如何适应和引导这种变革。此次论坛吸引了来自各行各业的人士，包括科技专家、企业家、投资人以及普通消费者，他们共同见证了这场科技创新盛宴，感受到了科技带来的无限可能和可能性，对未来的发展充满了期待和憧憬。
证券之星消息，截至2025年6月10日收盘，新疆浩源(002700)报收于8.92元，下跌1.44%，换手率0.59%，成交量1.99万手，成交额1772.92万元。
6月10日的资金流向数据方面，主力资金净流出281.71万元，占总成交额15.89%，游资资金净流入194.36万元，占总成交额10.96%，散户资金净流入87.35万元，占总成交额4.93%。
近5日资金流向一览见下表：
近5日融资融券数据一览见下表：
该股主要指标及行业内排名如下：
新疆浩源2025年一季报显示，公司主营收入1.87亿元，同比上升7.93%；归母净利润1621.4万元，同比下降8.49%；扣非净利润1377.49万元，同比下降21.93%；负债率11.72%，投资收益461.59万元，财务费用-66.18万元，毛利率17.42%。新疆浩源（002700）主营业务：天然气的运输(含管道运输)、加工、销售与服务业务,以及天然气入户安装工程业务。
资金流向名词解释：指通过价格变化反推资金流向。股价处于上升状态时主动性买单形成的成交额是推动股价上涨的力量，这部分成交额被定义为资金流入，股价处于下跌状态时主动性卖单产生的的成交额是推动股价下跌的力量，这部分成交额被定义为资金流出。当天两者的差额即是当天两种力量相抵之后剩下的推动股价上升的净力。通过逐笔交易单成交金额计算主力资金流向、游资资金流向和散户资金流向。
注：主力资金为特大单成交，游资为大单成交，散户为中小单成交
“保险这行急不得，客户要的是终身保障，不是一纸合同。”在行业浮沉20年，张秋招始终以匠人姿态雕琢职业版图——手握RFC、RFP等五项国际认证，连续8年稳居MDRT百万圆桌及平安人寿精英峰会，却将最耀眼的勋章刻在客户关系里：服务超600个家庭，累计保障额度9.4亿，90%的客户源于转介绍。
从内勤到外勤：一场深思熟虑的跨越
“2006 年，我懵懵懂懂加入平安人寿，只因想找个稳定工作。那会儿对保险行业的认识还很浅薄”。彼时初入平安人寿的张秋招只是一名普通内勤员工，在客服与培训岗位上扎根 11 年。
在内勤岗位的 11 年，张秋招就像一颗螺丝钉，深深嵌在公司运转的机器里。她干过客服，为客户答疑解惑，处理各种售后问题。那些形形色色的诉求，让她对客户的需求有了最直观的体悟。后来又负责培训管理，给新人们当班主任，看着他们从青涩懵懂到独当一面，自己也在这过程中不断打磨专业技能。“那些年，自己就像在黑暗里摸索着收集火种，虽然不知道哪天能点亮前行的路，但我知道，这些积累迟早会派上用场。”
这段经历被她视为职业生涯的 “筑基期”：“做内勤让我深入理解了行业逻辑，更看清了保险作为金融工具的本质。” 2017 年，已过而立之年的她决定转战外勤，这个选择带着中年人的审慎：“我需要一个能支撑家庭、实现个人成长的长期赛道，而保险业的长期积累效应与平安的平台优势，恰好契合我的需求。”
事实上，这场转型并不轻松。“台上讲产品与台下实战完全不同。” 她坦言，许多内勤同事因畏惧市场压力而止步，但她选择直面挑战：“专业能力是基础，真正打动客户的，是对行业的信念与服务的温度。”