欧美人与拘性之交：探寻个体差异中的自由与掌控之道，海上巨无霸 9100车双燃料汽车滚装船在江苏南通出江试航河南首富换人！85后泡泡玛特创始人王宁登顶，身家超1400亿元！此时的美国政府也意识到，和中国谈判是当务之急，所以专门公开表示，中美要尽快见一面。
阅读欧美人与拘性之交这一主题，我们不禁要思考个体差异在其中的自由与掌控之道。美国作家马克·吐温曾写道，“人们往往把束缚和枷锁看作是人生的痛苦源泉，殊不知自由与自我实现才是人生的真正宝藏。”这句话充分揭示了西方文化中关于自由与掌控之间复杂关系的核心观点。
我们需要理解自由与拘性之间的核心区别。自由是指个体能够在一定程度上摆脱外界限制、自主决定自己的行动和生活方式的权力。这种自由不仅表现在思想观念、行为选择以及个人生活等方面，更体现在社会层面，如经济自由、政治自由、宗教自由等。对于欧洲人来说，他们崇尚自由，追求个人发展和个人空间，这反映在他们的生活方式、职业选择和社会地位等方面。
欧洲人的自由并不意味着不受约束和支配，相反，它源于对自身的尊重和理性判断。他们尊重他人的自由权利，遵循基本的社会规则和法律规范，以确保每个人都能在公平和平等的基础上享有其应有的权利和尊严。这种自由不仅是个人的自由，也是社会的自由。通过社会契约和法律法规，保证每一个公民在遵守社会道德和价值观的前提下，获得最基本的生存和发展机会。
另一方面，欧洲人也深知自我控制的重要性。他们在处理人际关系、家庭生活、工作和职业选择等方面，始终保持着冷静和理智的态度，以此来维护自身的生活平衡和和谐。他们注重个人隐私、情感沟通和独立思考，以此来保持内心的平衡和满足感。这种自我控制不仅仅局限于个人生活领域，而是贯穿于生活的各个方面，包括社交交往、职业决策、个人成长等。
欧洲人还善于运用各种艺术形式，比如戏剧、音乐、绘画等，来表达自己的个性和观念，从而达到自我释放和自由宣泄的目的。他们的文学作品往往充满了对人性和生活的深刻洞察和独到见解，这些艺术作品既是个人情绪的记录，也是对自由与掌控之间矛盾冲突的生动描绘。
欧洲人与拘性之交的探索，既体现了他们对自由与掌控的理解和追求，又展现了他们对社会规则和伦理道德的坚守和尊重。他们深知，只有当个体能够有效地自由地生活和工作，同时又能严格地遵守社会规范和道德原则时，才能真正实现自我价值和社会进步。无论是思想观念的解放，还是行为方式的转变，无论是社交交往的质量，还是职业发展的深度，都是欧洲人在自由与拘性之交中寻求和实现个人自由与掌控之道的重要途径。而这也正是欧美文化中的自由与拘性之交的核心内涵，是我们理解和欣赏欧洲人精神风貌和人生哲学的重要视角。
今天（6月9日）下午2时许，招商工业海门基地承建的9100车双燃料汽车滚装船“礼诺月光”轮，在江苏南通顺利出江试航。
据基地技术人员介绍，“极光级”9100车双燃料汽车滚装船同批订单共有12艘，本次试航的“礼诺月光”号为该系列船舶的第五艘。该船入级DNV船级社（挪威船级社），并获得DNV船级社“氨燃料就绪”和“甲醇燃料就绪”入级符号。“极光级”汽车滚装船最大载货量为9100CEU，该类型船舶搭载了航运领域最前沿的技术。首批“极光级”船舶能够使用液化天然气、生物燃料和低硫油运行，是汽车滚装船领域中首型可使用碳中和燃料的船舶。
为确保这艘“海上巨无霸”试航安全，南通海事局依托全要素水上“大交管”系统，构建“海陆空”三位一体监控网，确保试航船舶与主航道交通流“零干扰”。
（总台记者 唐高林）
6月8日，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元（约合人民币1460亿元），牧原股份（002714.SZ）创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林，成为河南新首富。
截图自福布斯实时富豪榜
近期，泡泡玛特旗下Labubu爆火，一娃难求，一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天价。
Labubu的爆火，直接带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日收盘，泡泡玛特市值为3288亿港元（约合人民币3012亿元）。泡泡玛特2024年年报显示，王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
河南首富换人
泡泡玛特王宁超越牧原秦英林夫妇
此前，河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》，秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。
然而，近期Labubu火遍全球，泡泡玛特股价也持续上涨。
截至6月6日收盘，泡泡玛特股价报244.8港元/股，总市值3287.52亿港元。今年以来，泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长，从2024年初至今，泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。
据泡泡玛特2024年年报，创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
公开资料显示，王宁，1987年生于河南新乡获嘉县，毕业于郑州大学，本科学历，泡泡玛特创始人、董事长、总经理，中国国籍，无境外永久居留权。
据大河财立方报道，2009年，王宁大学毕业离开郑州，只身一人到北京成为一名北漂，他曾有过一年的短暂职场经历，但是不安分的他还是希望能自己做出一番事业。“2010年，在北京开设了第一家泡泡玛特门店，那一年我23岁。”王宁说。
在他看来，泡泡玛特在探索中成长，始终没有改变的是，要做一个让人尊敬的品牌。“小时候我有两个理想，第一个是做企业家而不只是生意人，因为生意人不管生意做得再大都是一个人在战斗，而企业家是带领一群人为共同的梦想而奋斗。另一个理想是做一个让人尊敬的品牌。品牌是企业的价值观，是有所为有所不为，是时间的积累，是勇于创新的精神。”
“我们非常骄傲的是，作为一个中国潮流文化品牌，正在把中国潮玩推广到全世界，把我们的潮玩文化传递到世界的每一个角落。我们的目标是成为全球有影响力的潮流文化娱乐公司，希望未来能从中国的泡泡玛特，成长为世界的泡泡玛特。”王宁表示。
