揭秘入禽太深:引领在线视频新蓝海的深度剖析与探索

柳白 发布时间:2025-06-07 12:56:28
摘要: 揭秘入禽太深:引领在线视频新蓝海的深度剖析与探索,【文脉华章】习言道 | 这块隋碑,习近平挂念40余年“5年研发+亿元融资”,这家苏州企业把电池回收做成了全球生意根据韩国民调机构“真实计量器”28日发布的最新民调结果,在26日至27日进行的总统候选人支持率调查中,共同民主党候选人李在明以49.2%的支持率领跑,国民力量党候选人金文洙为36.8%,改革新党候选人李俊锡为10.3%。

揭秘入禽太深:引领在线视频新蓝海的深度剖析与探索,【文脉华章】习言道 | 这块隋碑,习近平挂念40余年“5年研发+亿元融资”,这家苏州企业把电池回收做成了全球生意证券之星消息,5月28日,H股50(159850)融资买入29.99万元,融资偿还85.92万元,融资净卖出55.92万元,融资余额1163.4万元。

题目:揭秘入禽之深:在线视频新蓝海的深度剖析与探索 《揭秘入禽之深:在线视频新蓝海的深度剖析与探索》

随着互联网技术的飞速发展,以短视频和直播为代表的在线视频行业已经成为当今社会娱乐、教育、商业等多个领域的重要组成部分。随着用户对内容需求的多元化和对信息获取效率的要求提升,如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为在线视频行业的关键问题之一——如何深入挖掘入禽市场,实现在线视频的新蓝海战略。

一、引言   入禽,即进入或触及某一特定行业或领域的过程。在线视频作为一种新媒体形式,以其独特的观看体验和交互方式吸引了大量的受众群体,其中涉及到各种各样的行业和领域,如体育赛事、美食烹饪、音乐欣赏、文化传承等。面对如此庞大的入禽市场,传统电视媒体、网络平台等面临着巨大的压力和挑战,而新兴的在线视频平台如抖音、快手、B站等则凭借创新的内容生产和丰富的互动体验,成功地开辟了新的蓝海市场。

二、入禽市场的特征与影响   1. 市场规模庞大:据中国互联网信息中心数据显示,截至2021年6月,我国网络视频用户的规模达到7.93亿,预计未来几年将继续保持稳定的增长态势,市场规模将达到千万级别以上。这不仅为各类在线视频企业提供广阔的消费空间,也为相关企业创造了巨大商机。

2. 行业高度多样:入禽市场涵盖的知识类型丰富多样,包括但不限于体育竞技、音乐演艺、美食烹饪、文化鉴赏、科普知识、生活技能等多种形式,且每个领域都有其独特的用户体验和传播效果。这就要求在线视频制作方能够针对不同的入禽特性进行精准定位,提供差异化的内容产品和服务,满足不同用户的需求,从而提高用户的粘性和满意度。

3. 用户行为趋势变化:随着移动互联网的发展和碎片化时间的增加,用户更倾向于通过在线视频平台获取信息和娱乐,这种趋势也加速了入禽市场的演变。一方面,用户愈发重视在线视频的便捷性和沉浸式体验,追求视觉冲击力和情感共鸣;另一方面,用户对内容质量的要求也在不断提升,对视频的质量、时长、特性和社交属性的关注度也越来越高。这就需要在线视频平台不断创新技术和模式,适应用户的口味和习惯,打造高质量、有影响力的原创内容,从而获得竞争优势。

三、入禽市场的竞争格局   当前,入禽市场的竞争主要体现在以下几个方面:一是头部主播和创作者的竞争,他们利用优质的内容和强大的粉丝基础,构建自己的内容矩阵,形成具有影响力的品牌效应;二是内容平台之间的竞争,各大网络平台纷纷推出各自的在线视频平台,如抖音、快手、B站等,各自主打不同的细分领域和用户群体,争夺市场份额;三是新技术应用的竞争,如VR/AR技术的应用,使得在线视频更加生动有趣,提升了用户的观看体验和参与感;四是内容版权保护的竞争,随着短视频行业的兴起,各类短视频作品层出不穷,知识产权保护成为了入禽市场竞争的关键环节。

