探寻美式忌讳：为何美国人忌讳1？文化根源与习俗解读，任正非重磅发声！不去想困难，干就完了，一步一步往前走浦发银行伦敦分行行长李舸：发挥跨境平台优势，助力中英经贸合作他还会说，短视频并没有带我们真去体验，它甚至让我们更困在沙发里。只有将世界各处捕捉为图像，才能传输到每个人面前，而这一过程屏蔽掉了鲜活的生存感受。透过屏幕，你并没有对世界上另一个我感同身受；打卡过生活在别处的风景，你并没有更博学多才。技术手段的无限性允诺，在满足虚幻的快乐后，让个体更空虚了。
将美国视为一个多元化的国家，其中的文化、习俗和语言都各自独特且富有魅力。其中，美国的禁忌文化，尤其是关于数字1的禁忌，是美国文化中一种独特的现象，引发了人们对这一话题的关注与探讨。本文将以文化根源与习俗解读为视角，解析美国为何忌讳数字1。
从文化根源角度来看，美国对数字1的忌讳与其历史背景密切相关。早在17世纪，英国殖民者在美洲建立了许多殖民地，他们试图通过简化语言和减少复杂符号来适应新环境和建立更紧密的社会联系。在这个过程中，数字1作为唯一的一个0，被视为数量上的唯一性和统一性象征，被赋予了特殊的地位。为了消除这种刻板印象的影响，美国人在长期的口头交流和书面表达中逐渐形成了对数字1的独特恐惧和排斥情绪。例如，在日常生活中，美国人往往避免提及数字1，而在正式场合或商业活动中，对于数字1的使用也会有所限制，如在电话号码、日期、价格标签等处，数字1常常被替换为0。
从习俗解读层面看，数字1的禁忌也反映了美国人对数字的特殊情感。数字1在中国传统文化中通常象征着吉祥和秩序，但在美国，数字1却因其神秘和不吉利的形象而受到人们的排斥。这种观念源于西方基督教文化的传统，因为基督教认为数字1代表耶稣基督的第一个受难日——钉死十字架的日子，这被认为是上帝惩罚罪恶的日子，因此在美国人的心目中，数字1充满了负面的意义。数字1还常用于科学计算和数据分析，但在实际应用中，人们往往会将其理解为0，从而对其产生恐惧感。
尽管美国人在数字1上表现出强烈的排斥心理，但这种禁忌并非无法打破。随着科技的发展和社会的进步，数字1已经不再是美国社会中的一个普遍禁忌。在全球范围内，数字1已经被广泛接受和使用，并成为各种数字代码的重要组成部分。一些非裔美国人和拉丁美洲人也开始尝试用数字1来表达他们的身份和文化特色，如拉丁美洲的“Zeroes”文化（零字符）就是一种利用数字1来强调个体差异和个性化的文化表现。
美国忌讳数字1不仅仅是一种文化习惯和习俗，更是由其历史背景和深层文化情感所决定的。虽然这种禁忌可能在一定程度上影响了美国人对外部世界的理解和接纳，但随着科技的不断发展和社会的变迁，数字1正逐步走出其原有的局限，成为全球化世界中不可或缺的一部分。面对这个趋势，我们应该尊重并包容不同文化背景下的禁忌，以更开放的态度去拥抱多样性和包容性的现代社会。只有这样，我们才能真正实现文化交融和互相理解，让美国成为一个更加多元和开放的国家。
据人民日报报道，近日，在深圳华为总部，围绕大众关心的一些热点话题，=记者一行与华为首席执行官任正非面对面交流。
从中，我们真切感受到，一个企业家“坚定不移办好自己的事”的自信。
问：面对外部封锁打压，遇到很多困难，心里怎么想？
答：没有想过，想也没有用。不去想困难，干就完了，一步一步往前走。
问：昇腾芯片被“警告”使用风险，对华为有什么影响吗？
