荡公晓静 高清免费阅读——开启知识海洋的全新篇章

云端写手 发布时间:2025-06-10 18:38:26
摘要: 荡公晓静 高清免费阅读——开启知识海洋的全新篇章,“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指!总经理称拿不出更多钱来做营销文脉华章 | 微视频:深悟“明体达用” 赓续历史文脉为了表达感谢马斯克在担任“特殊政府雇员”期间的付出,特朗普还代表白宫向马斯克赠送了一把金色的白宫钥匙,并表示这份礼物要“赠予真正特别的人。”

荡公晓静 高清免费阅读——开启知识海洋的全新篇章,“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指!总经理称拿不出更多钱来做营销文脉华章 | 微视频:深悟“明体达用” 赓续历史文脉一款车好不好,由市场来检验。如果只会营销,还想卖得好,那恐怕是远远不够的。小米SU7上市就卖爆,而且订单持续不断,难道真的只是会讲故事?答案显然是否定的。

"荡公晓静:高清免费阅读,开启知识海洋新篇章。"

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图源:张裕小程序

“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。

近日,深交所公布多个指数样本股调整名单,涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中,张裕A(000869.SZ)被调出深证成份指数样本股。

图源:深交所通知公告

百年张裕遇冷

张裕诞生于1892年,爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司(下称“张裕”),开创了中国工业化生产葡萄酒的先河,拉动了近代葡萄酒产业的发展。

张裕,即寓意“昌裕兴隆”。然而,过去十余年来,张裕一直在原地踏步,这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。

与其他酒类一样,葡萄酒在中国历史上颇具美誉,近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。

1999年开始,中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%,2000年以后进入高速发展期。此后十余年,国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时,张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。

张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年,当时国内对进口酒的管控较弱,国外葡萄酒企业大量进入中国市场,同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。

此外,国内市场上的竞争加剧,尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降,这些因素都影响了张裕的销售业绩。

近年来,张裕的盈利能力持续下滑,特别是在2020年疫情发生后,国内市场的葡萄酒消费几乎归零,对张裕的经营状况造成了重大打击。

2024年报数据显示,张裕营收为32.77亿元,归母净利润为3.05亿元,同比分别下降25.26%和42.68%,净利润创下了20年来的最低水平。

图源:张裕A 2024年年度报告

此前,张裕公司曾多次公开表示,将力争2024年实现营业收入不低于47亿元,较2023年营收增长约7%,对于上述年报结果,该公司坦言“不尽如人意”。

5月26日,在股东大会上,张裕总经理孙健谈及外因,他连用三个“断崖式”来形容当下困境:消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。

孙健直言,营销是最主要的,“(公司)拿不出更多钱来做营销,哪怕拿出有限的钱,也没能呈现出更高的‘花’的水平,这样就陷入恶性循环,慢慢被边缘化”。

“用一句话来总结,这么多年的下降,是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲,没有打磨出能满足消费者需求的产品,也没创造出他喜欢的消费场景,更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。

对于今年的市场,孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段,从天眼查就能查出来,772家葡萄酒企业已经倒闭了,处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业,更多的是流通贸易型企业,所以说这个行业的现状,确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”

国产葡萄酒“不香”了吗

持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据,2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%,在2020年就已经过半。

根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜,当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠,张裕勉强挤进前五,而进口葡萄酒品牌占了三席。

进入2024年,各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认:“四大平台为流量疯狂杀价,低价产品以To B方式冲击线下渠道,经销商怨声载道。”

而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压,葡萄酒被边缘化。

中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单:2024年全年销售额仅约90.9亿元,相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。

更严峻的是,在孙健看来,葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍,通过工商数据可查,全国已有772家葡萄酒企业倒闭,另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商,但这一惊人数字足见行业之困:整个红酒板块正经历断崖式下滑,“活下去”成了当前行业的主基调。

在这样的背景下,张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”,“保住基本盘”,把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。

张裕的自救措施正在推进,2024年,公司管理层带头集体降薪近20%,董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。

图源:张裕A 2024年年度报告

张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”,重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体;渠道端实施“重点市场深耕”策略,在山东、广东等核心区域强化终端掌控。

面对线上消费的增长趋势,张裕正在与新势力商超合作,探索线上线下的融合模式,以及通过电商平台拓展线上销售。

在具体举措上,孙健称,今年想有所突破的有以下几项工作:一是局部市场突破;二是提升自身的营销水平,提高培育消费者的能力;三是在创新品类上有更多更大的作为;四是继续推动“口感革命”;五是与新势力商超合作。

关于未来会怎么样的问题,孙健用十个字进行了总结:短期不乐观,长期不悲观。

从《只此青绿》以舞蹈重构宋代美学,到马面裙让年轻人为传统服饰驻足;从景德镇窑火赓续千年文脉,到 《长安三万里》的诗魂与当代观众共鸣……中华优秀传统文化的蓬勃生命力,既植根于精神基因的赓续不绝,更显现于与时俱进的创新实践之中。

“明体达用、体用贯通”,习近平文化思想揭示出文化传承发展的深刻规律。“明体”,是筑牢理论之基,其要义在于坚守中华文化立场,为努力建设中华民族现代文明提供根本方向;“达用”,是明确实践路径,其要义在于在担负新时代新的文化使命过程中,推进文化自信自强。“明体”与“达用”相辅相成,是世界观与方法论的高度统一,彰显出强大的思想洞察力与实践引领力。

在习近平文化思想指引下,中华文化的历史文脉贯穿于奔涌向前的伟大实践,千年文韵和现代经济和谐共生,历史悠久的文明古国更加生机勃发。

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