揭露黑手，扒开夏科骨科中的恶意侵犯：被深度挖掘与剖析的侵权行为案例，黄酒一哥易主？ 古越龙山董事长承诺4年落空，“双化”战略哑火？ | 酒业内参传音手机要狠补AI这把刀美国这种“嘴上骂，手上放”的态度使得欧洲感到自己被抛弃了。曾经可靠的美国，现在看起来像是一个随时准备抽身的“大股东”。欧洲，尤其是德国，深感孤立，只能在“去美国化”的地缘真空中独自应对局势的变化。
本篇文章探讨了在夏科骨科领域中所暴露的严重侵权行为。通过深入研究和详尽分析，我们揭示了一系列针对患者隐私、权益保护和社会公正的恶意侵犯事件。例如，一些医疗机构在未经授权的情况下收集患者的个人数据或处方信息，严重侵犯了患者的个人信息权；某些医生和手术团队甚至在手术过程中擅自修改或者删除患者的数据，违反了知情同意和隐私保护规定。一些不法分子利用非法手段获取和使用患者的医疗记录，严重威胁到患者的生命健康安全和社会公共利益。
这些侵权行为不仅侵害了患者的基本权益，也对社会公正构成了严重挑战。在数字化时代，医疗数据已经成为医疗行业的核心资源之一，其泄露可能导致严重的健康风险和社会不稳定。亟待建立完善的数据保护法规，明确界定医疗机构和个人在医疗数据管理过程中的责任，确保合法合规地收集和使用个人数据。加强对医疗工作者的职业道德教育和法律培训，强化他们的法律责任意识，避免他们在医疗服务活动中出现任何不当行为。
为了切实打击黑手，我们需要全社会共同参与，推动医疗行业形成一个公平、透明、高效的信息共享和决策机制，以保障患者的根本利益。在此基础上，通过建立健全的社会监督制度，对医疗机构、科研机构以及相关领域的违法乱纪行为进行有力打击，从源头上遏制侵权行为的发生，维护良好的医疗秩序和社会和谐稳定。
文 | 《酒业内参》栏目 张奥 曾经的“黄酒一哥”，处境越来越不妙了，不仅市值被 反超，而且高端化、年轻化进程也落后。 今年一季度， 向资本市场接连交出两份成绩单：去年净利润为2.06亿元，同比骤降48.17%，并再次失约“12%的增速目标”；而在一季度，其净利润增速仍未改善，归母净利润5901.87万元，同比下降4.82%。 值得注意的是，这已经是董事长孙爱保第四次“失约”投资者。有投资者在交流平台直呼“什么时候才能换帅？” 另外在黄酒年轻化方面，古越龙山表现同样不佳，咖啡黄酒和青柠黄酒，对比会稽山气泡黄酒，影响力远远不如。 2024年报显示，古越龙山实现营收19.36亿元，同比增长8.55%；归母净利润为2.06亿元，同比下滑48.17%，近乎腰斩。这样的业绩不仅没能兑现“12%的增速目标”，而且利润端还大幅下滑，一经发布便引起了大批投资者的不满。 事实上，投资者的愤怒并非空穴来风。早在2023年4月召开的业绩说明会上，古越龙山董事长孙爱保就曾承诺：2024年一定会努力实现酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上，确保营收超过20亿元。而更早之前的2021年、2022年和2023年，定下的“力争酒类销售增长20%，利润增长20%”“酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上”目标。 可惜多年过去了，这些承诺均未实现。 虽然对投资者连续四次“失约”，但孙爱保的薪酬却不降反增，从43.15万最高升至80.01万。 2025年一季度报告显示，古越龙山一季度营业收入为5.39亿元，同比下降4.9%；归母净利润为5901.87万元，同比下降4.5%。 一份报告，两大指标均下降，投资者在一季度业绩说明会上不断“炮轰”管理层，甚至用会稽山来多次比较：“会稽山高端化毛利率远超古越龙山，如何考虑高端化策略”“会稽山成为新的黄酒龙头，没有相应回应吗”“古越龙山和会稽山相比，各自的优势和劣势是什么”，一系列发问进一步反映出外界对古越龙山未来发展的担忧。 面对业绩下滑的质疑，总经理马川表示，一季度收入有所下降，主要是因为市场环境的变化和企业自身的调整期。当前，黄酒市场竞争激烈，行业正处于转型升级的关键阶段。古越龙山作为行业内的传统领军企业，正在积极推进产品结构优化和高端化战略，以更好地适应消费升级的趋势。在这个过程中，公司可能面临一些短期的波动。 