毛毛：神秘的一区、二区与三区，探寻生活中的奇妙角落——一区二区三区探索记，原创 “闯王”李自成被杀后，他漂亮的高皇后下场如何？结果你想不到蜜雪冰城上市三个月，市值飙升114%政策支持下，新型储能保持快速发展态势。截至2024年底，全国已建成投运新型储能项目累计装机规模突破7000万千瓦，约为“十三五”时期末的20倍。但从能源转型全局来看，新型储能项目实际利用率仍与快速发展态势不成正比。我国年均新增新能源装机规模突破2亿千瓦，预计“十五五”时期将延续快速增长态势，大幅增加系统消纳压力。反观调节能力建设缺乏统筹优化，存量调节资源未得到充分利用，呈现出“一边新能源利用率下滑，一边新型储能调用不足”的矛盾局面。
从一座繁华的城市中，穿过熙熙攘攘的人流，隐藏在城市边缘的神秘区域——一区、二区和三区，便是我们探寻生活中的奇妙角落。这些看似平凡的地方，却隐藏着无数有趣的故事和未解的秘密，它们像是城市的脉络，交织在一起，构成了一幅生动的生活画卷。
一区位于城市中心，是人们日常生活中最为繁忙和喧嚣的地带。这里有许多标志性的建筑，如历史悠久的古老商业街，矗立着高耸入云的摩天大楼，以及熙熙攘攘的购物广场和美食街。这里的居民们每天早出晚归，忙碌而充实，他们的生活节奏紧凑而富有活力。尽管这里的繁华，却没有掩盖住一丝宁静的气息。街头巷尾的小摊贩们售卖着各种特色小吃和手工艺品，仿佛在诉说着这个区域的丰富文化底蕴。这里的商业活动也吸引了大量的游客和商人，为这个地方注入了生机和活力。
二区则坐落在城市的另一端，是一座充满自然气息和乡村风情的社区。这里的道路蜿蜒曲折，两侧绿树成荫，空气中弥漫着泥土的芬芳和青草的清新。在这里，你可以看到农田里农耕的人们辛勤耕耘，他们手中的工具如同一幅古老的农耕画，承载着历史的记忆。而在夜晚，随着夜幕降临，村舍的灯光点亮了整个村庄，给人带来一种静谧而又祥和的感觉。在这里，人们可以享受到田园生活的悠闲和宁静，也可以感受到大自然的恩赐和生活的美好。
三区则是城市中最贴近自然的地方，这里有一片广袤的林场和一片清澈的小溪。林子里树木葱郁，鸟儿欢歌，一片生机盎然。而在小溪边，孩子们嬉戏打闹，家长在河边洗衣做饭，构成了一个和谐温馨的家庭场景。这里的居民们热爱这片土地，将它视为自己的家园，他们在繁重的工作之余，也会来到这里享受大自然的馈赠，感受生活的宁静和美好。
一区二区和三区就像城市的动脉，连接着城市的繁华与宁静，连接着自然与人类。虽然它们看起来平凡无奇，但却充满了生活的乐趣和故事。在这里，你可以体验到都市生活的快节奏，也能感受到自然世界的宁静和美丽。无论是忙碌的商贾，还是休闲的市民，都能在这神秘的区域找到属于自己的那一份宁静和快乐。这就是生活，一部关于奇妙角落的探索记，一份来自城市边缘的真实写照，让我们一起用心去发现，用爱去欣赏，用智慧去探索，让每一个角落都成为生活的一部分，成为我们生命的精彩篇章。
明末，是一个充满动荡与乱象的时代。小冰河时期的自然灾害和天灾人祸交织，使得明朝难以维持其统治。由于连年灾荒，民众生计困难，许多贫苦农民因无法忍受饥饿纷纷起义，发动了农民起义。然而，明朝的崇祯皇帝虽然怀有恢复国家的雄心，却缺乏足够的实力和得力之臣来辅佐。民间战火四起，可朝中东林党和阉党却依然为权力相互斗争，导致了最终的失败。当李自成的军队攻入北京时，崇祯皇帝在绝望中喊出“诸臣误我”后上吊自尽。尽管李自成成功占领了北京，却未能称帝，他很快就被杀害。李自成死后，身边的亲人和追随者的结局如何？美丽的高皇后又经历了怎样的命运？
李自成的成长之路
万历三十四年（1606年）农历八月二十一日，李家迎来了一个男婴的出生。李自成的父亲在此之前梦见一位身穿黄衣的人走进了土窑，于是为这孩子取名“黄娃子”，后来又改名为李自成。李家并不富裕，天启年间，气候变幻无常，灾荒不断，人民生活困苦。李自成在年幼时失去了母亲，随即不久父亲因饥荒去世。为了生计，他被迫到本地的艾姓地主家放羊。后来，他凭借机缘成为银川驿站的驿卒，但由于明朝官道改革，这份工作很快失去了。
无力偿还债务的李自成被艾地主告到了官府，经过严刑拷打后被释放。出狱后，在朋友的帮助下，他杀死了艾地主。不久，他发现妻子与他人私通，于是愤怒之下又将妻子杀害。带着侄儿逃亡的李自成，最终逃到边境，加入了边兵。在边疆服役时，李自成因表现出色，迅速晋升为把总。随着边境危机的加剧，李自成所在的部队被调往北京。然而，由于长期克扣军饷，士兵们常常吃不饱饭。
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今，已过去整整三个月。从消费者、投资者，到机构，均体现出较高的热情，并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今，截至6月4日发稿前，该公司市值已从上市首日的千亿市值，攀升至逾2330亿港元，涨幅达113.8%，在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看，蜜雪冰城2022至2024年，公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元，同比增长31.2%、49.6%及22.3%；净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元，净利增幅显著。
2024年，蜜雪冰城门店数量达46479家，其中，中国内地有41584家，近六成的门店分布在三线及以下城市；海外市场门店数量为4895家。
业内认为，蜜雪冰城的成功，得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略，通过强大的供应链体系和规模效应，有效控制成本，为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场，满足了广大消费者对平价茶饮的需求，形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为，这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店，但也存在隐患。
从加盟商角度来看，利润空间被挤压，单店毛利率从早期的20%降至12%左右，部分区域门店过于密集，500米内可能出现3家店，易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈，头部品牌主导市场，呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家，但净增长为负1.78万家，超14万家门店关闭，中小品牌退出加速 。同时，众多竞争对手也在不断发力，古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争，甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带，试图抢占市场份额。与此同时，瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场，便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析，蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年，糖、柠檬等核心原料价格波动，人力成本占营收比从15%升至18%，这都在压缩新茶饮企业的利润空间，导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度，蜜雪冰城闭店数达1298家，同比增长近40%，反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级，一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长，蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大，2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条，涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统，但整改率仅60%，加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外，管理权与利益分配矛盾突出，区域经理“以罚代管”现象严重，单店加盟商月均罚款近20次，罚款金额占净利润的10%-20%，这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面，蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势，但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设，而2024年存货周转率7.46次，低于行业头部企业，产能利用率不足70% 。
在全球化进程中，东南亚市场虽贡献了4800家门店，但欧美市场对茶饮偏好差异显著，本地化供应链建设成本高昂，2024年海外新开门店不足800家，增速明显放缓。
过去一年，蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%，下沉市场渗透率已达57.2%，国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%，但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角，茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金，有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力，也为新茶饮行业树立了新的标杆，吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。