久享信誉：揭秘久久大商城——一站式购物平台，品质保证！，印度坠机事故致超290人死亡！警方发现一名坠机幸存者：手持登机牌能行走，座位是11A！英国首相发声浙江宣传：舆情应对的六种“翻车”表现② 表面刷蛋液，撒黑芝麻，空气炸锅180℃烤12分钟。
关于久久大商城，一个备受赞誉的线上购物平台，其“久享信誉”的背后究竟隐藏着怎样的故事与承诺？以下是一份深度剖析，为您揭示这家被誉为一站式购物之王的真实面貌。
久享信誉：始于诚信经营 久久大商城，这个名字本身就蕴藏着一种深厚的历史底蕴。早在20世纪90年代初，久久大集团创始人张晓华先生凭借敏锐的市场洞察力和对电商行业的深刻理解，在国内创立了这家以家居用品为主打的商品零售平台。在初期，久久大商城并没有华丽的店铺装饰或丰富的商品种类，而是坚持以优质的产品和服务赢得了广大消费者的信任和赞誉，这无疑为品牌的长远发展奠定了坚实的基础。
长久以来，久久大商城始终坚持“品质至上”为核心价值理念，不断强化商品质量控制体系，严把产品质量关，确保每一件商品从生产到销售的每个环节都达到国际标准。在采购环节，久久大商城与全球各地知名供应商建立合作关系，严格筛选供应商，确保供应商具有高标准的质量管理体系和良好的品控能力。依托专业的仓储物流设施和技术手段，保障商品能够快速、准确地配送至全国各地消费者手中，确保产品准时送达，满足消费者的多样化需求。
多元化的品类布局：一站式的购物体验 久久大商城不仅专注于家居用品的销售，还涵盖了家电、食品、服饰等多个领域，形成了丰富多样的商品矩阵。对于不同类型的消费者，久久大商城提供了全方位、多层次的购物服务，让每一位消费者都能在这里找到心仪的宝贝。
例如，在家电方面，久久大商城通过与国内外知名品牌合作，提供各类高端家电产品，如空调、冰箱、洗衣机、电视等，满足用户对高品质生活的需求；而在食品领域，久久大商城则精选来自全球各地的特色农产品，包括生鲜食材、零食小吃、健康食品等，让消费者在享受美食的也能享受到健康的生活方式。
久久大商城还引入了智能科技元素，通过大数据分析、人工智能推荐等方式，为消费者提供个性化的购物体验。例如，通过用户浏览历史记录、购买行为数据等信息，久久大商城可以精准预测用户的购物偏好和需求，从而为其推荐更具针对性的商品；其AI技术还能帮助商家实现自动化客服，提升服务质量，提升消费者的购物满意度。
口碑相传：长期稳健发展的典范 久久大商城的成功并非偶然。作为一家长期致力于提供优质产品和服务的企业，久久大集团始终秉持诚信经营的原则，坚守自己的使命和愿景，以实际行动诠释了“久享信誉”的真正含义。
在品牌塑造上，久久大商城始终坚持“以人为本”，尊重并拥抱消费者的需求和期望，不断提升服务水平，始终保持与消费者之间的良好沟通，用真诚的态度赢得消费者的信赖和支持。久久大商城注重企业文化建设，通过举办各类活动、开放日等活动，提升品牌知名度和影响力，凝聚员工共同推动企业持续健康发展。
在市场拓展上，久久大商城凭借独特的市场定位和创新的产品策略，成功打开了一片广阔的市场空间。无论是线上线下融合的新型商业模式，还是深耕细分市场的专业化运营模式，久久大商城都在不断创新和突破中取得了显著成效。
久久大商城以其独树一帜的经营模式、优质的商品和服务以及深入人心的品牌形象，赢得了广大消费者的高度认可和喜爱，成为了一家备受赞誉的在线购物平台，其“久享信誉”的故事仍在继续演绎。未来，久久大商城将继续以“优质的产品、高效的服务和人性化的用户体验”为核心竞争力，引领行业的发展潮流，为广大消费者创造更加美好的购物体验。
每经编辑｜张锦河
据CCTV国际时讯6月12日援引多家印度媒体报道，印度警方目前发现的坠机事故幸存者是名叫Viswash Kumar Ramesh的男子，事故发生前坐在客机11A座位，目前正在医院接受治疗。另据英国媒体报道，坠机事故幸存者为英国籍。
据印度“亚洲国际新闻社”援引来自艾哈迈达巴德警察局长的消息报道称，6月12日下午发生在当地的印度航空公司坠机事故中，警方“在编号11A的客舱座位处发现一名幸存者”，此人已被送往医院接受治疗。
红星新闻报道，该名40岁乘客在印度探亲后准备与哥哥一起返回英国，他的哥哥坐在另一排。该乘客可走路离开现场，还拿着登机牌，座位是11A，他的胸部、眼睛和脚部受到撞击伤。该乘客回忆：“起飞三十秒后一声巨响，然后飞机坠毁了，一切都发生得太快了。”他说：“我站起来时吓坏了，开始跑，周围都是飞机碎片，有人抓住了我。”
