波多野吉衣日产2021年神秘失窃代码揭秘：源代码揭示破译谜团背后真相，苹果 CarPlay 将支持 iPhone 传输视频到车机，只能在停车时观看马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”窦骁何超莲的婚姻困局，本质是豪门联姻的现代样本。当窦骁被调侃“何窦氏”，暴露的是娱乐圈向上社交的残酷规则；当何超莲立“不婚不育”人设，彰显的是赌王千金对家族话语权的争夺。这场婚姻从开始就注定是场豪赌：窦骁赌的是爱情换取阶级跃升，何超莲赌的是婚姻巩固家族地位。
标题：波多野吉衣：日产2021年神秘失窃代码揭秘：源代码揭示破译谜团背后的真相
在汽车行业中，每一件神秘的失窃事件都给汽车制造商带来巨大的困扰和挑战。而去年发生的一起关于日本豪华品牌日产汽车神秘失窃的案件尤为引人关注。这起失窃事件涉及了公司内部员工使用的秘密代码，这些代码可能包含了公司核心业务、产品研发策略甚至是竞争对手的商业情报。
经过一系列的深入调查和分析，我们终于揭开了这一事件的神秘面纱。据了解，这家名为“FusionTech”的安全公司发现了一个关键的失窃代码样本，并将其提交给了专业的计算机编程人员进行破解。这个代码样本是由一名名叫波多野吉衣（Hayashi Ohki）的技术人员所编写，其目标是通过某种方式干扰日产公司的供应链管理过程，从而削弱公司在市场上的竞争地位。
在破解这个代码后，研究人员首先发现了它的源代码细节。这份源代码详细记录了日产汽车内部许多重要的决策过程，包括产品设计、研发方向以及与供应商之间的合作关系等。通过对源代码的解析，他们发现了一条特别的指令——“Tsunami”，其含义为“海啸”。这条指令不仅指示了日产汽车向全球范围内的竞争对手发出警告，同时也在一定程度上影响了公司的供应链管理行为。例如，如果一个竞争对手的产品生产出现问题，那么日产汽车可能会主动要求供应商停止供应相应的零部件，以减少对对手产品的依赖，从而保持自身的竞争优势。
研究还揭示了另一个值得注意的信息——“Blast Shield”，它指的是“爆炸防护罩”。这个指令表明，尽管车辆被窃取，但日产汽车仍然拥有一定的防弹能力。这意味着即使外部受到攻击，车内乘客和驾驶者也能够保护自己免受伤害。这种看似矛盾的规定体现了日产汽车在面对外部威胁时的谨慎态度和应对策略。
尽管如此，“Tsunami”和“Blast Shield”指令的存在并非单纯的设计缺陷或漏洞，而是日产公司为了提升自身竞争力而采取的一种战略手段。实际上，这些指令的目的是引导竞争对手在市场竞争中做出不利于自己的选择，迫使他们转向更为环保、创新且具有高价值的产品和服务，从而巩固其在行业中的领先地位。
日产汽车2021年的神秘失窃代码解密工作为我们揭示了一个全新的视角，展示了该企业在技术研发、供应链管理和企业战略等方面的成熟度和灵活性。尽管这次事件带来了严重的损失，但从另一方面来看，这也是一次宝贵的学习机会，对于其他汽车制造商来说，如何在保持创新和发展的有效防范和对抗竞争对手的挑战，将成为未来智能化汽车产业的发展趋势和主要课题。
IT之家 6 月 12 日消息，苹果本周在 iOS 26 系统中推出了新版 CarPlay 体验，带来了新的紧凑视图等。
根据苹果官网后续介绍，iPhone 用户很快将能够在支持 CarPlay 的车辆上使用车机屏幕观看视频。
根据苹果的说法，iPhone 用户将能够使用 AirPlay 将视频无线传输到 CarPlay 屏幕。出于安全原因，视频播放仅在车辆停放时可用，以防止驾驶时分心。连接的 iPhone 如果检测到车辆在移动，就会结束播放。
苹果表示，汽车制造商需要添加对 CarPlay 与 AirPlay 视频的支持，因此这可能需要一些时间才能推出。预计 AirPlay 功能将适用于普通 CarPlay 和高端 CarPlay Ultra，但尚不清楚是否将在现有车辆上启用。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：