日系MV与欧美MV对比：免费使用权的差异解析，卢卡申科结束访华：此次访问取得圆满成功从井下到云端：煤矿5G智能化的突破与启示长期坚持兴趣爱好真的很难，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。但不管最后是否获得认可，坚持就好了。毋庸讳言，多少人的工作是自己真正感兴趣、真心喜欢的呢？职业与兴趣结合，其实是一种奢侈，有幸拥有这种奢侈的人并不多。大多数人即便认真工作，主要也是基于职业精神或谋生需要。
二十一世纪初以来，随着全球音乐市场的快速发展和全球化趋势的加剧，各种类型的音乐作品在全球范围内受到了广泛的关注。其中，日本的流行音乐以其独特的审美风格、严谨的技术制作、以及广泛的免费使用权模式吸引了广大听众的注意。而在欧美地区，各国的音乐产业在版权保护、商业模式等方面也有着鲜明的特色和差异，其中，日系MV与欧美MV的对比引人深思。
从版权角度来看，日本的流行音乐通常采用“免费使用权”的模式，即该音乐作品的原创者可以在不经过发行公司或音乐平台许可的情况下，将歌曲上传至互联网供大众欣赏、下载或者购买，无需支付任何版权费用。这种情况下，原创者的权益得到了充分保障，也使更多的年轻人有机会接触到并参与到音乐创作中来。在欧美地区，音乐作品的版权往往以“授权权”的形式存在，即音乐公司的授权方有权对音乐作品进行版权管理，包括但不限于销售、播放、改编等行为，并需要向授权方支付一定的版权费。这一模式强调了音乐作品的专业性和稳定性，有利于维持音乐作品的原汁原味，但也限制了创作者的自由度和创新空间。
在商业模式上，日本的流行音乐由于其免费使用权的特点，常常采取的是“线上音乐市场”的模式，即通过音乐网站、应用程序等方式提供在线音乐服务，消费者可以通过这些平台搜索、下载和播放音乐作品。这种方式既满足了消费者的便捷性需求，又能够通过广告收入、虚拟商品（如周边产品）等方式获取额外的收益，从而实现了经济效益的双重提升。而欧美地区的音乐产业则普遍采取的是“线下音乐商店”的模式，即通过实体书店、音乐会场、音乐节等形式提供音乐产品的销售和服务，这一模式更加注重品牌的宣传推广和文化的传承，同时也为音乐创作者提供了更直接的经济激励。
从制作水平来看，日本的流行音乐通常由独立制作团队完成，他们拥有丰富的音乐制作经验和强大的技术实力，能够在快速变化的音乐市场需求中引领潮流。日本的音乐制作团队也非常重视音乐元素的创新和表达，常常借助于先进的音乐软件和技术手段，创造出具有高度艺术性的音乐作品。欧美地区的音乐产业虽然也在不断创新，但相比于日本，其技术水平相对较低，尤其是在数字音乐制作方面还存在一定的差距。欧美地区的音乐企业更倾向于通过合作、并购等方式进行资源的整合和优势互补，而非传统的独立生产模式。
日系MV与欧美MV尽管在版权、商业模式以及制作水平等方面都存在明显的差异，但都是各自国家和地区音乐产业的重要组成部分，各有其独特的优势和魅力。对于音乐创作者而言，了解和掌握这些不同模式的优点和缺点，有助于他们在创作过程中做出明智的选择，实现音乐作品的商业化发展和艺术价值的传播。而对于音乐爱好者和听众来说，学习和欣赏这两种不同的音乐类型，不仅可以丰富自己的音乐视野，也可以让我们从中汲取到不同的音乐文化体验和情感共鸣。在未来，随着全球化进程的深入，相信我们还能看到更多样化的音乐世界，呈现出更加多元和丰富的音乐文化现象。
据白俄罗斯国家通讯社4日报道，白俄罗斯总统卢卡申科结束为期3天的访华行程。
报道说，对于自己此次访华之行，卢卡申科在离京前对记者表示，“我认为，此次访问取得圆满成功”。有关此行中的会晤，他表示，“我们一致认为，我们应该加强两国关系”。
卢卡申科在离京前接受记者采访 图源：白俄罗斯国家通讯社视频截图
卢卡申科于本月2日至4日对中国进行访问。中国外交部发言人林剑3日在记者会上回答有关此次访问的提问时表示，中国和白俄罗斯是全天候全面战略伙伴，双方保持各层级密切往来。
