刘婷在路边巧遇小树林，巧遇之余迅速添加微信与小树林展开互动，街头浪漫之旅开启新篇章逐步上升的趋势，难道我们不应提前把握？，让人思索的决策，难道这正是未来的方向？
刘婷在路边邂逅了一片生机勃勃的小树林。她在这片大自然的怀抱中感受到了宁静与祥和，突然萌生了与小树林亲密接触的愿望。于是，她利用手机中的地图导航功能快速规划路线，避开繁忙的街道，驶入那条蜿蜒曲折的小径。
当汽车停靠在小树林前，刘婷脱下了疲惫的鞋袜，踏入了这片静谧的土地。她小心翼翼地打开车门，步入林间小道，树叶发出沙沙声，像是轻轻低语的歌谣。微风拂过，带来了新鲜的空气，让她深深地呼吸一口，身心都得到了舒缓。
此时，刘婷看到了一个小女孩正在一棵大树下玩耍，她的笑声和欢叫声打破了这份宁静。她走近小女孩，用手机拍下这温馨的一幕，并将这张照片分享到自己的朋友圈，引来众多网友点赞和评论：“好美的景色啊！真是人间仙境！”、“这就是自然的魅力，让人感到心旷神怡。”、“这个画面充满了爱和希望。”
刘婷决定加入到小女孩的游戏中，她走到小女孩身边，蹲下来陪她一起捡拾落叶，看着它们飘落在地上，仿佛在诉说着生命的轮回。她们相互配合，共同欣赏着这片小树林的美景，享受着自然带来的乐趣。
午后阳光斜照在树叶上，形成一片金黄的光斑，让小树林显得更加神秘而生动。刘婷和小女孩漫步在这个充满故事的世界里，彼此间的交谈、嬉戏和互动充满了欢乐和温暖的气息。
这次街头浪漫之旅给刘婷留下了深刻的印象，它不仅是一次美丽的自然探索，更是一段友情和情感的升华。她意识到，无论身处何处，只要有热爱生活的心灵，都能感受到大自然的馈赠，寻找到属于自己的心灵归宿。每一次的遇见和互动都是生活中的美好记忆，都会为我们的街头之旅增添更多的色彩和活力。
作者：老萝卜头
2014年前后，中国手机品牌在国内市场占据主导地位后，掀起了一轮出海潮。中国品牌凭借技术创新、高性价比策略以及本地化运营而快速崛起。
中国手机的全球化下半场，正从规模扩张的“浅海区”驶向核心技术攻坚与品牌升维的“深水区”。
为此，GPLP犀牛财经策划了《中国手机出海十年》专题，呈现这场持续十年的“大航海”征程，本文将剖析小米全球化版图背后的生死博弈。
小米出海十年：从印度突围到全球攻坚
小米的国际化始于2014年，以印度市场为起点，开启了从新兴市场向发达市场逐步渗透的路径。
2014年6月，小米通过电商平台Flipkart进入印度，首年即通过线上直销与“饥饿营销”模式斩获印度智能手机市场1.5%份额。这一策略在印度市场被验证为高效武器，2017年小米以27%市占率登顶印度，2019年全球市场份额突破10%，跻身全球前四。
其成功之处在于将中国市场的“硬件+互联网+新零售”三角模式移植海外——通过Flipkart等本土电商平台实现轻资产运营，Redmi系列以不足100美元的定价打开市场缺口，MIUI系统内置本地化应用生态，构建起覆盖硬件销售、互联网服务、线下体验的闭环。
在印度市场的示范效应下，小米将性价比战略复制到东南亚与拉美市场。2024年第二季度，小米在拉美地区出货量达620万部，同比激增35%，成为该市场第二大品牌；同期日本市场出货量增长359%，跻身前三。
但性价比战略的边际效应也在逐步显现。2025年第一季度，印度智能手机出货量同比下降8%，小米虽以400万部出货量位列第三，但同比下滑38%，市占率降至12%。
对此，业内分析指出，在市场饱和期，小米暴露出了过度依赖线上渠道的弊端，当vivo通过7000家线下门店构建起“15分钟服务圈”，而小米的线下渗透率不足30%。在印度高端市场，小米份额长期低于5%，被苹果iPhone系列通过分期计划持续蚕食。