图片来源：CCTV国际时讯视频截图
图片来源：红星新闻
据央视新闻，总台记者当地时间12日获悉，据印度警方消息，印度飞机失事事故造成超过290人死亡。
英国交通部一名特别顾问表示，英国正在部署一个由4名航空事故调查员组成的团队，派往印度协助调查。该团队预计今晚从伦敦出发，明天下午抵达现场。
英国首相斯塔默12日表示，这架原计划飞往伦敦、搭载大量英国公民的客机在印度坠毁的画面“令人心碎”，他本人正持续关注事态发展。英国外交大臣拉米表示，英国正与印度方面密切合作，紧急调查事故情况并提供必要支持。
印度客机坠毁爆炸，警方说已找到超200具遗体
新华社报道，一架印度航空公司波音787－8型客机12日在印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德机场附近坠毁。现场画面显示，客机起飞后不久迅速下降，撞上一栋建筑物后爆炸起火，飞机残骸四处散落。
社交媒体上流传的一段视频显示，客机低空飞行，未能顺利爬升，随后发生爆炸，空中腾起巨大火球，现场冒出浓浓黑烟。当地电视台播放的画面显示，消防人员正在进行救援，被撞大楼楼体漆黑，外墙玻璃几乎全部被毁。
当地一名高级警官接受媒体采访时说：“飞机撞上的大楼是一家医学院宿舍……我们已经清理了约70%到80%的区域。”
现场照片和视频画面显示，客机残骸散落在大楼周边，机尾残骸位于大楼顶部。坠毁现场有人被担架抬上救护车。
当地警方说，客机坠毁也导致地面人员伤亡。目前，已找到超过200具遇难者遗体，可能包含地面人员，大多数遗体烧毁严重。
印度客机坠毁全程监控首曝光：从起飞到爆炸不足1分钟
当地时间12日，一架客机在印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德机场坠毁，机场上空冒起浓烟。最新公布的机场监控画面显示，失事飞机在起飞后不久撞入机场旁的一栋建筑物内，现场燃起大火。据报道，这栋建筑物距离机场大概2公里。
据悉，这架计划飞往英国伦敦的波音787-8“梦想客机”在起飞后还不到1分钟，其信号在625英尺（约合190米）高度消失，飞行员曾在客机失事前发出“Mayday”求救信号。坠毁客机上载有242人，其中包括169名印度公民，53名英国公民，1名加拿大公民和7名葡萄牙公民。
此次坠机系波音787机型首次坠毁事故
据参考消息，航空追踪网站“飞行雷达24”称，失事飞机是波音787-8“梦想客机”，是最现代化的在役客机之一。该机型于2009年投入使用，目前波音公司已向数十家航空公司交付超1000架。
根据航空安全网数据库的信息，波音787-8“梦想客机”是一款双引擎宽体飞机，这也是波音787机型有史以来的首次坠毁事故。
每日经济新闻综合自央视新闻、CCTV国际时讯、新华社、参考消息、红星新闻
在移动互联网高度发达的今天，网友的公共参与意识和利益诉求表达日益强烈，网络热点事件时有发生。如何科学有效地应对网络舆情成为各级党员干部的一道必答题。
实际工作中，因怕担责、怕发酵、怕引火上身，隐瞒实情不发声的有之；因“已读乱回”、答非所问，引发次生舆情的有之；因套话连篇，关键信息避而不答，引发网民反感，导致舆论失焦的也有之……舆情应对失当不仅不利于舆情的平息，严重时还会加剧社会恐慌。为此，笔者梳理了网上舆情应对相对突出的六种“翻车”表现。
一、“躲猫猫式”应对
个别地方和单位在应对网络舆情时，习惯于采取逃避拖延的态度，或忙着“捂盖子”“封消息”“删帖子”，以免被上级领导“看见”，影响自己的“乌纱帽”；或心存侥幸，想着舆情可能很快就会被新热点冲淡，直到舆情沸腾才被迫作出回应。
此类案例有不少。比如，某地广告牌事件引发网络上不少讨论，当地政府却上演“拖字诀”，导致话题“滚雪球”般发酵，社交平台上还出现了各种调侃视频、帖文等，网民激愤情绪被点燃，不仅激化了矛盾，还掀起了公众的不满。
刻意隐瞒事实真相，对网民诉求、社会情绪视而不见、充耳不闻，只会导致舆情进一步发酵，把“小事件”拖成“大舆情”。
二、“高冷式”应对
舆情回应“翻车”，很多时候与“话术”不当有关。个别地方和单位在回应网络舆情时姿态傲慢，缺乏与网民有效沟通。有的甚至认为，“只要我们合法合规，网民也不能把我们怎么样”。在这种姿态的“支配”下，很容易出现两种倾向：