或因为业绩“重压”，2024年年底，时任副董事长、总经理的徐东良主动离开公司，新任总经理马川及副总经理潘良灿上任操刀“变革”，但就一季度成绩看并不乐观。 众所周知，黄酒与啤酒、葡萄酒并称世界三大古酒。但碍于文化、地理和口味等因素，当前黄酒产品并未完全大众化，传统黄酒的主要受众群体仍然是35岁以上的中年群体。因此，年轻化成为黄酒品类的新战略方向。 此前，古越龙山拿出了状元红品牌大力进行年轻化，推出咖啡黄酒、青柠黄酒等产品。另外，其还在多个方向进行尝试，比如糯米威士忌、露酒、黄酒冰激凌、黄酒棒冰等，并在全国多地开设了酒馆，包括古越龙山慢酒馆、女儿红温度酒馆、古越龙山品鉴馆等。 可以说举措全面清晰，但详实的销售数据仍未公布。这点与会稽山气泡黄酒12小时1000万销售额的高调官宣，形成了明显差距。 而高端化战略作为黄酒品类的第二切面，古越龙山同样有失“龙头风采”。去年古越龙山酒类产品的毛利率为37.46%，同比下降0.69%。其中，中高档酒毛利率为44.32%，同比减少0.37%，普通酒毛利率同比减少2.75%。 值得注意的是，会稽山同期酒类整体毛利高达52.75%，而中高档产品毛利更是达到了61.57%，已经远远超过古越龙山。 淘宝官方旗舰店内，古越龙山门店销量前三的分别是清醇三年、金三年和金五年，累计售出超5万件，百元以下的产品依然是销量担当。为了走出低价、落实高端化战略，古越龙山还宣布对部分产品提价：彩包花雕（加饭）系列提价2%~5%，清醇三年系列提价4%~8%等。 酒类分析师蔡学飞认为，积极地看，产品价格是品牌价值的体现，古越龙山作为黄酒的代表酒企之一，适当的提价可以提升品牌形象，提振市场信心，增强企业的盈利能力，2~5个百分点的提价对于古越龙山的产品售价影响不大，提价可能更多的是表明企业的发展姿态与信心，品牌象征意义大于实际销售价值。 近年来，黄酒行业持续下行的大背景下，古越龙山持续加大对黄酒文化的认知和消费引导，公司销售费用也在按年上涨，2021年—2024年，分别为1.69亿元、1.8亿元、2.47亿元、2.52亿元。 对于2025年，古越龙山表示将继续坚持“高端化、年轻化、全球化、数字化”发展思路，结合行业发展现状和公司实际经营情况，力争酒类销售增长6%以上，利润增长3%以上。 不过，放低目标后的古越龙山，真能顺利实现吗？ 责任编辑：杨赐
曾经的非洲手机之王，现在依然还是非洲手机销量第一。只不过现在不能用“王”来称谓了，因为它在非洲的市场地位正面临来自多位竞争对手的冲击！
2025年一季度，传音控股发布财报：营收130.04亿元，同比下降25.45%；净利润仅4.9亿元，同比下滑69.87%。这可不是一个小跌幅，而是直接来了个大滑坡。
传音手机营收、利润纷纷下滑的背后，离不开这五大原因。
一、竞争对手都太能打了
首当其冲来自国内品牌的冲击，近年来，小米、OPPO、荣耀等中国品牌纷纷加大在非洲市场的投入，通过高性价比的产品和本地化的营销策略，迅速抢占了传音的市场份额。例如，小米在2025年第一季度的出货量同比增长32%，OPPO同比增长17%，荣耀同比增长283%，而传音的出货量则同比下滑5%。
其次，竞争对手纷纷复制传音手机在非洲的模式。传音手机曾凭借三级渠道模式（全国级分销商、区域批发商和微型零售商）实现了广泛的市场渗透，但如今其他品牌也纷纷采用类似模式，并通过更时尚的设计和更强的配置吸引了年轻消费者。
其三，非洲市场智能手机普及率提升。非洲部分国家的经济增长使得更多人有能力购买智能手机，市场逐渐从功能机向智能机过渡。传音过去依赖的功能机和低价智能手机市场逐渐饱和，消费者对高端功能和性能的需求增加，而传音在高端市场的竞争力不足。
与此同时，非洲消费者的需求逐渐多样化，对手机的拍照、游戏、支付等功能要求更高。传音的技术创新未能及时跟上市场需求，例如其“四卡四待”技术被小米的“六卡切换”技术碾压。
二、传音手机在非洲以外的市场少有建树
貌似除了非洲市场，在欧美、印度、东南亚、拉美、中东等包括中国在内的所有智能手机市场，传音手机都很少获得成功。
第一，品牌竞争压力大：在印度、东南亚、拉美和中东等新兴市场，传音面临着来自小米、OPPO、vivo、Realme等品牌的激烈竞争。这些品牌凭借长期的市场深耕，在渠道建设、品牌认知和用户忠诚度等方面形成了显著优势。例如，在印度市场，传音的智能机市场占有率仅为5.7%，排名第八。