《张津瑜VS吕总：实力对比与精彩回放》——揭秘张津瑜与吕总的对决精华瞬间，【深度】国足收官麻醉战恰到火候 东亚四强赛不应是功利场见手青、茶叶等中式精酿催热赛道，啤酒高端化路径生变粉丝其实并不支持李兰迪和张新成在一起，她年纪轻轻，事业刚刚有点水花就和张新成在一块了，谈了这么多年也没有被官宣承认，和其他女演员炒CP时李兰迪牵连被骂，张新成也从不站出来维护，张新成既没有鹿晗的坦荡，也没有黄子韬的真诚，长的也一般般，你说李兰迪你图啥呢？
在一场激烈的市场竞争中，两位实力强劲的企业巨头，张津瑜和吕总，展开了一场精彩的对决。作为一位深度剖析者，我们将深入挖掘这场对决的深层内涵，揭示他们之间的实力对比以及精彩回放。
在团队实力上，张津瑜以其深厚的专业背景和多年的丰富实战经验，无论是在技术研发、市场营销还是经营管理等方面，都展现出了不俗的实力。他曾担任过多家大型企业的高级研发经理，并曾领导的研发团队在多个项目中取得了显著的成绩，如某创新科技公司的自主研发项目，不仅实现了技术突破，更赢得了业界的一致好评。他擅长运用创新思维解决复杂问题，引领企业持续前行，这种高瞻远瞩的战略眼光使他在行业内具有极高的影响力和美誉度。
而吕总则同样以他的卓越领导能力和战略眼光为核心竞争力。他曾任职于知名的跨国集团，凭借其丰富的国际经验和社会资源，成功将该集团旗下的多个业务板块成功整合为一个高效运作的现代企业集团。他对市场趋势有着敏锐洞察力，善于把握行业发展的脉搏，带领企业在竞争激烈的市场环境中取得领先地位。特别是在产品研发领域，吕总主导实施了一系列重大革新，推动了产品线的全面升级，使其在全球市场上获得了广泛的认可和赞誉。
面对实力强大的对手，张津瑜并未满足于此，他的思维方式更加注重细节和执行力。在战术层面，他始终坚信细节决定成败，始终坚持“精益求精”的原则，确保每一个环节都能做到最好。无论是产品的设计研发，还是客户服务，他都力求以极致的态度进行严格把控，以此来保证产品的高质量和用户满意度。他还注重培养员工的团队精神和协作能力，通过打造良好的企业文化，激发团队活力，增强团队凝聚力，从而实现企业整体的进步和发展。
吕总的领导风格则更为果断决策、敢于挑战权威。他常常能够在第一时间发现问题并提出解决方案，这使得他在处理危机事件时能够快速应对，展现出出色的应变能力和决断力。他也非常重视团队建设，鼓励员工积极参与企业决策过程，尊重他们的意见和建议，以此营造一个充满活力、相互信任的工作环境，从而提升整个团队的整体战斗力。
在本次对决中，张津瑜与吕总的较量不仅仅是专业技术和领导力的比拼，更是对细节管理和执行效率的考验。他们在各自领域的精耕细作和卓越表现，展示了中国优秀企业家的精神风貌，也向全球观众展现了中国企业的强大实力和潜力。在未来的发展道路上，我们有理由期待他们能够携手共进，继续书写中国商业传奇，为中国的经济发展和社会进步做出更大的贡献。
无论如何，在一场上半场看起来昏昏欲睡、下半场对手表现更好的局面里，能用一粒点球击败巴林，也算对得起自己。对于国足来说，巴林队是世预赛上最友善的对手，积分榜上三分之二的分数，都是从巴林身上取得。不过，对于眼前的国足来说，不到一个月后展开的东亚四强赛，也许才是真正需要考虑的比赛。
此役其实踢得很难堪，难堪不是指那两次自己浪费的角球，也不是王钰栋那次禁区内的高射炮。是巴林控制住比赛的节奏，巴林最大的问题就是进攻只有一波：第一次射门之后，基本上就没有第二次了。
下半场比赛，巴林踢得越来越好，如果没有那次手球犯规，拿个平局可能都不太公平。但最后0-1输了。对国足来说，在如此难堪的比赛中拿到了三分，看起来挺满意，虽然大家都知道，这场胜利带来的最大意义就是麻醉，遮住了此役的难堪，遮住了预选赛里国足展现的一切糟糕内容。还有，国足的失球数没有达到三十个，这本来是0-7负于日本后最害怕出现的情况。
刚刚入夏，一场中式精酿啤酒带动的精酿啤酒热正在快速升温。在茶啤概念火爆之后，今年见手青、辣椒等小众口味也争相登场。在业内看来，中式精酿热度崛起的同时，也加速了精酿啤酒在国内市场的普及。在传统啤酒高端化升级放缓之后，精酿热有望成为新一轮高端化的开场。
中式精酿崛起背后
随着北京入夏，冰啤酒便成了热门产品，但很多细心的消费者会发现，在便利店、餐饮等渠道，耳熟能详的啤酒产品正在减少，取而代之的是各种各样的精酿啤酒产品。记者在北京中关村附近的7-11便利店里看到，冰柜中精酿啤酒的占比正在增加，过去原本属于百威啤酒的陈列位已经换成了金星啤酒旗下的多款茶叶精酿产品。
在电商平台，各种口味的精酿啤酒已经成为一种现象级产品，茶叶、辣椒、水果、麻椒等口味热度颇高。比如抖音上，有茶叶精酿啤酒单品销售显示超过57万件，因“看小人”而知名的见手青也成为精酿啤酒的网红口味之一，最多的一款销售超过2万件。
