专业解读:韩国人体摄影艺术发展史，城市更新进行时：旧空间里的新天地谷歌启动全公司范围“自愿离职计划”，搜索等核心业务部门受波及焦炭方面，焦炭现货弱势运行，天津、吕梁以及唐山准一级冶金焦价格不变，日照准一级冶金焦下跌40/吨，期货价格有所反弹，焦炭2509合约上涨42.5元/吨。供应方面，焦化企业生产利润亏损幅度缩小，目前焦企生产亏损20元/吨左右，焦化企业持续亏损，焦化企业开工负荷小幅下降，本周独立焦企日均产量减少0.27万吨，247家钢厂焦炭日均产量减少0.04万吨；6月6日主流钢厂对焦炭采购价下调，湿熄降幅70元/吨，干熄降幅75元/吨，焦企经营压力有所加剧。需求方面，国内钢材需求回落，螺纹表需回落19.65万吨至229.03万吨，同比减少2.11万吨；钢厂高炉产能利用率继续回落，247家钢厂高炉产能利用率下降0.04%，铁水产量减少0.11万吨/日至241.8万吨/日，对于焦炭需求继续转弱。库存方面，本周230家独立焦企库存累库10.08万吨，钢厂焦炭库存去库9.13万吨，焦炭港口库存去库3.03万吨，焦炭总库存累库3.47万吨。综合来看，铁水日均产量继续回落，减少对焦炭现货需求，季节性需求淡季期钢材价格弱势运行，
在历史长河中，韩国人体摄影艺术的发展经历了从最初的原始形式到现代高度成熟的转变。早期，韩国人体摄影作品主要受到宗教和文化传统的影响，例如佛教、基督教和道教对于人体美的崇拜和描绘，这些元素成为了摄影师们探索人性的独特视角和表现方式的重要灵感来源。
随着时间的推移，韩国人体摄影逐渐摆脱了宗教束缚，并开始关注社会现象和审美观念的变化。尤其是在20世纪50年代至70年代，韩国人开始通过摄影手段揭示社会底层人民的生活状态，如贫困、疾病、贫穷与幸福等主题，以此表达对国家命运和社会变革的关注和思考。这一时期的摄影风格以简约、细腻和对现实生活的深入描绘为主，展现了人们日常生活中的真实面貌和情感世界。
在此阶段，摄影家们开始将人体作为画面的核心元素，通过对身体结构的观察和解构，探讨人类生理特征与心理活动之间的关系。这种探索不仅扩展了摄影的题材范围，也使得人体摄影作品在表现手法上更加多样化和复杂化，呈现出一种独特的美学语言和人文关怀。
进入80年代后，随着摄影技术的革新，韩式人体摄影的艺术呈现出了新的面貌。这一时期，摄影师们开始利用数字技术和人工智能来提升拍摄质量，同时也在艺术表现上追求更深层次的主题和情感内涵，如性别平等、种族差异、爱情与死亡等议题。他们也开始尝试将个人视角与社会话题相结合，创造出具有鲜明个性和创新性的摄影作品。
总体来说，韩国人体摄影艺术以其独特的历史脉络和深厚的文化底蕴，深刻地反映了现代社会的人文风貌和审美取向。经过几代人的努力和发展，韩国人体摄影艺术已经成为韩国文化的瑰宝，为全世界的人们带来了深沉而多元的艺术体验和启示。
6月4日，2025年度中央财政支持实施城市更新行动评选结果公示，北京等20座城市位列其中。这份由财政部、住房和城乡建设部联合发布的名单，标志着新一轮城市更新进入加速期。
不久前，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》为这场行动划定路线图，提出到2030年，人居环境明显改善，经济业态更加丰富，文化遗产有效保护，风貌特色更加彰显，城市成为人民群众高品质生活的空间。详情>>
政策落地实施，城市更新如何推进？老旧街区怎样焕发活力？更新模式能否持续？
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为何要改？
数亿人居住的老旧空间，亟待焕新。
过去几十年，城市建设突飞猛进，高楼林立、商品房遍地开花。但在现代化加速的背后，一大批建于上世纪的小区逐渐“掉队”，难以适应当下居民的生活方式。
什么是“老旧”？据多部门联合发布的标准，凡是建于2000年以前，失养失修严重、配套不完善、功能不匹配的住宅小区，均可纳入老旧小区范畴。这些小区通常缺乏电梯、停车位、绿地和物业管理，老人爬楼困难、车辆进出受限、公共空间缺失、活动场所匮乏——不仅“住得旧”，更是“住得难”。
IT之家 6 月 11 日消息，当地时间周二，谷歌正开始向美国搜索部门员工提供自愿离职方案，覆盖市场、公关、研究和核心工程等多个团队。据多位员工透露，这项被称为“自愿离职计划”的举措，尚未波及 DeepMind、Google Cloud、YouTube 和中央广告销售部门。
谷歌年初在裁员前已向包括 Android 和 Pixel 产品线在内的平台与服务部门员工推出类似方案。目前尚不清楚本周宣布的这轮补偿是否预示着新一波裁员。一些员工获告知，若选择离职，可获得至少 14 周工资的补偿，报名截止日为 7 月 1 日。
除搜索部门外，谷歌其他业务也在推进更严格的返岗政策。YouTube 等团队要求住在距办公地不超过 80 公里的美国员工，最迟于 9 月恢复每周至少三天到岗，否则将被解雇并获得赔偿。
在内部备忘录中，负责“知识与信息”部门的主管 Nick Fox 表示，这项离职计划是“为那些对当前战略不认同、对工作不再投入、或难以胜任岗位要求的员工提供的一种支持方式”。
另一位高级工程主管 Jen Fitzpatrick 也在内部文件中称，公司在其他部门试行类似计划后反馈良好，并表示“协作创新需要面对面交流，没有其他方式可以取代”。
IT之家附 Nick Fox 备忘录节选内容大意如下：