婚宴转型：传奇婚礼演变——揭秘luan伦1的神秘故事与独特魅力，郑州航空港各考点多维护航2025高考三七互娱再遭指数“除名”，董事长李卫伟薪酬逆势暴涨当前，香港与中东关系总体上处于积极拓展和建立强劲关系的阶段，香港应充分发挥出其国际金融中心和专业服务等方面的优势，以成为中东资金进入内地及亚太市场的“门户”，并吸引大量中东投资来港。未来，香港应努力继续成为中东资金进入内地市场的“门户”，以及内地企业投资中东的“跳板”，并在绿色金融、数字经济、科技创新、专业服务等领域使双方未来有更多的合作。
某年，中国某地的一座传统村落里，一场由当地村民联合主办的盛大婚宴吸引了无数目光。这场名为“传奇婚礼”的特殊活动，以其独特的形式、深邃的历史和震撼人心的故事，成为了当地乃至整个乡村的一段传奇，更是对中国婚姻习俗的一次别开生面的探索。
追溯其历史渊源，“传奇婚礼”起源于东汉时期，当时在那个时代，农村家庭为了传承家族美德，注重家庭伦理，因此举办了一场盛大的祭祀仪式，以期祈祷家人平安和睦，长命百岁。随着时间的推移，这一习俗逐渐演变为民间的一种庆祝方式，成为了一种家族之间的联姻象征。随着社会的发展和经济的进步，越来越多的传统习俗被现代人所淡忘，唯有“传奇婚礼”却仍然保持着原汁原味的风貌，承载了深厚的文化内涵和丰富的民俗底蕴。
据传，“传奇婚礼”是由一位名叫李明的青年举行，他是一位富有爱心和智慧的村长，在他的倡导下，村民们决定将传统的祭祀仪式转变为一场充满浪漫色彩的婚礼，旨在通过这种方式传递出对美好婚姻的向往和期待。他邀请了当地的知名艺术家设计并制作了一系列精美的装饰品，如鲜花彩带、精致灯笼等，这些道具不仅增添了现场的视觉效果，更象征着对新人的美好祝福和期待。他还精心准备了各种美食和饮品，如传统的农家菜肴、特色饮料以及蕴含寓意的甜点，这些美食和饮品都是村民们亲手烹制的，既满足了亲朋好友的口味，也彰显了他们的勤劳与智慧。
而在这场婚礼的另一端，新人李华和王丽身着华丽的婚纱，手挽着手步入神圣的殿堂。他们的眼神中充满了幸福和感激，脸上洋溢着对未来的憧憬和决心。李明深情告白：“我愿意与你携手走过生活的风风雨雨，用我们的爱和承诺，共同创造属于我们自己的幸福人生。”这一段深情表白，深深地打动了在场的所有观众，也让人们对婚礼的深远意义有了更深的理解。
“传奇婚礼”不仅仅是对传统习俗的延续和发展，更是一种创新精神的体现。它打破了传统的婚礼模式，采用了新颖的形式和丰富的元素，使原本庄重的婚礼氛围变得轻松愉快，让人们感受到了浓厚的人文关怀和家人的关爱。更重要的是，这种转变使得婚宴不仅仅是一场简单的宴会，更是一种文化的交流和分享，是人们对于爱情和婚姻的独特理解和追求。
每当提及“传奇婚礼”，人们都会津津乐道地讲述它的故事和魅力。无论是精心策划的布置，还是热情洋溢的致辞，无论是美味可口的佳肴，还是深深感动人心的爱情誓言，都展示出了“传奇婚礼”作为传统文化的独特魅力。这不仅是对传统习俗的一种回归，也是对新生活方式的一种探索和尝试，无疑为我们提供了更多关于如何在现代社会背景下传承和弘扬传统文化的新思路和新方法。
“传奇婚礼”以其独特的形式和深沉的历史内涵，成功地从一种传统习俗转变为一种文化符号和审美潮流，为人们的婚礼生活带来了新的启示和挑战。它不仅展示了我们对于美好婚姻的向往和追求，更为我们提供了一个全新的视角，让我们重新审视和理解了婚宴的本质和价值，也为中国的婚姻文化增添了更加丰富和多元的内容。在未来，我们有理由相信，“传奇婚礼”将会继续在中国乃至全球范围内焕发出耀眼的光芒，为每一个渴望美好生活的人们带来无尽的精神激励和心灵慰藉。
□ 河南日报客户端记者 杨凌 河南日报社全媒体记者 高利国
郑州航空港经济综合实验区各考点紧扣考生需求，通过硬件升级、服务创新与部门协作，构建起全方位保障体系，为高考学子筑牢坚实后盾。各校结合自身特点推出特色服务，细节中尽显人文温度。