四、创新策略及实践案例   1. 创新内容生产模式:在线视频平台应积极探索和尝试多元化的内容生产模式,如UGC(User Generated Content)模式,鼓励用户创作和分享他们的创意短视频,增强内容的互动性和参与性;也可以借鉴社交媒体和新闻网站的内容传播经验,引入直播和短视频的形式,拓宽内容的覆盖范围和传播途径,吸引更多的观众关注和参与。   2. 优化内容推荐系统:建立完善的用户画像和兴趣分类体系,结合大数据分析和人工智能算法,根据用户的观看记录和浏览行为,精准推送适合用户的内容,提高用户的黏性和留存

中新网6月2日电 题:这块隋碑,习近平挂念40余年

今年初夏时节,习近平总书记在河南考察调研时,来到已有1500多年历史的龙门石窟。

宾阳三洞内,伊阙佛龛之碑“字里金生,行间玉润”。伫立于前,总书记忆起一段往事。

他当年在河北正定工作期间,去隆兴寺调研时看见一块隋碑,因为年代太过久远,很多地方已经风化,他当即要求采取保护措施。后来,这块隋碑被证明是重要的书法文物。

2019年8月,习近平总书记在敦煌莫高窟考察时,也曾提及这块隋碑。

这块隋碑就是龙藏寺碑,刻立于隋开皇六年,被誉为“隋碑第一”、“楷书之祖”。

1984年,习近平同志曾在《中国青年》杂志上发表文章介绍正定,文中提到:“隆兴寺中的宝不止这一件。搞书法的人,最看重的是那块隋碑,叫‘龙藏寺碑’,碑文书法苍劲有力,上承南北朝的余风,下开初唐书法诸家的先河,是隶书向楷书过渡的代表作。”

跨越40余年的挂念,映照出习近平总书记始终如一的文化情怀。

在地方工作时,习近平同志就十分重视文化遗产保护,关心文化传承。

在河北正定,他经常利用公务之外的时间寻访县志里记载的古寺、古塔、古碑、古城墙。看到元代书法家赵孟頫撰写的名碑“本命长生祝延碑”上沾满泥土,缺乏保护,他当即找到主管领导,提出严肃批评:“我们保管不好,就是罪人,就会愧对后人。”

在福建,当被誉为“南方周口店”的三明万寿岩史前遗址面临大规模爆破开采时,他紧急批示,要求立即停止爆破,留住了这一远古人类的遗迹。

在浙江,当得知影响良渚遗址安全的湖州德清县6家石矿场关停有困难时,他当机立断,“明天,就去湖州。”很快,几家石矿场彻底关停。

党的十八大以来,习近平总书记反复强调文化之于国家和民族的重大意义,指出:“中华民族在几千年历史中创造和延续的中华优秀传统文化,是中华民族的根和魂。”

在新能源汽车产业迅猛发展的当下,动力电池回收成为全球关注的焦点。日前,苏州博萃循环科技有限公司(简称“博萃循环”)宣布B轮融资再获突破,新增太平科创基金数千万元投资,至此B轮累计融资超亿元。

据介绍,这笔资金将精准投向电池材料再生技术研发与海外项目合作。这家于2019年成立的苏州企业,靠什么吸引这么多投资?

五年技术攻关

南下扎根苏州

博萃循环的创业起点,要从创始人林晓的科研转型说起。

不发论文、不泡实验室、常年跑客户……林晓曾被看作是研究所里的“异类”,早年便展现出对技术转化的执着。他发现国内工业企业自主创新能力不足,实际技术需求往往隐藏在产业一线,而非学术研究的热点中。

2005年起,作为中国科学院过程工程研究所研究员的林晓,在辽宁省葫芦岛市与企业联合攻关,历时5年建成世界首条钒铬分离与万吨级钒铬废渣生产线,首次深刻体会到技术转化对产业的巨大价值。在美国访学期间,林晓接触到碳足迹及全生命周期生态化设计等前沿概念,回国后他开始尝试将研究成果技术化、装备化和商业化推广。

2019年,随着新能源汽车动力电池逐步进入退役高峰期,林晓意识到电池回收领域蕴含的巨大机遇和挑战。当年5月,林晓在北京创办博萃循环,正式开启了从科研工作者向创业者的转型之路。

走出科学院,投身真正的商海,林晓遇到了很多意想不到的问题。团队研发需要化学实验室和生产组装车间,但北京城区难以满足搭建大面积化学实验室和生产组装车间的需求,经过考察,他最终选择将公司落地苏州工业园区。

