破解一区之谜：透视农村女权乱局的深剖分析及对策探讨，油气行业AI转型的三昧真火原创 2025年一定要逼自己读完：茅盾文学奖最受欢迎的10部神作她联系宁波机场公安，警方让她第二天去报案，她在26日一早把行李箱了带过去。宁波机场行李从卸下飞机到送上托盘有全程监控，警方调查之后，表示宁波不具备嫌疑，让她到西安报警立案。“我说现在我不可能第一时间去西安去报警，我在宁波落地，肯定是先找宁波公安。因为我坚持要做笔录，警方对行李箱进行拍照留档，给了一个受理案件通知书，但是没有立案。”
关于农村女性权益的挑战与破解：透视乱局的深度剖析及对策探讨
随着社会的发展，农村女性在经济、教育、文化等多个层面逐渐展现出前所未有的力量和潜能。在我国农村这片广阔的土地上，却也存在着一些复杂的性别歧视、家庭剥削、性别角色固化等问题，给农村女性的人身权利和社会地位带来了深刻影响。本文将从透视这些乱局入手，对破解农村女性权益乱局进行深入剖析，并提出相应的对策建议。
我们来看一区之谜——农村女性权益的现状。从宏观角度看，农村地区的农村女性往往面临着传统观念、封建制度、男尊女卑等多重制约，使其在获取和维护自身权益方面面临巨大挑战。具体表现在：
1. 性别角色模糊：由于社会普遍存在的重男轻女思想，许多农村女性被赋予了生育子女的传统使命，而在婚恋、就业、社会参与等方面受到严重束缚，无法真正实现自我价值和性别平等。
2. 教育资源分配不均：教育资源分布不均是农村女性权益受损的重要原因。城乡差距较大导致农村地区女孩接受优质教育的机会远远小于城市，这不仅限制了她们的职业发展，也使得农村女性在求职过程中遭遇诸多不公平待遇。
3. 家庭经济压力大：农村家庭中的女性通常承担着繁重的家庭经济负担，如抚养孩子、赡养老人、料理家务等，这使得她们在追求个人幸福和职业发展时处于较为被动的地位，难以享受应有的权益保障。
4. 女性权益保护意识淡薄：部分农村女性缺乏对自身权益的认识和保护意识，对于如何有效规避法律风险、维护自身权益缺乏清晰有效的途径，这对破解农村女性权益乱局形成了重大阻碍。
面对以上问题，我们需要从以下几个方面着手破解农村女性权益乱局：
1. 培养多元化的社会观：通过宣传普及性别平等、男女平等教育、性别角色认知等理念，提升农村女性的社会责任感和维权意识，打破原有的性别刻板印象，激发其敢于发声、敢于争取权利的精神风貌。
2. 改革户籍制度：积极推动农村人口向城镇流动，减少农村地区的农业劳动力流失，为农村女性提供更多的就业机会和发展的空间，从根本上提高她们的经济地位和生活条件。
3. 优化教育资源分配：加强对农村教育资源的投入和管理，尤其是针对农村女生的特殊需求，如提供更多优质的初中和高中教育资源，确保她们能在毕业后有更多选择和发展路径的机会。
4. 推动政策改革：建立和完善相关法律法规，加大对农村地区贫困女性的救助力度，给予她们更多的社会保障和福利待遇，帮助她们解决实际困难，减轻家庭经济压力。
5. 创新社会治理模式：引入现代信息技术手段，利用大数据、人工智能等技术手段，实时监控农村女性权益状况，发现并及时处理各种侵害农村女性权益的问题，形成全社会共同关注和维护农村女性权益的良好氛围。
破解农村女性权益乱局需要多方面的努力和协同配合。只有当农村女性的社会地位得到提升，她们的合法权益得到有效保障，才能更好地发挥出农村女性在推动经济社会发展、促进乡村振兴中的积极作用，构建公平公正和谐的农村社会环境。为此，全社会需共同努力，探索一条切实可行的破解农村女性权益乱局的道路，以期在全面推进乡村振兴的伟大进程中，让更多农村女性共享时代发展的红利，迈向更加美好的未来。
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。
在中国当代文学的浩瀚星空中，茅盾文学奖无疑是最耀眼的星座之一。
作为中国长篇小说的最高荣誉，茅盾文学奖自1981年设立以来，始终以深邃的思想性、厚重的历史感和精湛的艺术性，遴选出最能代表时代精神的杰作。
这些作品不仅记录了中国社会的沧桑巨变，也深刻探讨了人性、命运、文化与历史的复杂交织。
今天给大家分享的就是茅盾文学奖最受欢迎的10部神作，每次阅读都能带来新的震撼与思考。
01《白鹿原》
《白鹿原》是陈忠实历时六年创作的鸿篇巨制，被誉为“中国当代文学的巅峰之作”。
小说以陕西关中平原上的白鹿村为背景，通过白、鹿两大家族祖孙三代的恩怨纠葛，展现了从清末到新中国成立近半个世纪的历史变迁。
陈忠实以冷峻的笔触揭示了封建宗法制度的残酷与虚伪，同时也展现了人性在极端环境下的复杂与坚韧。
小说中“白鹿”的意象贯穿始终，既是祥瑞的象征，也隐喻着人们对美好生活的永恒向往。
《白鹿原》不仅是家族的兴衰史，更是整个民族的命运寓言。
每次阅读，都能从白嘉轩的坚守、田小娥的反抗、黑娃的蜕变中，感受到历史的沉重与人性的光辉。
02《尘埃落定》
《尘埃落定》是阿来以康巴藏族土司家族的兴衰为主线，讲述了一个被众人视为“傻子”的土司二少爷如何以超脱的智慧见证一个时代的终结。
这位“傻子”少爷看似愚钝，却总能以孩童般的直觉洞察世事，他的预言一次次应验，甚至让麦其土司家族在乱世中短暂崛起。