军旅同志情感剧，探讨特殊群体的生活，原创 43岁车晓素颜逛市集，医美后遗症显现，面部表情僵硬如馒头油气行业AI转型的三昧真火5月30日，群兴玩具连续4个交易日下跌，区间累计跌幅-8.41%。广东群兴玩具股份有限公司是深交所中小板上市公司.以推动国内外创新产业发展为己任,借助多维度的战略布局、多层次的服务组合,不断强化核心竞争优势,不断向“科技创新全产业链服务商”迈进。
《军旅同志情感剧——探索特殊群体的生命与爱》以展现中国军队中一群普通士兵为题材，深度刻画了他们在和平岁月中的生活状态以及他们对于理想与使命的坚守。全剧以一组特殊的军营生活为背景，通过人物的日常生活变化和精神冲突，展现出他们独特的价值观和人生观。
在这部剧中，我们能看到来自不同地区、不同军种的独特个体们：既有坚韧不拔的战斗勇士，又有慈祥善良的基层干部；有勇敢拼搏的军人子弟，也有深藏心间的退伍老兵。他们的故事构成了一个立体而多元的军旅世界，每个角色都以其独特的人格魅力深深打动着观众。这些军旅同志们的日常生活充满挑战，既有繁重的工作任务，又有丰富的业余爱好和深厚的友谊。他们的情感纠葛，既有战友之情的深厚感情，又有亲情、友情和爱情的交织，使得整部剧既有紧张激烈的战斗场面，又有深情厚谊的感人场景。
该剧还深入探讨了特殊群体的生活状态以及他们在国家建设和社会发展中所扮演的角色。作为一支特殊的队伍，他们的存在和贡献被社会广泛认可，他们是国家安全的重要保障，是民族团结的基石，也是社会稳定的基础。在这些特殊的群体中，他们面临各种困难和挫折，但始终坚信自己的使命和职责，勇于面对挑战，积极投身于祖国的各项事业。
《军旅同志情感剧——探索特殊群体的生活》是一部深入人心的军旅情感剧，它通过对普通军营生活的细致描绘，展现了中国人民解放军官兵的英勇无畏、忠诚担当和无私奉献精神，同时也揭示了特殊群体的生活现状以及在国家发展和社会稳定中的重要地位和作用。这部剧不仅丰富了当代军事文化的内涵，也为广大观众塑造了一种热爱军人、支持国防、关心民生的社会风尚，激励人们树立正确的世界观、人生观和价值观，更好地投身于中华民族伟大复兴的历史进程之中。
五月的阳光带着些许燥热，车晓戴着口罩穿梭在熙攘的市集里。宽松的白 T 恤下摆被风吹起，露出一截纤细的脚踝，那双曾被无数镜头聚焦的长腿，此刻正踩着坑洼的石板路，在摊位间不疾不徐地移动。这个场景与记忆中《好先生》里优雅的甘敬相去甚远，却真实得令人恍神 —— 离婚后的她，似乎正在用一种近乎「去明星化」的方式，重新书写自己的人生脚本。
一、素颜镜头下的真实与荒诞
5 月 12 日发布的 vlog 里，车晓的素颜引发了一场关于「女明星生存状态」的大讨论。镜头中，她随意挽起的头发露出后颈的细纹，手指在挑选水果时泛着自然的淡青色血管。当她摘下口罩与摊主交流时，面部细节在高清镜头下无所遁形：眼周皮肤因熬夜略显浮肿，法令纹在微笑时形成两道温和的阴影，颈纹如褶皱的纸页，在低头的瞬间清晰可见。
（一）表情管理的崩塌与重建
（二）发型与穿搭的「去明星化」实验
（三）皮肤状态的真实叙事
抛开医美争议，车晓的皮肤呈现出一种「生活化」的真实：眼下的小雀斑在阳光下发亮，鼻翼两侧的毛孔清晰可见，唇角因常年微笑留下淡淡的纹路。这些「不完美」与滤镜下的明星形象形成鲜明对比，却意外获得部分网友点赞：「这才是 39 岁该有的样子，比千篇一律的网红脸舒服多了。」
二、豪门婚姻阴影下的自我流放
2010 年那场轰动一时的婚礼，曾让车晓成为「嫁入豪门」的范本。婚纱的奢华、婚宴的排场，与六年后离婚时的低调形成残酷对比。如今提及那段往事，她的语气里多了几分释然，却仍难掩被标签绑架的无奈。
（一）事业轨迹的断裂与重构
（二）公众认知的错位与消解
（三）标签困境的突围尝试
「山西首富前妻」的标签如影随形，即便离婚多年，仍有媒体在采访中刻意提及。某次公益活动中，主持人的「不慎」提问引发她当场黑脸，事后她在朋友圈写道：「二十载演艺生涯，抵不过三个字的重量。」这种愤怒与无奈，促使她走向「去标签化」的极端 —— 刻意模糊明星身份，甚至用「素人感」进行对抗。
