四绝名将联手：王昭君遭稷下奇才暗算，生死命悬一线——神秘事件揭开历史疑云，一站式循环租用服务平台“人人租”完成数亿元D1轮融资广州一家居卖场“爆雷”：用国补诱导消费，未履约金额约896万为原本以为是捕风捉影的蔡依林和彭于晏的恋情一锤定音。
《四绝名将联手：王昭君遭遇稷下奇才暗算，生死命悬一线——神秘事件揭开历史疑云》
在华夏历史上，有一位传奇女性的名字如同璀璨星辰一般，她的存在为后世留下了一段动人心弦的历史篇章。她就是被誉为中国古代四大美女之一的王昭君，一位坚韧不拔、智勇双全的女子，曾在战争与和平中展现出了非凡的实力和勇气，但命运却在她的一生中留下了诸多神秘的谜团。
公元前1世纪末，王昭君出生于汉朝边境的一个偏远小城，从小便被赋予了出众的才能和坚毅的性格。她的父亲是一名饱经战乱的老兵，深知女孩子的智慧和坚韧，在她很小的时候就开始教导她如何应对生活中的各种挑战。在父亲的影响下，王昭君逐渐成长为一名聪明伶俐、机智过人的女性。
王昭君的命运并非一帆风顺。当她十五岁那年，一场突如其来的暴风雨突然降临，父亲不幸去世，母亲也因伤势严重而卧床不起。面对家庭的困境，王昭君并没有选择逃避，而是挺身而出，勇敢地挑起了生活的重担。为了养活全家，她不仅在家承担起繁重的家务劳动，还选择了成为王宫里的一名宫女，接受皇家的培养和教育。
在这期间，王昭君结识了一位名叫张良的稷下奇才。张良以其卓越的智慧和广博的知识，对王昭君的生活产生了深远影响。张良是一位杰出的政治家，他的才华横溢，深得刘邦信任，成为了刘邦的重要智囊和辅佐者。在他的引导下，王昭君逐渐掌握了许多朝廷决策的关键信息，也在军事策略上有了显著的进步。
一次意想不到的机会让王昭君的命运发生了转折。一天，皇帝听说王昭君在稷下奇才的帮助下，掌握了大量关于边疆事务的资料，并且提出了许多有远见卓识的战略建议，于是提拔她担任了公主出塞的任务。这是一次极为重要的使命，对于巩固边疆，维护国家的统一稳定具有重要意义。
正当王昭君即将出发前往边疆之际，一件让她震惊不已的事情发生了——张良却被卷入了一场政治阴谋之中。原来，这个阴谋的发起人是另一位谋士萧何，他利用王昭君在稷下奇才的帮助，成功刺杀了张良，以达到自己的野心和目的。这一事件震惊了整个朝廷，使得王昭君陷入了生死边缘的危机之中。
面对这样的困境，王昭君没有气馁，反而凭借着其坚定的决心和无比的勇气，继续完成了这次出塞的任务。在出征的过程中，她虽然经历了种种困难和挫折，但始终保持着冷静和理智，巧妙运用各种战略战术，最终成功抵御住了敌人的攻击，保护了自己的生命安全。
在出塞的途中，王昭君目睹了无数英勇的士兵浴血奋战，看到了祖国山河壮丽的景色，感受到了和平的力量和幸福的生活。这些经历使她更加深刻地理解到了人生的短暂和宝贵，同时也激发了她对和平生活的向往和追求。
经过一系列的艰难险阻，王昭君终于回到了长安，结束了她的出塞旅程。返回后的王昭君，深受人们的敬仰和爱戴，被誉为“千古第一巾帼”。她在位期间，所提出的多项治国政策得到了广泛的认同和支持，成为中国历史上著名的贤臣良相。
王昭君的故事并未结束，她的故事被后人反复讲述和演绎，成为了中华民族优秀传统文化的瑰宝。她的故事告诉我们，无论身处何种境遇，只要有决心和勇气，就能够战胜困难，实现自我价值。王昭君的故事也让我们深思，我们是否能在
一站式循环租用服务平台“人人租”宣布完成数亿元D1轮融资，本轮融资由大华创投领投，老股东跟投，告捷担任本轮的财务顾问。此次融资将加速AI技术与数字化经济在循环租用全链路的深度融合应用，推动“循环租用”新消费模式实现规模化落地，更将推动绿色消费新生态的形成，对循环租赁行业的创新发展具有深远战略意义。
据网经社企业库显示，人人租创立于2016年，隶属于广州研趣信息科技有限公司，是一家依托区块链、大数据、人工智能等核心技术的全场景一站式循环租用新消费平台。
平台通过数字化租用服务全流程线上交易、SaaS服务工具、资产管理系统及多项增值服务，产品广泛覆盖逾200个细分行业。自上线以来，人人租累计为超过1500万用户提供免押租用服务。
网经社数字生活台了解到，获本轮融资后，人人租将在技术研发、品牌服务等核心领域加大战略投入。此外，AI赋能数字化转型是平台核心战略方向，人人租将运用AI技术全面重构业务流程，持续加大研发投入，搭建智能化服务平台。
尽管融资带来发展契机，但人人租仍面临考验。2025年4月央视财经曝光其手机租赁业务存在虚标成色、随意定价等问题。平台虽回应称“赋予商户自主定价权”，但如何平衡商户经营自由与消费者权益保护，仍是亟待解决的课题。此外，随着租赁设备规模扩大，残值评估与二手处置能力将成为核心能力。在“双碳”目标与消费升级的双重驱动下，循环租赁行业正迎来历史性机遇。人人租的D1轮融资或将成为行业分水岭：一方面，技术投入将加速劣质产能出清，推动行业集中度提升；另一方面，绿色消费生态的构建可能催生新的商业模式，如碳积分交易、ESG融资等。