良好的产业生态、国际化环境和对科技创新的支持,为博萃循环的发展提供了理想的土壤。落地苏州后,林晓迅速组建起一支由中国科学院、比利时鲁汶大学、日本早稻田大学等院校人才组成的跨专业国际团队。团队在电池材料、关键金属分离纯化、萃取剂合成、碳足迹等领域展开深入研发,实现从电池拆解、分选、萃取到材料再生的全流程装备工业化和规模化。

发展至今,博萃循环在苏州已建设办公、实验、装备加工测试场地约4000平方米,项目已完成核心分离材料研发、工艺开发、设备研制,已为国内宁德时代和华友钴业等头部企业,欧、美、日、韩等国家和地区客户提供技术方案、工程设计、装备制造、回收产线等“一条龙”运营服务。

萃取降本30%

“因池制宜”构建技术

在动力电池回收领域,传统工艺依赖“破碎-浸出-沉淀-萃取”线性流程,每回收1千克锂需消耗15-20千瓦时电能,相当于3辆新能源汽车行驶1公里的耗电量;处理1吨三元电池废料,需消耗200升强酸溶液,产生300升含重金属废水,处理成本占总流程的40%以上。

博萃循环基于创新研发的BC196、BC211萃取剂构建的新型萃取体系,具备流程短、成本低、废水少和收率高的显著优势,可实现镍钴在钙镁之前优先萃取,镍镁、钴镁分离系数显著提升,使萃取流程近乎减半。实际应用中,该体系能同步萃取镍钴锰并直接生产电池级材料,相比传统工艺,萃取设备投资降低30%以上,能耗减少10%以上,大幅降低前期建设成本与生产能耗。

针对不同区域电池类型差异,博萃循环还制定了“因池F宜”策略。

博萃循环摒弃传统回收厂“重资产囤料”模式,定位为“能源基础设施运维服务商”。它聚焦电池厂、车企、能源公司等大B端客户,打出“技术输出+装备定制+运维托管”组合拳,实现从单一设备供应商向全链条解决方案提供者的跨越。这种“轻资产+重技术”策略使其快速切入全球市场,为十余家能源领域世界500强及头部企业提供产业咨询、技术服务及智能装备,执行项目超60个。

抢占技术高地

从中国方案到世界标准

电池回收企业出海本质上是服务出口,与新能源汽车、电池等产品出口不同,核心是为海外客户提供专业的回收技术和解决方案。在拓展国内市场的同时,博萃循环早早将目光投向国际市场。

2025年1月,博萃循环与西班牙本土企业ILUNION、EFT-System达成深度合作,三方成立合资公司并启动建设年处理量6000吨磷酸铁锂电池的回收工厂。工厂投产后,可覆盖西班牙及周边国家约15%的退役磷酸铁锂电池处理需求。早在2023年,博萃循环便与ILUNION展开技术合作,为其提供磷酸铁锂修复工艺的实验室验证和中试支持,通过两年时间的技术磨合与本地化适配,最终促成合资建厂。这种“从技术服务到合资落地”的路径,既规避了海外市场政策风险,又通过“中国产线预验证+欧洲合规认证”的组合拳,确保技术快速落地。

随着欧盟《新电池法案》等政策的实施,对电池回收的要求日益严格,这为博萃循环带来了更多的市场机遇。法案规定,2031年底前钴、镍等关键金属的回收率需达到95%,锂回收率需达80%。而博萃循环的“短程闭环”技术路径,已能支撑国内头部企业实现镍钴回收率超95%、锂回收率超90%。这一技术优势不仅突破了欧美国家对中国回收技术的“效率质疑”,更精准契合欧盟法规对高回收率和低碳工艺的双重要求。

此次博萃循环B轮融资新增数千万元投资,新增投资方为太平科创基金,此前已完成由近亿元B轮领投方参与的交割,累计完成过亿元融资。资金将主要用于电池材料再生技术研发及符合欧洲、北美标准的核心装备研制等,进一步加大全球先进电池回收技术的研发投入,加速海外项目运营和国内外市场的产业化应用与扩张。

麦肯锡报告显示,2030年全球新能源汽车渗透率将达50%,动力电池回收需求爆发式增长,而欧美面临处理产能不足、环保成本居高不下等痛点。博萃循环的技术输出,恰能弥补欧美“产能缺口+技术短板”。通过资本与技术的深度绑定,这家苏州企业正构建起“技术研发-装备制造-海外运营-生态协同”的全球化产业闭环,为中国电池回收企业的“出海”趟出新路。

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