● 实验小学教育集团（桥航路小学）考点：用心贴心更暖心
该校针对行动不便考生提供“一对一”轮椅接送服务，安排专人全程引导，确保考场通行无阻碍；设置专用休息区，配备备用文具、口罩、卫生纸等物资，并提前调试候考室空调，营造舒适环境；设立“党员先锋岗”，全天候提供咨询、指引及心理疏导服务，让考生及家长吃下“定心丸”；考场外搭建遮阳帐篷矩阵，配备饮用水、便民凳、雨伞及防暑药品（如藿香正气水、清凉油），缓解家长候考压力；同时组织志愿者维护秩序，校医全程值守应对突发医疗状况。
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该校考场内桌椅间距合规、照明通风良好，提前校准时钟并设置独立物品存放处及饮水设备；卫生间配备充足纸巾、洗手液，确保清洁卫生，营造整洁应试环境；设立“勤务室”，由安保人员提供咨询、心理疏导服务，耐心解答家长疑问；考场外搭建帐篷矩阵，配备防暑物资及应急药箱，开放免费饮水点；协调交警、派出所维持周边秩序，安排“铁骑”应急护考，并组织校医、志愿者驻点保障考生安全。
● 郑州一中国际航空港实验学校北校区考点：酷暑之下确保全天清凉
面对高温挑战，该校创新推出系列降温措施，提前开启全部空调，并调用46箱冰块辅助降温；为确保考场全天凉爽，连夜更换40套空调；考点外搭建16顶遮阳帐篷，提供免费茶水、风油精、湿巾等物资；为楼层联络员配发风扇、扇子，在校门口配备帐篷及饮用水，缓解高温压力；同时联合交通队、派出所、办事处等多部门护航，20余人驻点保障交通与治安。
● 郑州一中国际航空港实验学校南校区考点：为考生提供全方位服务
该校设置19个标准化考场，为有需要的考生准备爱心轮椅、更衣室及备用衣物，并优先安排低楼层考场；考前全面检修空调、灯管、桌椅，消除安全隐患，优化考生体验；咨询处为考生及家长解答入场疑问，校医、保安、交警联合值守，提供应急转运及医疗救助服务。
近日，中证指数有限公司宣布对沪深300、中证A500等指数样本进行定期调整，方案将于6月13日收市后生效。
其中，沪深300指数将更换7只样本，三七互娱（002555）等个股被调出。
（来源：中证指数有限公司网站）
资料显示，此前深交所曾公告将于2024年12月16日将三七互娱调出深证100指数。被两大指数剔除，或因其在市值规模、交易活跃度、市场关注度等方面未达指数编制要求。
近年来，三七互娱面临如业绩增长乏力，高比例分红、高管薪酬显著提升、爆款游戏断档、研发投入减少、高管被立案调查等诸多隐忧。
作为A股游戏龙头之一的三七互娱因何会如此？其未来发展又将如何？
业绩持续承压
资料显示，三七互娱成立于1995年5月，主营业务是手机游戏和网页游戏的研发、发行和运营。
主要产品是移动游戏、网页游戏、其他。公司于2011年3月在深交所挂牌上市。2024年国内游戏市场表现良好。
根据中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会发布的《2024年中国游戏产业报告》显示，2024年，国内游戏市场实际销售收入3257.83亿元，同比增长7.53%；游戏用户规模6.74亿人，同比增长0.94%，二者均创出历史新高。
但三七互娱在这一年的表现算不上有多好。
近年来，三七互娱业绩持续承压。财报显示，2021至2023年，公司绩增长停滞，营收在165亿元上下波动，净利润保持在25亿-30亿元区间。
尽管2024年公司实现营业收入174.41亿元，同比增长5.4%；归母净利润26.73亿元，同比增长0.54%。
但ST华通营收暴涨七成，突破200亿元大关，成功超过三七互娱，位居游戏行业榜首位。
（数据来源：同花顺）
为何三七互娱会出现净利润增速“趋近于零”的情况？原因在于对“买量模式”的依赖尚未根本转变。