据网经社旗下电商大数据库“电数宝”监测数据显示，2023年1月至2025年6月，国内共享经济领域共发生了11起投融资事件涉及的公司包括人人租、来思信息、妙唱、优电智能、蚁趣充电、麦刻物联、厚厚文化、途小宝、蚁趣充电等，融资总额7.6亿人民币。
200多名消费者在广州一家居卖场遭遇以“国补”为幌子的诱导消费，事件处理进展如何？
近日，有多位广州市民向总台中国之声反映称，他们在广州市增城区一家居商场内的品牌门店签订了全屋定制等装修合同，却遭遇商家无法履约的情况。
记者从增城区了解到，此事涉及232名消费者，未履行的合同金额约896万元。目前，当地已成立专项工作组，多部门联合进行处置。涉事品牌门店为什么无法履约？消费者的合法权益又该如何保障？
2024年11月，金先生来到位于广州市增城区居然之家新塘万户来店三楼的欧铂尼门店了解全屋定制。金先生回忆，当时销售人员宣称他们推出的优惠力度很大。
金先生告诉记者，当时该门店推出了“品牌39800元优惠套餐”。在其宣传推广中，着重强调套餐可叠加享受“国补”政策。
当天，金先生在欧铂尼门店实际支付8.5万元预付款，收款账户为广州德亚特装饰设计工程有限公司。
2024年12月29日，双方签订合同并付最终销售清单，优惠并扣除税点后，金先生应拿到18052.7元退款。此后，金先生几次催促，装修团队迟迟没有进场开工。直到今年2月份，他再次来到涉事门店，发现有不少消费者也遇到了同样的问题。
多位消费者表示，2024年10月起，欧铂尼门店开始出现订单无法交付的情况。2025年3月，门店人去楼空，消费者报警。顾家家居门店也是类似的情况。2025年3月，顾家家居门店员工反馈老板已联系不到，两天后门店员工也不知所踪。
游先生说，此事发生后，在当地相关部门的介入下，涉事品牌方顾家家居愿意承担部分责任，目前兜底履行了20%的合同内容。
记者查阅了多位消费者和门店签订的合同，合同明确“业主享受政府补贴以旧换新优惠”的内容。多位消费者也表示，当时正是受“国补”承诺吸引，才会在付款环节一次性全部支付或者超额支付。多位受害者还表示，起初他们在消费维权时，遭遇涉事品牌方和商场的相关推诿。吴先生也是受害者之一，他告诉记者，当时之所以被门店销售员诱导一次性交全款，还因为相信商场和门店的品牌保障。
中国政法大学刑事司法学院副教授谢澍表示，如果是不具备合同履行能力的情况下，仍诱导消费者签订合同并支付费用，符合《中华人民共和国刑法》第224条规定的情形，涉嫌构成合同诈骗罪。
公开资料显示，居然之家新塘店是由原广州增城万户来家居商场装修升级而来。2018年12月，万户来家居商场与居然之家达成战略合作协议，居然之家新塘店正式营业，成为居然之家全国第303家分店。
记者从广州市增城区委宣传部了解到，今年2月以来，增城区新塘镇居然之家万户来店场内顾家家居、欧铂尼家居、原川装饰等门店先后被消费者投诉，集中反映在签订家具、装修合同后商家违约、退订金难、无人跟进售后等方面问题。经核查，涉事门店经营主体为关联企业，其主要负责人为林某军及其亲属，主要因资金链断裂导致无法正常履约。据消费者统计，涉事门店所收款项共使用了13个账户。沿着收款账户线索，消费者发现这些门店及公司运营关系极为复杂。
涉事品牌门店收了消费者的大笔钱款，谁来监管资金去向、合同履约？商场的角色又是什么？增城区相关人员介绍，为保障消费者权益，增城区已成立专项工作小组，属地镇街、市场监管局、住房和城乡建设局、公安、司法等部门联合处置，正在依法依规解决群众诉求。
经过相关部门摸排登记，此事涉及消费者232名，未履行的合同金额约896万元。当地已多次约谈涉事企业，并对企业及其关联企业（共8家）进行锁定，防止通过注销或变更法人等方式逃避债务；并搭建沟通平台，推动消费者与企业面对面协商解决方案。
针对涉事企业涉嫌存在骗“国补”的说法，增城区相关人员回应称，骗国补的问题并不存在。
增城区相关人员：关于国补的问题是这样的，假如我跟您订了10万块钱的货，国补是15%，我就只需要给您85000的费用。完成整个装修安装之后，要上传到系统才能够拿补贴。其实整个过程他从来就没有拿到补贴，这个是可以论证的。
截至目前，由欧派家居、顾家家居品牌方和居然之家万户来公司分别对103名消费者通过先行赔付、交付货物等形式兜底履约（32名完全兜底解决，71名部分兜底解决），涉及金额285.47万元。
据介绍，已有119名消费者选择集体诉讼。当地表示，相关部门将继续强化联动，持续跟进品牌方承诺的兜底履约事宜，落实订单交付和售后服务，加快推进诉讼进程，维护消费者权益。同时，进一步调查事件，存在违法犯罪行为的，公安机关将依法予以严厉打击。
广州增城区家居卖场发生的这起事件，表面看是商家跑路、承诺落空，背后暴露出的却是预付式消费监管的漏洞和商场责任的缺失。
目前，事件靠政府工作组强力介入、品牌方部分兜底才得以艰难推进，但消费者付出的时间成本、维权成本何其高昂，光靠事后“救火”远远不够。