精酿啤酒概念来源于美国，一般是指小型啤酒企业用更高品质的原料手工精细化酿造啤酒方式代替传统的工业生产。2023年时，精酿啤酒在美国市场已占有13.5%的销售量和24.7%的销售额。2015年到2017年期间，国内也曾有精酿啤酒崛起的迹象，包括熊猫精酿、高大师等品牌纷纷拿到融资，但随后行业又归于沉寂。
从2024年开始，国内精酿概念再次转热，特别是中式精酿的出圈，让更多消费者开始关注精酿啤酒。虽然2024年啤酒行业整体数据下行，但采访中多位精酿啤酒企业负责人都表示这两年销售在增长。国内精酿啤酒头部品牌之一的优布劳创始人兼董事长李庆告诉第一财经记者，2025年公司的销售同比明显增长，国内精酿啤酒赛道正处于行业红利期。
企查查数据显示，国内现存7267家精酿啤酒相关企业。2024年全年注册1749家相关企业，截至目前，2025年已注册1063家相关企业，其中前5月注册1009家，同比增长20.6%。
记者注意到，精酿的参与者已经不仅仅是啤酒企业和爱好者，包括歪马送酒、盒马等渠道商，甚至餐饮、茶饮企业也都推出了精酿啤酒产品，而且后者多瞄准大众价位，也加速了精酿啤酒的普及。
北京酒商王伟告诉第一财经记者，他代理了2款精酿啤酒产品多年，此前业务一直没有起色，多数沦为客户买白酒时赠送的“搭头”，从2024年年末开始，精酿啤酒的销售明显有起色。
精酿啤酒本身是消费升级下诞生的高差异化产品，在业内看来，本轮精酿啤酒爆发背后，更多是消费者迭代所引发的产品需求、消费习惯等一系列新变化驱动。
中国酒业协会秘书长何勇在此前举行的行业活动中表示，目前包括啤酒在内的国内酒类行业都面临着高端化、个性化、性价比和年轻化四个维度的挑战，随着主流消费人群的变更和迭代，悦己逻辑、情绪价值等正在成为新一代消费者的核心诉求之一。
在李庆看来，中国酒类市场正在经历新变革，一方面，用户年轻化，啤酒的Z世代消费者占比超60%，他们更注重体验；另一方面，消费场景碎片化，喝酒场景从餐桌转向“夜经济”“露营”“社交娱乐”等，都为精酿啤酒发展提供了机遇。
在行业人士看来，很多市面上的口味各异的啤酒产品实际上和传统意义上的精酿啤酒并不能完全画等号，更像是新酒饮产品，但其更贴近年轻消费者猎奇、个性的新消费趋势。
啤酒专家方刚告诉第一财经记者，这恰好反映了当下国内啤酒消费进入了一个新阶段，国内消费者把与传统产品不一样的啤酒都当作精酿啤酒，因此在个性化、多样化的需求驱动下，市场也出现了各种各样、千奇百怪的啤酒产品，下一步品类会如何发展还有待观察。
啤酒高端化进入新阶段
2024年啤酒企业迎来了降速的一年，多家啤酒巨头的业绩出现了近三年来的首次负增长。除了受天气、市场等多重因素影响外，这一变化也被认为与国内啤酒高端化升级整体放缓有关。在过去几年间，通过产品结构性升级带动产品价格带提升，已经成为啤酒巨头们业绩增长的主要动力。
近期举行的业绩会上，如何探索新增长也成为头部酒企探讨的话题，而本轮精酿啤酒热，也让巨头们看到了新一轮高端化的机遇。
在2024华润啤酒生态伙伴大会上，华润啤酒（控股）有限公司总裁赵春武表示，随着啤酒消费的多元化、小众化，越来越多工坊类、精酿类啤酒厂应运而生。参考日本啤酒市场，也曾经历了市场总量萎缩，多元化、个性化、细分化的一轮变革。数据显示，2024年国内年产量在10万吨以下的、工坊类啤酒厂数量超过1万家，约占国内啤酒总产量比例也从早前的1%上升至8%。
值得注意的是，2024年以来，头部啤酒企业都在国内市场加码精酿业务布局。2024年11月，燕京啤酒宣布在湖北省十堰市投建了规模5000吨精酿啤酒工厂；百威亚太在福建莆田建成了年产1万吨的精酿啤酒工厂；青岛啤酒此前已经推出几十款精酿啤酒产品，年产100万千升高端特色啤酒的青岛啤酒五厂也在2024年破土动工。
“喜力今年和我们还合作了一款精酿啤酒。”李庆告诉记者，双方合作生产了一款皮尔森啤酒。记者了解到，这样的合作此前在国内并不多见。
啤酒装备生产商乐惠国际（603076.SH）此前切入到精酿赛道中。2024年乐惠国际总收入14.9亿元，同比减少9.8%；实现归母净利润0.2亿元，同比增长7.2%，但其啤酒业务鲜啤30公里板块收入1.4亿元，同比增长33.4%。资本市场也给予了正面反馈，今年4月以来，乐惠国际的股价从4月初的18.54元低点，涨至6月9日收盘39.74元，翻了一倍有余。
方刚告诉第一财经记者，从行业发展趋势上看，未来国内啤酒行业的高端化升级正在从此前更好的品质、更好的价格的升级逻辑，转变为品质提升、多元化、多样化的升级，精酿啤酒或成为国内啤酒行业下一阶段高端化升级的新路径。
（本文来自第一财经）