《Tarzan-X》：揭露Jane的羞愧与悲剧，揭示其角色变迁背后的复杂人性故事，美迪西：6月10日接受机构调研，中泰证券、信达证券等多家机构参与台风“蝴蝶”将给广东带来明显风雨影响！省防总部署防御应对而且似乎还和大马士革内部的一些武装组织关系密切，这就让叙利亚和俄罗斯的关系再度微妙起来。
关于《Tarzan-X》这部以主角杰克·塔纳为主角的冒险小说，一直以来都以其独特的人文元素和深度剧情赢得了读者的喜爱。在本书中，我们不仅能看到一个充满勇气、智慧和坚韧不拔的人物形象——杰克·塔纳，更深入地探讨了他性格背后隐藏的羞愧与悲剧，以及他在角色变化中的深刻转变。
杰克·塔纳，一位曾经作为探险家活跃于世界各地的英雄，在面对未知的世界时展现出无畏的精神和坚毅的决心。随着时间的推移，他的内心世界开始发生微妙的变化。书中展现了一个由傲慢自私到谦卑自省、由冷漠无情到关爱他人的人性转变过程。这一过程中，他逐渐意识到了自己的行为可能给社会带来的影响，并为此感到羞愧和内疚。
在杰克·塔纳的角色转变过程中，最引人注目的无疑是他对珍妮的情感纠葛。杰克对珍妮的感情一开始充满了热情和冲动，但随着对她的深入了解和自我成长，他发现珍妮并非完全是他想象中的那样完美。她有自己的一份坚持和独立，这让他深深感到自身的局限和渺小。这种对珍妮的怜悯之情，使杰克开始重新审视自己对珍妮的态度，认识到自己的过度依赖和控制可能会导致她的痛苦和失望。
在这个过程中，杰克从一个傲慢而专断的探险家，转变为一个更加理解和接纳珍妮的伴侣。他开始尝试理解她的个性、情感需求和期望，也懂得倾听她的心声和感受。这种真诚的爱意，使得他愿意为珍妮付出一切，包括放弃自己的梦想和地位，甚至冒着生命危险去保护她。这种深情厚谊，展示了杰克人性深处最温柔的一面，同时也揭示了他的羞愧感和悲剧。
正如人生道路上往往伴随着挑战和挫折，杰克在角色转变的过程中也面临着重重困难和矛盾。他需要面对珍妮对他的怀疑和反对，需要处理与家人和社会的冲突，甚至需要对抗来自外部的威胁。这些压力和考验，让杰克的心理变得愈发紧张和脆弱。正是在这种困境中，他选择了自我疗愈和自我提升。他通过学习新的技能、接受外界的批评和建议，逐渐磨练出坚定的意志和冷静的判断力，以应对未来的挑战。
《Tarzan-X》是一部揭示人物心理变迁和社会变革的史诗巨作。通过杰克·塔纳的成长历程，我们看到了人类社会中复杂的人性本质，感受到了他如何在面临各种挑战和诱惑时，不断深化对自己的认识和改变。这本书也让我们深思，个人的力量在推动社会进步和发展中扮演着何种角色，以及如何在追求个人自由和幸福的更好地尊重和照顾他人的存在和权益。这就是《Tarzan-X》所蕴含的丰富内涵和深远意义，也是它在众多冒险小说中独树一帜的原因所在。
证券之星消息，2025年6月11日美迪西（688202）发布公告称公司于2025年6月10日接受机构调研，中泰证券、信达证券、嘉实基金、天弘基金、兴银基金、人保养老参与。
具体内容如下：
问：公司内部为改善经营情况采取哪些举措？
答：公司管理层积极应对行业和市场环境的变化，一如既往深耕主营业务，持续优化经营，加大国内外市场拓展力度，提升项目实施及项目交付的效率，确保经营有序进行，切实履行上市公司的责任和义务，馈投资者的信任。
2025年第一季度，公司持续深化降本增效，毛利率有所提升，归属于上市公司股东的净利润较上期实现大幅减亏。在降本增效方面，公司将充分发展药物发现、药学研究、临床前研究三个事业部以及美国波士顿研发中心，并注重运营管理中心的建设。从成本管控的维度，切实推进精细化管理，全面围绕成本管控、数字化转型、合规化管理等方面推动将本增效，并将根据业务情况合理配置人员，在人力成本、采购支出、资源利用等多个维度实现降本增效，切实提升运营效率和盈利能力。
在业务结构优化方面，公司对国内外收入结构、业务结构方面做积极调整，在继续做深做透国内市场的同时，切实加大海外市场拓展力度。并将通过实施大客户业务拓展策略，优化客户结构，提升大客户及优质生物技术公司占比，推动公司业务增长与产业发展相协同。
在加强研发能力方面，将构建“人类细胞模型-I预测-类器官”三位一体的创新技术服务平台，完善基于I技术的一站式创新药临床前研发服务平台、偶联药物平台，完善细胞基因治疗平台等，推动现有一站式生物医药临床前研发服务平台向着前沿化、智能化领域迈进，有能力承接更多优质项目。
未来公司将继续积极通过开发新客户、完善创新药研发平台、优化内部组织及人才结构、降本增效等方式提升内部自身竞争力和盈利能力，希望以充满韧性、敏捷性的组织更好地应对外部市场变化。同时，对外继续加大国内外市场特别是国外市场的拓展力度，公司已在美国波士顿建立研发实验室，将以此为战略支点，不断加强与全球合作伙伴的沟通协作，为欧美客户的商务拓展提供有效支撑，力争逐步提升公司的海外业务占比，为公司的发展和增长提供新思路、新方向、新动能。
2、问题公司相比于同行有什么竞争优势？