公司投入大量资金推广游戏，却未能转化为相应营收增长，高昂营销成本压缩了利润空间。
财报显示，2024年公司九成以上的销售费用系“互联网流量费用”，高达91.51亿元，占当年营收比52.47%。
此种情况也导致现金情况吃紧。财报显示，2024年公司经营活动产生的现金流量净额同比下滑4.74%。
2024年末其短期借款同比增加71%至26.5亿元，账面货币资金同比下降18%，现金及现金等价物净增加额持续流出，财务风险逐渐显现。
（来源：公司年报）
进入2025年，三七互娱的业绩表现仍不乐观。
一季报显示，公司实现营业收入42.43亿元，同比下降10.67%；归母净利润为5.49亿元，同比下降10.87%。
公司在财报中解释称，一方面系2024年下半年及2025年一季度上线的《时光杂货店》《英雄没有闪》《时光大爆炸》等多款游戏处于推广初期，另一方面主要系受产品生命周期影响，《寻道大千》《灵魂序章》等数款上线超过一年的成熟期产品流水相较于2024年同期自然回落。
报告期内，三七互娱营收出现下滑，公司2025年第一季度的销售费用仍维持在24.18亿元的高位，占当期营收比达56.99%，意味着其获客成本仍居高不下。
同期公司经营活动产生的现金流量净额同比下滑50.20%，主要由于营收下降导致回款减少。
与此同时，预付账款同比增加47.50%，主要投入在新游戏推广和版权分成方面。
值得注意的是，根据2024年年报，三七互娱核心高管薪酬呈现大幅增长态势：董事长李卫伟、副董事长曾开天、胡宇航薪酬分别达1380.09万元、1447.01万元、1489.14万元，同比涨幅均超50%；副总经理杨军、朱怀敏薪酬分别增至1304.06万元、418.38万元，增幅达45.5%、32%。
董秘叶威薪酬为498.66万元，在A股董秘群体中位居前列。
值得注意的是，公司整体薪酬结构呈现“高管涨薪与员工降薪”的分化：2023年职工薪酬总额为15.99亿元，2024年降至15.14亿元，普通员工薪酬整体缩减0.85亿元，而高管薪酬合计增加超2000万元，凸显管理层与基层员工的收入差距。
高比例分红惹争议
近年来，三七互娱的现金分红金额逐年递增，股东回报水平持续提升。
翻看历史数据，三七互娱的分红政策呈现两大显著特点：一是分红比例逐年提高，从2021年的每10股派5.2元逐步提升至2024年的每10股派10元；二是分红频率增加，由原先的一年两次分红扩展至季度分红，进一步缩短了股东获取回报的时间周期。
2024年，三七互娱提出并实施了连续性季度分红政策，全年现金分红总额约22亿元，较2023年增长约22%，占当年归母净利润的比例超过80%。
那么，谁最受益呢？按照2024年年末股东持股情况进行估算，实控人李卫伟预计可分红3.21亿元；副董事长曾开天预计可分红2.44亿元；副董事长胡宇航预计可分红2亿元。三位高管合计即分走7.65亿元，占2024总分红的34.77%。
（来源：同花顺）
并且，根据三七互娱公布的《2025年中期分红规划》，公司计划在2025年第一季度、半年度、第三季度根据未分配利润与当期业绩进行分红，每期派发现金红利总金额不超过5亿元，全年合计派发现金红利总金额不超过15亿元。
（来源：公司公告）
三七互娱2025年第一季度业绩出现超过10%的下滑，但并未动摇公司进行高额分红的信心。
根据公司发布利润分配预案显示，拟向全体股东每10股派送现金股利2.10元（含税），预计现金分红总金额为4.62亿元（含税）。
需要注意的是，此次分红金额占当期归母净利润的比例高达84.15%，这一次，公司高管势必又会分走不少“银子”。
另一方面，三七互娱高管薪酬出现了大幅攀升。
2024年年报显示，多数高管薪酬实现大幅增长，其中四位高管年薪超过千万。
