荷兰文化探秘:性开放政策下的社会现状全解析需要凝聚共识的议题，难道不值得深入讨论？，令人困惑的真相，是否隐藏着什么秘密？
荷兰，被誉为"欧洲的田园诗"，以其独特的艺术、时尚和创新氛围吸引了全球的目光。这片土地上的性开放政策在现代社会中扮演着举足轻重的角色，影响着人们的价值观、生活方式和社会规范。
荷兰是一个高度包容的文化国家，其人口中女性拥有较高的生育率与比例，这使得他们的教育与就业机会相较于男性更为广阔。在荷兰社会中，性别并不是区分个体的唯一标识，而是个人能力与素质的体现。政府鼓励公民勇于追求自我表达与享乐主义，提倡对生命、自我和自由的尊重。这种性开放观念不仅在法律法规层面上得到了保障，也在文化和娱乐活动中得到广泛体现。荷兰舞会、美术馆、音乐厅等公共场所都接纳了性开放的主题与表演，例如一些以“同性恋主题”的舞蹈表演、展览或音乐会，这些活动大大提升了荷兰的多元性和开放性。
在经济方面，荷兰也十分重视性别平等与劳动力市场多样性，通过一系列措施确保男女员工享有同等的薪酬待遇、工作机会和职业发展路径。政府还推行了一系列的育儿福利计划，包括免费托儿服务、儿童看护中心和儿童福利基金，为家庭提供了全方位的支持，进一步强化了性别平等的社会保障。
尽管荷兰在性开放方面的进步显著，但仍然存在一些挑战与争议。如对于某些行业和社区而言，他们对于不同性取向的人士是否具有社会认同感存在着困扰。近年来因网络安全问题引起的一些性侵犯案件，也让人们对隐私安全和保护意识产生了新的认识，引发了公众对性保护相关法规及措施的讨论。
荷兰性开放政策的发展，既体现在法律层面，也涵盖了文化、教育、经济等多个领域。它推动了社会观念的进步，创造了一个更加多元化和包容性的环境，同时也面临一些现实和社会变革带来的挑战。这个过程既体现了荷兰社会的开放与进步，也揭示了性开放背后的社会公正与包容性问题，为我们提供了一种深入探寻荷兰文化内涵的独特视角。在未来的日子里，我们需要继续探索和实践这一性开放政策下的社会现状，以期更好地理解和满足不同群体的需求和期待，构建一个更和谐、更公平的荷兰社会。
今天上午，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元，牧原股份(002714.SZ)创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林，成为河南新首富。
截图自福布斯实时富豪榜
近期，泡泡玛特旗下Labubu爆火，一娃难求，一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天价。
Labubu的爆火，直接带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日收盘，泡泡玛特市值为3288亿港元（约合人民币3012亿元）。泡泡玛特2024年年报显示，王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
河南首富换人
王宁取代牧原的秦英林夫妇
此前，河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》，秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。
近期，Labubu火遍全球，泡泡玛特股价也持续上涨。
截至6月6日收盘，泡泡玛特股价报244.8港元/股，总市值3287.52亿港元。今年以来，泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长，从2024年初至今，泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。
据泡泡玛特2024年年报，创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。在IP产品表现方面，2024年，泡泡玛特旗下4大IP(THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY)营收破10亿元。
Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。
情感消费让全球年轻人“疯狂充值”
在线上，核心IP“拉布布”成为社交媒体现象级“顶流”；在线下，3.0产品发售引发全球门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到，踩着文化出海的风口，泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。
在新加坡，消费者对泡泡玛特情有独钟。本地地图上显示，当地已经有9家泡泡玛特门店，与乐高持平，在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着“拉布布”挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者，她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩，摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说，设计很可爱，让人感到治愈舒缓。
消费者在位于英国伦敦牛津街的泡泡玛特店内选购。 新华财经记者 张亚东摄
自2023年在东南亚爆火后，泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例，泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店，并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到，顾客需排队等候才能进店挑选，拥挤时段等候时间在20分钟以上，甚至，“拉布布” 3.0产品由于此前销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢，被暂时在全英国下架。
泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者 张亚东摄
“门店平均每天的客流量在两三千人，九成是英国人和其他欧洲人，CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者，虽然具体细节还未敲定，但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店。
在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下，泡泡玛特开始具备“出圈”之势。6月6日，海外“618”前夕，“拉布布”成为速卖通搜索词第一名，泡泡玛特官方店稳居潮玩类目首位。摩根大通报告预测，“拉布布”所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。
新加坡一家泡泡玛特门店内的“拉布布”玩具和IP故事介绍。 新华财经记者 刘春涛摄
“泡泡玛特走到现在，是做对了一些事的。”一位行业人士在接受记者采访时分析，这次全球范围内的出圈，背后如“拉布布”这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法，都功不可没，“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的，这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。
事实上，盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律，而泡泡玛特有意识地调控产量，加上隐藏款激发的好奇心与收集欲，又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。
记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中，一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式)，她表示，对盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜，孩子们也非常喜欢，“后面肯定会继续购买。”另一位在排队的顾客表示，“拉布布”、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一，如果不关注，感觉就“落在时尚外面了”。
在稀缺性管理上，泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里，稀缺性贬值会破坏原有的价值体系，导致二手溢价暴跌甚至价值清零，是IP运营中的大坑。据称，“拉布布”在泰国卖到断货，公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑，王宁选择稳住，“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”
来源：大象新闻