首先，公司拥有全面的临床前新药研发能力及丰富的研发经验。公司是国内少有的能提供从先导化合物筛选、优化、原料药制备、制剂工艺开发、药效学研究到临床前药代动力学及药物安全性评价等一系列服务的综合性CRO。2015年至2024年末，公司参与研发完成的新药及仿制药项目已有520件通过NMP、美国FD、澳大利亚TG的审批进入临床试验，近三年平均每年助力约100件IND在国内外获批临床。
其次，公司在免疫肿瘤药物研发领域具有相对优势，系统性地建立了超过480种肿瘤模型，长期为国际大型抗肿瘤药物公司武田制药等客户提供抗肿瘤药物研究服务。并且公司在抗体及抗体药物偶联物等热点领域中有突出的技术经验，已帮助客户完成了数十个DC的整套临床前研究，其中28件已通过NMP、FD批准并进入临床试验阶段。
同时，公司具备专业人才团队优势，各业务板块主要管理人员均具有医药研发领域丰富的研究管理经验，硕士及博士人数占员工总数约三成；建立具有国际标准的研究质量控制体系，为国内少数能够符合中美双报标准的GLP研究机构；拥有优质的客户群和良好的行业口碑，至今已积累了众多国内外著名大型药企、知名创新生物医药技术企业及科研机构客户；紧跟新药研发趋势，持续加强加大热点药物研发关键技术研究，持续提升药物研发关键技术。
3、问题公司在生物药领域的布局？
生物药作为药物创新发展的重要方向，也是公司临床前一体化业务拓展延伸的重要方向之一。目前，公司在化学药研发领域已经具备了药物发现、药学研究、临床前研究的全面一体化研发服务能力；在生物药研发领域，公司已具备了系统且丰富的临床前研发服务能力，并已经启动了抗体、纳米抗体、DC、核酸药物等生物药在药物发现阶段的研发技术平台建设，且已为部分客户提供研发服务。
公司将持续加强DC药物、小核酸药物等生物药临床前一体化研发服务能力和规模的建设，完善生物药在药物发现阶段的研发技术平台建设以及合成生物学平台相关技术的开发，进一步夯实生物药的药物发现、药学研究能力。
4、问题公司海外业务的拓展及规划情况？
目前公司已在美国波士顿投入使用约2,000平方米的研发办公场地，服务范围涵盖化学、生物、动物实验，目前已投入使用并实现创收。波士顿实验室将与国内各研发实验中心配合、联动，在资源共享的同时，实现差异化发展，重点满足海外客户日益增长的需求，不断加强与全球合作伙伴的沟通协作，为欧美客户的商务拓展提供有效支撑。
此外，公司还在欧洲、亚太地区等海外产业核心区域多点布局，加强实验室能力以及商务团队的建设。目前公司在海外已拥有十多名BD团队，将继续加强欧洲市场BD的团队建设，增加海外BD和国内科研团队沟通，建立客户信息情报系统，做好大客户服务管理，逐步建立适应海外市场竞争的市场销售体系。此外，公司将积极参与国际行业会议，增加科研团队定期拓展频率，积极主动地拓展海外市场。
2024年，公司境外客户收入约占主营业务收入38%，且境外新签订单金额同比实现增长超过20%，力争将公司的海外业务占比逐步提升至40-50%，为公司的发展和增长提供新思路、新方向、新动能。
5、问题近期实验用猴的价格趋势及供应情况？
近期实验用猴的市场价格稳中有升。公司已积极采取丰富采购渠道、深化与实验动物供应商的合作等多项措施保障公司实验动物，特别是实验用猴的供应稳定，能够满足公司经营的需要。
美迪西（688202）主营业务：通过研发技术平台,向药企及科研单位提供药物发现与药学研究、临床前研究的医药研发服务,属于CRO行业中的临床前CRO领域。
美迪西2025年一季报显示，公司主营收入2.67亿元，同比上升2.92%；归母净利润-1454.68万元，同比上升61.27%；扣非净利润-1938.3万元，同比上升51.82%；负债率25.11%，投资收益177.66万元，财务费用104.66万元，毛利率22.03%。
该股最近90天内共有3家机构给出评级，增持评级3家。
以下是详细的盈利预测信息：
融资融券数据显示该股近3个月融资净流入5166.98万，融资余额增加；融券净流入6.78万，融券余额增加。
6月12日，南都记者从广东省应急管理厅获悉，今年第1号台风“蝴蝶”已于6月11日8时生成，未来几天将给广东省带来明显风雨影响。11日下午，省防总召开视频会议，深入研判台风发展态势，对今年广东省首个台风防御应对工作进行动员部署、细化落实。
会议强调，各地各部门要切实增强做好防汛防台风工作的责任感使命感紧迫感，锚定“不死人、少损失”的目标，立足最不利情况做好最充分准备，迅速落实各项防御措施。
会议要求，要持续加强监测预报预警，严格落实预警“叫应”，提醒和指导基层严格落实安全防范各项措施。要继续深化风险隐患排查整治，迅速组织临灾排险“八个再查一遍”，紧盯存量风险，时刻关注增量风险。要从严落实安全管控措施，细化落实防台风“六个百分百”，严格建筑施工、道路交通等领域的安全监管，扎实做好中小河流洪水、山洪、地质灾害、城乡内涝等防御工作。
会议明确，要坚决果断组织群众转移避险，严格落实“空屋行动”“净山行动”“挪床行动”，提前细致做好转移安置工作。要时刻做好抢险救援准备，强化应急联动，加强应急通信保障，向可能成灾的区域预置抢险救援力量和物资装备。要强化组织保障，严格落实三防指挥长AB角制度、24小时值班和领导带班制度；严肃三防工作纪律，严格落实应急预案，确保第一时间处置险情灾情，全力以赴守护人民群众生命财产安全。