董事长李卫伟、副董事长曾开天及副总经理杨军2024年的薪酬分别为1380.09万元、1447.01万元、1304.06万元。其中，李卫伟薪酬增幅高达61.82%；胡宇航薪酬增长为52%。
（来源：公司年报）
三七互娱的此种“利益分配”的现象，引发了市场的质疑，也损害了中小股东的利益。
此外，我们在三七互娱的2024年年报中发现一个情况，截至2024年末，公司的货币资金高达50.59亿元，另有交易性金融资产（主要是理财产品、股权或股票）22.49亿元、一年内到期的非流动资产9.23亿元，全部是存款和存单，其他非流动资产21.96亿元(其中大额存单21.55亿元)，现金类资产合计超过100亿元。
在如此“不差钱”的情况下，公司的短期借款却激增七成，达到26.54亿元，其中质押借款20.04亿元、信用借款6.5亿元。
同时，公司还因质押或抵押担保等原因产生的巨额的受限资金及资产。
2024年末，公司受限资产高达29.05亿元，其中存款质押超28.98亿元。
（来源：公司年报）
在账上资金极为充裕的情况下，三七互娱为何会出现短期借款激增的情况？以及为何要通过质押自有资金的方式申请借款？
这种做法着实有些费解，投资者后续应多关注下其借款资金的流向。
待解的发展难题
三七互娱的发展离不开其爆款游戏的贡献。但2024年公司却陷入“爆款荒年”。
《Puzzles & Survival》《斗罗大陆：魂师对决》等长线运营产品虽稳定贡献流水，可新游表现欠佳。公司储备超20款游戏，却未能打造出如《Puzzles & Survival》般的爆款，仅靠IP联动与微创新维持热度，难以支撑长远发展。
一般而言，在“精品化、多元化、全球化”战略下，游戏公司应加大研发投入，提升游戏品质。然而，现实却截然相反。
财报显示，2022 - 2024年，三七互娱的研发费用分别为9.05亿元、7.14亿元、6.46亿元，同比减少38.12%、26.75%、10.53%；研发费用率分别为5.19%、4.31%、3.94%，呈逐年下降趋势，与高达50%以上的销售费用率形成了鲜明的对比。
研发人员流失也是一大问题。2022 - 2024年，三七互娱研发人员数量分别为1654人、1471人、1318人，占员工总数的比例从46.57%下降至40.57%。
研发投入下降会影响创新能力和产品竞争力，尤其在行业竞争加剧的当下，缺乏创新动力和研发实力的公司极易被对竞争对手超过。
在社会责任与游戏服务质量方面，三七互娱也面临诸多争议。
例如，在黑猫投诉平台上，未成年充值退款问题上，公司表现不佳。
有家长投诉家中未成年人玩三七互娱旗下”寻道大千”的游戏，拒绝申请退款。
用户体验方面，”寻道大千”活动界面存在问题时，存在客服推诿不不解决的情况，还有关于存在系统卡顿、不平衡情况，玩家多次反馈外挂问题未得到解决。
（来源：黑猫投诉平台）
此外，三七互娱两年前因涉嫌信息披露违法违规被证监会立案调查，至今未有结果。
2023年6月27日，三七互娱、实际控制人兼董事长李卫伟和公司副董事长曾开天分别收到证监会下发的《立案告知书》。因涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对公司、李卫伟和曾开天立案。
（来源：公司公告）
时至今日，三七互娱仍未收到证监会针对此次立案调查事项给出的结论性意见或决定。
受此事件影响，公司2023年度、2024年度财务报表均被出具带强调事项段的无保留意见。
面对行业变革，三七互娱试图借助AI战略寻找新增长点。
公司自研大模型“小七”虽实现80%的2D美术资产AI生成，但核心玩法创新仍依赖人工设计，AI应用仍停留在降本层面，未实现创新突破。
公司小游戏大多复制“模拟经营 + 轻度社交”的成熟模式，AI在叙事创新、玩法突破上作用有限。
三七互娱面临如高管被立案调查、爆款游戏断层、研发投入减少、高分红与高管涨薪矛盾、流动性管理压力及AI战略成效存疑等多重挑战与隐忧。