娇弱俏皮的吊女：神秘魅力与独树一帜的魅力交织的艺术舞台思考中的对立，如何迎接彼此的真实需求？，重要趋势的预测，未来发展又该何去何从？
society has witnessed a unique phenomenon in the artistic world: the emergence of "娇弱俏皮的吊女"。这些吊女，不仅以其独特的个性魅力引人注目，更在她们身上巧妙地融入了神秘的魅力和独特艺术风格。
吊女的身份并不总是高贵的女性角色，而是以一种轻盈的姿态出现在舞台上。她们往往瘦小、娇柔、敏感且聪明，如《红楼梦》中的林黛玉、《西游记》中的猪八戒等。这样的形象既符合古代中国戏曲、戏剧的传统审美观念，又与现代都市女性的形象相距甚远，赋予了吊女别样的魅力。
吊女的魅力主要表现在以下几个方面。她们有着独特的气质和魅力。她们身上散发出的那种清新脱俗、清纯温婉的气息，犹如夏日微风中的一抹细雨，温柔而又洒脱，深深打动观众的心弦。这种特质使她们在人群中脱颖而出，成为众人瞩目的焦点，让人们对她们充满好奇和向往。吊女的性格特质更是迷人。她们聪明伶俐、才情横溢，善于思考，富有才华，这是她们吸引人的另一个重要原因。她们的内心世界丰富多元，时而优雅大方，时而机智幽默，展现出一种独立自主的精神风貌，让人不禁对她们产生深深的敬佩和同情。吊女的艺术表现力也不容忽视。她们擅长通过肢体语言、表情动作等多种手段，传达内心的情感和思想，创造出极具感染力的艺术作品。无论是古典诗词的描绘，还是现代诗歌的创作，甚至是绘画、雕塑、音乐等各类艺术形式，都能看出吊女的独特魅力和精湛技艺。
正是由于吊女的特殊身份和魅力，她们也面临着诸多挑战和争议。一些人质疑她们是否具有表演上的专业能力，是否存在性别歧视等问题。对此，我们需要理性看待这些问题，既要看到吊女作为独立个体的独特魅力和创造性表达，也要注意到其在社会和文化背景下的特殊地位和要求。吊女并非天生就具备表演才能，她们需要通过专业的培训和实践，不断提升自己的表演技巧和艺术修养，同时也应该得到社会各界的理解和支持，共同营造一个公正、公平、包容的社会环境，让吊女能够在舞台上展现自我，尽情释放魅力。
“娇弱俏皮的吊女”的出现，既是对传统审美观念的创新和发展，也是对女性独立意识和个性魅力的深刻挖掘和张扬。她们的独特魅力与神秘魅力交织在一起，构成了一幅独具特色的艺术舞台画卷，为我们揭示了一个全新的艺术世界。我们期待在未来的世界里，更多像吊女这样独特而美丽的女性艺术家，能够在这个多元化的艺术舞台上，用她们独特的魅力和智慧，为人类的文化生活增添新的色彩和活力。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。