8月9日威久国际精彩视频盛事回顾：探索品牌多元魅力与行业创新动态牵动社会的动态，谁会成为推动者？，重要观点的碰撞，难道不值得我们去思考？
一、引言
每年的8月9日，威久国际都会举办一场备受瞩目的盛事，此为全球领先的国际贸易和金融公司威久集团旗下的盛大活动。今年的这场活动主题为“8月9日威久国际精彩视频盛事回顾：探索品牌多元魅力与行业创新动态”，旨在全面回顾过去一年威久集团在短视频领域的精彩表现和行业创新成果，进一步激发广大客户的创新精神和期待。
二、多元化品牌魅力展示
8月9日当天，威久国际现场播放了一系列由旗下各大知名品牌的优秀短视频作品，全方位展现了其品牌多元的魅力。这些视频以独特视角和精致制作，深入解读了每个品牌的核心价值、产品特性及市场定位，让观众能够更直观地感受到威久集团的专业水平和卓越创新能力。
品牌一：百世通达
百世通达作为威久集团的重要成员之一，在此次视频中展示了其在全球范围内的业务拓展。通过丰富的商业案例和生动的视觉展示，展示了该企业在电商物流、跨境电商、供应链管理等领域取得的成就，并分享了其如何将科技与传统的物流服务相结合，推动全球化进程的新鲜经验和实践成果。
品牌二：招商银行
招商银行的品牌宣传片以独特的品牌形象和创新的产品推广方式，吸引了众多的关注。镜头中，招商银行员工身着优雅的职业装，用富有感染力的语言讲述了招商银行如何通过对大数据、人工智能等前沿技术的应用，提升金融服务效率，满足客户多元化的金融服务需求，展现了一家现代化商业银行的实力与担当。
品牌三：瑞幸咖啡
瑞幸咖啡作为一家新兴的中国咖啡连锁企业，以其独特的营销策略和创新的产品模式成功吸引了全球的目光。视频中，瑞幸咖啡展示了其在社交媒体上的活跃度和影响力，以及通过短视频广告的方式吸引年轻消费者，引领潮流趋势的成功案例。
三、行业创新动态剖析
除了品牌特色展示外，本次视频还详细呈现了威久集团在数字化转型、供应链优化、风险防控、合规风控等方面的一系列创新实践和成果。通过各类视频，观众能够深刻理解到威久集团如何运用最新的信息技术手段，优化经营流程，降低运营成本，提高效率，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
四、未来展望
在未来，威久集团将继续秉持“连接世界的智慧，塑造未来的格局”的品牌使命，致力于构建一个更加开放、包容、创新的贸易和金融环境。特别是在短视频领域，威久集团将持续发掘新的创作内容，通过创新的故事讲述和独特的视觉呈现，为品牌建设注入更多的活力和内涵，同时也将借助行业趋势和技术发展，推出更多符合市场需求、具有行业影响力的优质短视频作品。
总结，8月9日的威久国际精彩视频盛事回顾不仅是一次对过去一年辉煌业绩的回顾，也是对企业未来发展战略的一次深度预演。通过这次活动，我们不仅可以看到威久集团在品牌多元魅力与行业创新动态方面的巨大投入和卓越成绩，也可以预见其在未来的道路上将以更为稳健的步伐，携手全球合作伙伴，共同推动全球经济的发展与繁荣。
证券之星消息，2025年6月7日赛维时代（301381）发布公告称公司于2025年6月6日召开业绩说明会。
具体内容如下：
问：2025 年在服装业务中重点想要拓展的品类有哪些？
答：面对 2025 年市场环境的诸多不确定性，公司的经营策略将以稳健为主，主要聚焦现有已布局品类的深耕与升级，谨慎进行品类扩张。品类方面，我们会希望继续发挥底层能力的赋能，在持续提升头部品类市场地位的同时，重点关注近年增长势头强劲的女装、运动装等品类的孵化进度，持续提升品类的市场份额。与此同时，我们也会重点推进品牌的区域扩张与渠道多元化战略。
问：2025 年公司对于渠道和区域的投入规划？
答：区域方面，我们一直关注区域消费力的水平和潜力，2024年我们大力投入欧洲市场，将北美市场成熟的运营经验复制到欧洲市场，也取得了非常不错的成效，2024 年服装业务在欧洲市场实现了翻倍增长。目前基于中美贸易摩擦的考虑，我们会继续大力度发展欧洲市场，欧洲的品类布局和运营策略和北美较为接近，我们将北美的优势品牌同步在欧洲运营，欧洲市场的拓展也能帮助头部品牌逐步建立全球化基础。
渠道方面，我们会继续巩固在主力渠道亚马逊上的优势，同时也积极拓展一些新兴渠道，如 2024 年我们在 Temu 和TikTok 等渠道上也取得了亮眼的成绩，2025 年除发展线上渠道以外，我们将会发挥线上积累的品牌声量，积极拓展品牌的线下渠道。
问：公司如何应对加征关税？
答：1）提价公司作为品牌类卖家，具备一定的品牌溢价能力，面对关税加征政策，我们已对各品类实施阶梯式调价策略。具体而言，定价调整幅度充分考量市场竞争格局与竞品动态。在竞争激烈的品类，我们通过精准的市场调研和动态价格管理，在保障市场份额的前提下适度调价；而在我们竞争壁垒较高的优势品类，则结合品牌价值与成本变化，合理优化价格体系，确保品牌溢价能力与市场竞争力的平衡。
2）海外供应链布局公司基于对中美贸易关系的担忧，在过去较早期间积极谋划并大力推进海外供应链布局工作，已提前做了较为充分的准备。东南亚地区具备成熟的服装供应链体系，成为公司布局海外供应链的首选区域，公司的越南自有工厂已于 2024 年下半年顺利建成投产，未来将通过优化生产流程、引进先进设备与技术、加强人员培训等措施，提升工厂产能利用率，充分释放工厂产能，并依托工厂聚集了一批具备柔性供应能力的中小加工厂产能，逐步构筑柔性生态。同时，公司也在东南亚储备有部分核心品类的优质供应商，并已开展多轮生产磨合，希望未来能将核心款式都逐步转移至海外生产，转移的速度视后期合作的情况而定。同时，基于前期预判而在贸易摩擦升级前进行的提前备货，使得现有海外库存能够为公司在供应链迁移过渡期间提供充足的按未加关税前成本核算的库存保障。
3）探索新兴市场增量积极开拓关税风险相对较低的区域市场，分散区域政策风险。
问：2024 年物流业务高增长的原因？2025 年的规划？
答：经过近十年的深耕发展，公司物流业务已形成内外协同的成熟服务体系，不仅有力支撑集团内部业务需求，更面向行业客户提供专业物流解决方案。近年来，我们持续推进作业流程优化与服务能力升级，通过资源整合构建起稳定高效的服务网络，为客户业务发展提供坚实保障。2024 年我们在美西、美东、美东南各新增 1 个海外仓，目前海外仓面积已突破 18 万平米，科学合理的仓网布局显著提升了尾程配送效率，大幅优化终端客户体验，进一步强化了市场竞争力。同时，我们积极探索物流解决方案升级与智能仓储建设的协同，推出定制化物流服务，通过灵活配置资源满足客户多样化需求。