卢卡申科在访华期间表示，白方感谢中方长期以来大力支持和帮助，对中国高度信任，将坚定不移发展对华关系，积极推进对华合作。在国际事务中，中国坚定维护多边主义，反对单边主义和制裁施压，为世界树立了榜样。白方深表钦佩，愿与中方共同捍卫国际公平正义。
来源：环球网
作者：张江平
作为煤炭大省，近年，山西煤矿企业不断探索数字化智能化，重塑了外界对传统矿山的认知。煤矿的数字化不仅仅在于“用上了5G”，而是率先探索出一条面向未来、问题导向、系统驱动的矿山数字化之路，为解决当前煤炭行业数字化转型面临的结构性困境提供了实证经验，也在能源行业的智能化与低碳化协同发展上，勾勒出“中国方案”的雏形。
长期以来，煤矿作为传统能源的“主力单元”，数字化进程相对缓慢，主要有三个痛点。一是感知体系碎片化，多数矿山在建设初期各子系统独立运行，缺乏标准接口，导致数据无法贯通。
二是调度逻辑滞后，即便部分系统接入平台，也缺乏跨域模型与算法支撑，难以形成真正的闭环决策。
三是能源管理粗放，能耗数据虽然被记录，但未进入实时分析和动态控制流程，能源系统处于“可看不可控”的状态。
在山西吕梁，东义鑫岩煤矿在这三方面均取得一定突破。
通过建设基于5G的全矿井下网络，鑫岩煤矿首次实现了“低延时+广接入”的大规模工业数据传输架构，保障了高清视频、瓦斯监测、设备感知、作业人员定位等系统的并行运行，彻底打通了“感知孤岛”。在此基础上，建立了融合调度平台，以算法逻辑替代人工规则，实现从“信息展示”向“自动响应”的跃迁。例如，通风系统不再以固定排班为主，而是实时匹配人员密度和瓦斯浓度，显著提升能效利用。
东义鑫岩煤矿。 中新网 李太源 摄
尤其在能源系统管理方面，鑫岩煤矿实现了从“监测-分析-响应”的闭环调控。能耗成为系统优化的输入参数，而非管理结果。风、水、电等能源介质被统一纳入动态调度模型，实现了全过程、全场景的能效调优。实践表明，该矿通风能耗年均下降15%，井下电力负荷曲线明显趋稳。这种“数据驱动的能效治理”，标志着煤矿从高能耗的运行逻辑迈入精益能控的新阶段。
更重要的是，这一探索不仅是技术改造，更体现出一种治理逻辑的变革：煤矿作为典型的“高风险、高能耗、高工艺复杂度”场景，其数字化转型不能靠“设备堆叠”，而必须构建基于实时数据的系统协同与智能响应体系。鑫岩煤矿的做法，实质是在构建一个具备可感知、可认知、可协同、可进化能力的“矿山数字孪生体”，从而在实践中验证了5G、工业互联网、AI模型与能源调度系统深度融合的可行路径。
站在煤炭行业升级转型的角度，鑫岩煤矿的经验为5G智能煤矿发展提供了三个启示：
一是从“技术集成”走向“系统演化”。不应将5G智能化视作一场单点技术叠加，而应构建统一数据底座与跨域算法生态，推动煤矿从“自动化设备集群”向“认知型系统体”转变。
二是从“信息感知”走向“治理重构”。煤矿能效管理不应止步于可视化展示，而应发展成为支撑调度优化、运营指挥、碳管理的核心逻辑模块，成为矿山治理数字化的驱动引擎。
三是从“边缘试点”走向“场景扩散”。应推动类似鑫岩煤矿的技术机制在更多中小矿区、复杂地质环境和不同企业所有制背景下落地，打造具有普适性的行业应用范式。
在全球气候治理的大背景下，中国能源体系面临“双重挑战”：一方面要保障传统能源的基础供给能力，另一方面必须同步推进能源系统的减碳转型与效率提升。
5G智能煤矿的发展，不是对传统产业的简单数字化，而是在现实能源格局中，探索出一条兼顾安全、效率与碳目标的系统优化路径。鑫岩煤矿的实践经验表明，数字技术不仅可以服务绿色低碳，更可以嵌入能源治理体系，构建起以数据为核心的清洁、安全、高效协同机制。
这正是中国在全球气候治理中可以贡献的重要样本：在保障能源安全的同时，探索以数字化方式实现传统能源系统的“绿色重构”。吕梁这座矿山里发生的数字革新，既是一次工程试验，更预演了未来能源发展的新方向。