答：中国做芯片的公司很多，许多都做得不错，华为是其中一家。美国是夸大了华为的成绩，华为还没有这么厉害。要努力做才能达到他们的评价。我们单芯片还是落后美国一代，我们用数学补物理、非摩尔补摩尔，用群计算补单芯片，在结果上也能达到实用状况。
问：现在对华为赞扬的声音很多，对华为的认同度很高。
答：说我们好，我们压力也很大。骂我们一点，我们会更清醒一点。我们做的是商品，人们使用就会有批评，这是正常的。我们允许人家骂。只要讲真话，即使是批评，我们也支持。赞声与骂声，都不要在意，而要在乎自己能不能做好。把自己做好，就没有问题。
问：您对人工智能的未来前景怎么看？
答：人工智能也许是人类社会最后一次技术革命，当然可能还有能源的核聚变。人工智能发展要经历数十年、数百年。不要担心，中国也有很多优势。
问：怎么看中国的未来？
答：弗里德曼离开我们公司，自己买了一张二等座的高铁票，去感受中国。后来写了篇文章《我看到了未来，它不在美国》。
问：民营企业发展，需要国家提供什么支持？
答：法治化、市场化，政府依法依规行政。企业主要是价值创造、技术突破，遵纪守法，依法纳税。这个和谐的发展模式，就会让经济活力一点点地散发出来。
问：怎么看待开放与发展？
“浦发银行伦敦分行利用地处国际金融中心、欧洲银团中心等区位优势，助力中资企业跨境并购和走出去，全力做好中资跨境客户的金融服务。”近日，在《奔流：从上海出发——全球城市人文对话》（简称《奔流》）第二季上海伦敦双城对话开启之际，浦发银行伦敦分行行长李舸在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者专访时表示。
浦发银行伦敦分行行长李舸
作为浦发银行国际化战略的重要布局，伦敦分行于2018年2月正式运营，充分发挥沪伦合作与伦敦离岸人民币中心的优势，一方面提升跨境人民币产品的广度，另一方面强化境内外业务联动，增强其在欧洲区域的影响力。其特色服务主要聚焦于绿色金融和并购金融领域。
李舸表示，下一步，伦敦分行将充分抓住中英关系改善的契机，提升产品服务能力，发挥浦发银行跨境平台优势，做好中资企业的跨境金融服务，加强集团协同，为上海国资企业在欧项目提供资金支持。同时，深度参与中英债券通的建设工作，利用好伦敦作为亚洲以外最大的离岸人民币中心以及伦敦金属交易所（LME）所在地的优势。
依托沪伦合作，打造以绿色金融、并购金融为主的特色服务
澎湃新闻：伦敦分行是浦发银行在亚洲以外区域布局的首家海外机构，在积极融入以伦敦国际金融中心为代表的全球市场、搭建全球金融服务网络方面，伦敦分行扮演着怎样的角色？
李舸：浦发银行伦敦分行在获得英国监管批准后，于2018年2月正式开业。成立七年来，资产规模稳步增加，营业收入稳定增长，风险合规体系稳健发展，资产质量持续向好。我们在重视传统公司业务的同时，在金融市场和金融机构方面持续发力，在金融产品和客户服务方面取得了丰硕成果。
2024年，浦发银行提出“数智化”发展战略。在伦敦，我们结合实际，因地制宜地细化战略，形成“数智化”战略导图。特别是加大科技投入，实现精益化管理，开发各类特色系统。包括客户旅程系统、全球司库系统（GTS）以及提升金融市场效率的自动报价系统等。目前，我们在助力中资“走出去”客户的同时，持续深化融入本地市场，得到中资客户和本地客户的认可和信任。
在“数智化”战略引领下，伦敦分行依托沪伦合作，利用伦敦离岸人民币中心优势，提升跨境人民币产品覆盖度；加强境内外协同，发挥绿色金融、并购金融的优势，不断扩大浦发银行在欧洲的知名度和影响力。