2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。
在IP产品表现方面，2024年，泡泡玛特旗下4大IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY）营收均突破10亿元。Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。
Labubu火遍全球
有联名款被炒超28000元
Labubu有多火？从刘亦菲、迪丽热巴，到Lisa、蕾哈娜、贝克汉姆等，一众顶流明星纷纷上身带货。
作为泡泡玛特现象级IP，Labubu第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列于4月24日发售，新系列上架即在全球范围内引发抢购。新品发售当日，泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜，一日之内跃升114个位次，成为免费总榜第四名。
据第一财经，一位美国用户说，近期在拉斯维加斯，为了抢到Labubu，有用户在凌晨就已排起了队，直到第二天早上7点领到卡片，10点进门选购，部分热销商品一上架就被抢空了。除了盲盒基础款外，一些联名或限量款的Labubu更是能卖出几千上万的天价。据蓝鲸新闻，在得物上，一款紫色米兰时装周限定款的Labubu售价12989元，一款vans联名款Labubu标价更是超过28000元。
在线下，3.0产品发售引发全球门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到，踩着文化出海的风口，泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。
在新加坡，消费者对泡泡玛特情有独钟。本地地图上显示，当地已经有9家泡泡玛特门店，与乐高持平，在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着Labubu挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者，她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩，摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说，设计很可爱，让人感到治愈舒缓。
消费者在位于英国伦敦牛津街的泡泡玛特店内选购。 新华财经记者张亚东摄
自2023年在东南亚爆火后，泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例，泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店，并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到，顾客需排队等候才能进店挑选，拥挤时段等候时间在20分钟以上，甚至，Labubu3.0产品由于此前销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢，被暂时在全英国下架。
泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者张亚东摄
“门店平均每天的客流量在两三千人，九成是英国人和其他欧洲人，CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者，虽然具体细节还未敲定，但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店。
在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下，泡泡玛特开始“出圈”。6月6日，海外“618”前夕，Labubu成为速卖通搜索词第一名，泡泡玛特官方店稳居潮玩类目首位。摩根大通报告预测，Labubu所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。
“泡泡玛特走到现在，是做对了一些事的。”一位行业人士在接受记者采访时分析，这次全球范围内的出圈，背后如Labubu这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法，都功不可没，“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的，这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。
事实上，盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律，而泡泡玛特有意识地调控产量，加上隐藏款激发的好奇心与收集欲，又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。
记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中，一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式)，她表示，对盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜，孩子们也非常喜欢，“后面肯定会继续购买。”另一位在排队的顾客表示，Labubu、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一，如果不关注，感觉就“落在时尚外面了”。
在稀缺性管理上，泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里，稀缺性贬值会破坏原有的价值体系，导致二手溢价暴跌甚至价值清零，是IP运营中的大坑。据称，Labubu在泰国卖到断货，公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑，王宁选择稳住，“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”
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