一种是把舆情回应当作表功的机会，比如，情况通报和信息发布中时常出现“领导很忙体”，领导指示内容占据绝大多数篇幅，而民众关切的实质问题则一笔带过。另一种则是把舆情回应仅仅当作一种“程序”和“动作”，充满套话、陈词滥调，认为“反正我已经回应了，理解不了是你的问题”，这种做法极易引起公众愤慨，从而产生次生舆情。
“真诚永远是必杀技。”舆情应对没有一成不变的模板，但回应是否真诚，网民心中有一杆秤。倘若作高冷姿态，对网民可能出现的情绪反应漠不关心，那么舆情“翻车”也就见怪不怪了。
三、“打太极拳式”应对
当热点舆情发生，网民往往迫切希望“挖”出事情的真相，但一些涉事地方和单位却在此时我行我素，和网民打起了“太极”，或选择性公开内容，避重就轻式回应；或模糊应对，“不说假话，但也不说真话”，被网友调侃为“看似什么都说了，又好像什么都没说”。
比如，某地基层粗暴执法引发全网热议，官方致歉却是“越描越黑”，不少网友评论称：“没了？就口头道歉呗，错了不需要惩处吗……这种道歉不如没有。”之所以出现这种局面，并非网友“得理不饶人”，而是有关部门的回应在网友看来缺乏诚意，仅承认自己存在“急于求成、方法简单粗暴、服务意识淡薄、工作偏失”等不那么严重的差错，以此掩盖其行为的真正问题，以致舆情热度持续走高。
四、“息事宁人式”应对
也有少数地方和单位对待网络舆情“草木皆兵”“杯弓蛇影”，只要有热点舆情发生，不管发生原因和发展趋势如何，不想着从根本上解决实际问题，“天真”地以为只要“快速响应”就能息事宁人。殊不知，一味追求“快”，而忽略了“准”，简单粗暴对待舆情，反而会弄巧成拙。
比如，有的急着“盖棺定论”，未经查实就草率下结论，“舆论反转”后陷入自我“打脸”的困局，公信力也因此遭到重创；有的寻求行政手段介入，或试图用“正在调查”“查清后会进一步通报”等言辞蒙混过关，虽然暂时得以平息，但却容易出现舆情“烂尾”，催生更大的舆情风暴；有的不问是非便仓促致歉、轻率承诺、撤职了事，甚至不惜让受害者“二次受伤”。这种做法不仅难以触达问题本质，更助长了不当行为的气焰。
去年一起乘客怒怼乘务员餐车吃饭而引发争吵的事件，在网上引起轩然大波。铁路方面很快作出回应，表示会对当事列车员进行批评教育，并向乘客致歉。虽然态度极其诚恳，但部分网民并不买账，因为乘客在怒气之下也说出了“服务员没资格在餐车吃饭”等不当言论。不少网友认为“不是谁发视频谁就有理”。对此，有主流媒体发表评论称“处理矛盾应避免习惯性道歉”。舆情回应看似为了争分夺秒，实则争夺的是民心所向。不能为“快”而“快”，又“快”又“准”、直击要害，才是制胜法宝。
五、“强行否认式”应对
在当前的网络环境下，只有直面舆论、直面问题，网络舆情才能得到有效处置。反之，则可能深陷舆论漩涡。在具体实践中，有个别涉事地方和单位，在事件已成为全网关注焦点时，仍不如实公布权威信息，而是与网民玩起了“套路”。
比如2023年的“鼠头鸭脖”事件，最初有关方面各种反复对比、自证清白，咬定饭菜中的“异物”不是“鼠头”而是“鸭脖”，后被联合调查组的调查结果“打脸”。再如，某地一银行员工实名举报原董事长一事在网上引发热议，银行未阐明调查核实情况，就作出“举报不属实”的结论，引发网上舆论炒作，遭到网民质疑。
对待网络舆情，一味强行辟谣或否认，滥用“情况不实”来搪塞公众，结果反使舆情愈演愈烈，难逃“翻车”的命运，对形象和公信力造成伤害。
六、“甩锅式”应对
前不久，某地一“市长信箱”在回复网民问题时出现“文不对题”的情况，当地有关部门很快发布情况说明，表示是“工作人员出现工作错误”“内部审核把关不严”所致。对此，网友纷纷发出“背锅”“甩锅”等质疑，有媒体也随之发表评论称：“工作人员可以依规‘代劳’，但是市长信箱的功能岂能空心化、偏题化？”
当舆情发生时，一些涉事主体首先想到的不是回应关切，而是推脱责任，要么过分强调部门职责、工作“程序”，不从大局着眼、不办实事、不求实效；要么忙于“切割”，“切割”不了就索性找下属或临时工“背锅”。这样的做法看似“聪明”，却会让网民感到涉事主体不仅做错了事，而且缺乏担当，从而激起更加强烈的反弹。
“舆论者，造因之无上乘也，一切事业之母也。”舆情应对“翻车”，不仅容易造成舆论失焦，而且势必加深负面影响，导致涉事地方或单位处于“失语失声失信”等被动局面。
随着移动互联网的蓬勃发展，舆情应对这场“考试”的考题不断革新，我们既要高度重视，又要审慎处之；既要“快发声”，又要“发对声”；既要掌握方法策略，又要把握真诚这个“必杀技”，坦诚、公开、负责回应舆论关切；既要有效应对舆情，更要解决事情。