前任与现任携手共进：掌控情感与事业的完美融合——共同经历C过程的心路历程，宁夏银川 开启葡萄酒畅饮季红酒美食市集原创 保险玫瑰大童保险服务云翠平：唯有专业才有信赖党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央不忘初心、牢记使命，以强烈的历史担当和顽强的意志品质，直面党面临的重大风险考验和党内存在的突出问题，总结运用党的百年奋斗历史经验，从制定和落实中央八项规定开局破题，严字当头、刀刃向内，以钉钉子精神纠治“四风”，整治力度之大、制度执行之严、持续时间之长前所未有，刹住了一些长期没有刹住的歪风，纠治了一些多年未除的顽瘴痼疾，党风政风社风焕然一新，党心军心民心高度凝聚，推动全面从严治党向纵深发展，开辟以伟大自我革命引领伟大社会革命新境界，在党的建设史上具有重要里程碑意义。
一、引言
在现代社会，许多人在经历了感情的波折和事业的发展后，往往会选择将自己与过去的前任相联系，试图通过共享过去的经验与教训来提升自己的情感和事业的品质。其中，一个典型的例子就是前任与现任携手共进，以掌控情感与事业的完美融合为目标，共同经历过“C过程”的心路历程。
C过程是指恋爱、结婚、育儿等人生阶段的连续性，它涵盖了从相识、热恋到婚姻以及育儿等多个阶段。在这个过程中，无论是前任还是现任都会面临各种挑战和机遇，他们的关系如何处理，很大程度上决定了他们在未来能否成功地控制情感与事业的完美融合。
二、前任与现任携手共进的情感契合
在C过程中，前任与现任的爱情通常始于一段激情四溢的关系，他们有着强烈的好感和互相吸引的特质。在开始这段旅程时，双方可能都面临着爱情的不稳定性，尤其是在面对彼此的压力、困扰甚至矛盾时，如何找到一种方式来平衡彼此的感情与生活的需求，成为了一项重要的任务。
为了实现这一目标，前任与现任需要建立一种深层次的信任，包括对彼此的尊重、理解和支持。他们需要认识到，过去的经历并不能决定未来的命运，而是构成一个人成长的重要部分。只有通过分享彼此的故事、感受和经验，才能建立起真正的信任，从而跨越情感的障碍，共同面对生活的挑战。
前任与现任需要在角色定位和期望上达成共识。在婚前或婚后，前任通常希望获得一份稳定的恋情，而现任则期待有一个成熟且有能力照顾家庭的人。在这种情况下，如果前任过于关注个人情感的需求，忽视了对方的生活责任和长远规划，那么他们可能会导致情感的不平衡和关系的破裂。相反，如果现任能够给予前任足够的关心和理解，同时也考虑到双方的成长和发展需求，那么他们就能够找到一种和谐的关系模式，使两者都能在情感与事业之间找到平衡。
三、掌控情感与事业的完美融合：合作与沟通
在C过程中，情感与事业的成功往往涉及到两个主要方面：情感管理和职业发展。一方面，前任与现任需要学会有效地管理自己的情感需求，避免过度投入或产生负面情绪，以免影响工作表现或伴侣间的感情。另一方面，他们在职业生涯中也需要积极寻找机会，展示出自己的实力和价值，以赢得他人的尊重和认可，从而为未来的爱情与事业打下坚实的基础。
为此，前任与现任需要进行深入的交流和沟通。他们可以通过定期的谈话、共享生活中的点滴，了解对方的想法和需求，同时也要勇于表达自己的观点和感受，以便更好地理解和接纳对方。他们还需要建立一个开放、坦诚的沟通环境，鼓励对方提出批评和建议，以便及时纠正问题并改进方案。这种开放的态度不仅可以帮助双方在情感问题上得到解决，也可以增强双方对事业发展的信心和决心，从而共同创造更加美好的未来。