三、医美漩涡中的容貌焦虑
翻开早年相册，《艰难爱情》里的林雨馨自带柔光滤镜：鹅蛋脸、花瓣唇、眼尾那颗若隐若现的泪痣，构成了「清冷美人」的经典模板。而如今的她，却在医美路上越走越远，引发关于「明星抗衰」的深度讨论。
（一）面部改造的失控轨迹
（二）容貌焦虑的社会镜像
（三）修复之路的艰难探索
意识到医美过度的问题后，车晓开始尝试「减法」：减少填充频率、接受面部自然衰老、用中医调理替代激进手段。最近的直播中，她素颜出镜讲解养生茶配方，面部状态比市集视频自然许多，「水肿消了，苹果肌也没那么突兀了」。粉丝感慨：「姐姐终于找回了自己的节奏。」
四、离婚女性的身份重构实验
离婚六年，车晓的生存状态提供了一种「豪门前妻」的非典型样本：不消费婚姻往事、不炒作情感话题、不依附男性标签，却在「去标签」的过程中陷入新的身份迷茫。
（一）经济独立的「去豪门化」宣言
与某些靠离婚分得巨额财产的女星不同，车晓离婚时的财产分割始终成谜。但从她的生活细节可见，她刻意与「豪门」保持距离：住普通公寓、开低调车型、穿平价服饰，甚至在市集与摊主讨价还价。这种「平民化」生存，既是对隐私的保护，也是对「物质依附」刻板印象的反击。
（二）情感状态的「去性别化」叙事
面对媒体关于「新恋情」的追问，她总是以「一个人挺好」搪塞。社交平台上，她与女性友人的互动占据主流：一起探店、一起旅行、一起学习新技能。这种「去爱情中心」的生活方式，挑战了「离婚女性必须再婚」的社会期待，却也承受着「孤独终老」的舆论压力。
（三）职业认同的「去明星化」困境
半隐退状态下，她的职业认同逐渐从「演员」向「生活家」偏移。国学、养生、公益成为新的事业重心，却也面临「不务正业」的质疑。某次参加儿童公益活动时，有家长直言：「以为你退圈了，没想到在这儿见到了。」这种认知落差，折射出娱乐圈对「转型女性」的接纳边界。
五、在争议中寻找自洽的生存美学
车晓的故事，本质是一个女明星在公众凝视与自我表达之间寻找平衡的过程。她的素颜 vlog、她的医美争议、她的「去明星化」生活，都是对娱乐圈既有规则的反叛与重构。
（一）年龄焦虑的和解仪式
颈纹、眼袋、发际线，这些曾被她视为「敌人」的衰老信号，如今成为与岁月和解的信物。她在微博写道：「皱纹不是敌人，是我活过的证据。」这种心态的转变，体现在她不再回避镜头的怼脸拍摄，甚至在视频中主动展示颈部纹路 —— 这在「抗衰即正义」的娱乐圈，需要莫大的勇气。
（二）女性价值的多元书写
当「嫁得好」「演得好」不再是衡量人生的唯一标准，车晓开始探索「活得好」的内涵：学习中医养生、参与环保公益、推广传统文化，这些「非主流」的人生选择，构建了她的价值坐标系。在国学班的分享会上，她直言：「真正的自由，是不必活在别人的定义里。」
（三）公众人物的透明化生存
vlog 的走红，某种程度上得益于她对「透明感」的营造：没有团队策划、没有脚本设计、没有精致包装，有的只是一个普通女性的日常生活切片。这种「去光环化」的呈现方式，重新定义了明星与粉丝的关系 —— 不是仰望与被仰望，而是平视与共鸣。
结语：在破碎中重构星光
市集视频的末尾，车晓坐在石阶上吃着糖画，阳光穿过糖稀的琥珀色，在她脸上投下斑驳的光影。口罩依然戴着，但眼尾的笑意却比任何时候都要真实。这个画面让人想起她在《非诚勿扰》中的经典台词：「我对物质没概念，但我对爱有信仰。」如今，信仰或许不再寄托于爱情，而是对自我的接纳与尊重。
车晓的突围之路远未结束，医美修复的漫长过程、职业转型的不确定性、社会标签的顽固存在，都是她必须继续面对的课题。但至少，她已经迈出了最艰难的一步 —— 从「别人眼中的车晓」走向「自己心中的车晓」。在这个人人都在追求「逆生长」的时代，她的「顺流而下」显得格外珍贵 —— 毕竟，比起对抗岁月，更重要的是学会与自己和解，在破碎中重构属于自己的星光。
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。