“前任与现任携手共进：掌控情感与事业的完美融合”的心路历程并不是一条轻松的道路，它需要双方克服许多挑战和困难，但只要能够建立有效的信任，协调好角色定位，注重沟通和合作，就有可能实现情感与事业的完美融合。在这个过程中，每个人都会经历痛苦、困惑和喜悦交织的情绪体验，但他们通过相互支持、共同承担和努力奋斗，最终都能够走出属于自己的独特道路，创造出一段充满爱、成功和幸福的人生篇章。
第五届中国（宁夏）国际葡萄酒文化旅游博览会及第32届比利时布鲁塞尔国际葡萄酒大奖赛于6月9日—12日在宁夏银川市举行。
6月9日，大奖赛系列活动之一的“浪宁夏·畅饮一夏”葡萄酒畅饮季之红酒美食展销市集活动在银川国际会展中心启幕。
活动现场设置了葡萄酒品鉴、试饮等互动体验环节，并开设特色美食品鉴专区，吸引众多市民游客参与。此外，“红酒配菜”创意美食展区成为亮点，银川本土餐饮品牌与贺兰山东麓酒庄联合推出以葡萄酒为主题的创新融合菜品，展现银川饮食文化的创新活力。
本次畅饮季活动是银川市以商文旅深度融合为笔，为美酒美食为墨，在银川国际会展中心绘就出一副多元交融的消费新图景。
通过搭建国际化美酒展示平台，串联本土非遗文化展演、特色美食体验、趣味互动游戏等丰富场景，将贺兰山东麓的佳酿醇香与塞上江南的人文风情巧妙融合，为市民游客打造沉浸式感官盛宴。（中国日报宁夏记者站：胡冬梅）
从被质疑“降维卖保险”到创立“至善DRM风险管理团队”，到依托大童保险服务新创业制度体系实现团队的管理革新，用合伙创业制激活团队，以专业守护200多个家庭，我以亲身经历给出了两个孩子母亲的职场女性平衡家庭与事业的第三种解法。
“转型不是退场”
三十八岁那年，我站在某国企办公大楼的落地窗前签下离职协议。彼时已身为省分公司副总经理，办公桌上摆着新拟定的经营策划案，而家中书房的台灯下压着儿子的成绩退步的数学试卷——天平终究倒向了后者，因为“孩子的成长周期不可逆，而职场女性的价值也不应被单向定义”。面对外界的不解，我列出密密麻麻的行业分析笔记，跟自己说，“是转型，不是退场。”
人生总在取舍与突破中前行。作为一个曾经在职场中拿到过结果的人，并不甘心把自己的价值消耗在柴米油盐中。一手握住了自由，一手还要掌控自己的人生价值，不想做谁背后的影子，而要做我自己。
作为社会科学硕士和经济学在读硕士，我深谙马斯洛需求理论：当基础生存需求满足后，自我实现将成为新航标。当生存与经济压力不再成为束缚，我选择追逐另一条赛道。许是命运的牵引，大童保险服务（以下简称大童）之“向善利他感恩 敬畏”的企业价值观如同磁石般吸引了我，这也恰是我实现自我突破寻求的第三条道路：既能守护家庭成长周期，又可搭建专业价值护城河。
2023年，我以保险顾问身份重新出发，开启了一场关于行业价值重构的实践。
初入保险业的我，十六年国企工作中十余年的管理经验遭遇“降维打击”。面对不确定的市场与客户，仅凭热情与勇气无法建立真正的专业壁垒。幸运的是，大童高效、海量的学吧、知识云平台、以及成熟完善的赋能培训机制为我提供了充足的“弹药”与底气。我有幸加入“领鹰计划”，接受为期三年的精英人才系统性赋能与陪伴，以高起点开启新职业生涯。
与此同时，我通过“快保”APP的学吧系统学习专业课程。前半年，每天投入五六个小时刷新知识库，深入理解保险的底层逻辑，努力提升专业能力。
在大童的DOSM标准服务模式锤炼下，我逐渐领悟到保险的精髓：技巧并不重要，利他的发心才是关键。用专业知识补齐客户家庭风险管理的短板，将未来的不确定性转化为确定性，让财务更稳健、更安全。以利他为发心，也真正认识到了这份事业的价值所在。在这一底层逻辑的支撑下，面对客户时，自信与底气倍增。