掌控航拍新纪元：揭秘Mavic——革新无人机行业中的佼佼者与创新引领者，招商银行原副行长朱江涛履新招商证券总裁海信宣布:开源66项三筒洗衣机核心专利 全行业共同升级洗护体验骑牛看熊发现国际资本也处于加速阶段，根据《核聚变2024 行业报告》，多数核聚变公司预计核聚变商业发电在2031-2035 年实现，2024 年行业累计融资金额已经超过71 亿美元，同比2023 年增加9 亿美元。随着我国多个实验堆持续进入招标阶段，看好可控核聚变产业在“十五五”期间有望进入密集的资本开支期，资本开支加速，看好板块“十五五”期间高景气度。重点关注中游设备环节（如磁体、真空室、第一壁等）有望持续受益板块资本开支提升，关注板块资本开支提升带来的投资机会。
【翱翔于蓝天之上，掌控航拍新篇章——解读Mavic，革新无人机行业的领军人物与创新引领者】
在当今科技日新月异的时代，航拍作为一种新兴的视觉艺术形式正逐渐崭露头角。无人机作为这一领域的重要组成部分，其独特的操控方式和丰富的应用场景，无疑为航拍带来了新的发展机遇。其中，以Mavic为代表的创新无人机品牌以其独特的设计理念、卓越的技术实力以及革新的商业模式，成为了控制航拍新纪元的领军企业与创新引领者。
Mavic，诞生于2014年，凭借其无与伦比的性能与设计，成功地引领了无人机行业的发展潮流。这款名为Mavic Pro的无人机，以其强大的飞行控制系统和精准的拍摄技术，为航拍摄影爱好者打开了全新的视野。
Mavic Pro的设计理念体现了对航拍美学的高度追求。其机身采用全金属材质打造，轻巧便携，既具有出色的抗摔性能，又满足了用户对于便携性需求。其机身线条流畅，简约而富有美感，无论是商业应用还是个人娱乐，都能够轻松应对。Mavic Pro还配备了大尺寸的全景摄像头，无论在城市夜景、户外风景还是极光美景中，都能提供清晰、细腻的画面表现。
Mavic Pro的操控系统是其引以为傲的核心竞争力。它采用了旋翼式无人机控制系统，搭载了先进的陀螺仪、加速度计、GPS定位器等多种传感器，能够精确计算飞行姿态，并进行自主避障、航向调整等功能操作，极大提升了无人机的操控精度和稳定性。Mavic Pro还内置了高效的图像处理器，具备智能处理算法，能够在复杂环境条件下保持画面质量，实现高帧率视频录制和实时捕捉，满足了用户对于高质量航拍的需求。
Mavic Pro的应用场景丰富多样。除了常见的户外探险、航拍建筑、航拍体育赛事外，其还被广泛应用于航拍教育、科研探索、航拍直播等领域。例如，通过Mavic Pro，科研团队可以远程进行飞机观测、卫星监测、地质勘探等工作；航拍爱好者则可以通过Mavic Pro在各种环境下进行航拍教学、创意航拍展示等。
尽管Mavic Pro已经取得了一定的成果，但其对航拍行业的推动作用并未停止。一方面，随着5G、人工智能等新技术的不断突破，Mavic Pro正在逐步融入到无人机的物联网架构中，未来将具备更强的自动驾驶能力和更复杂的数据处理能力，为用户提供更加便捷、高效、个性化的服务。另一方面，Mavic Pro也积极推动行业标准的建立和完善，通过与其他知名品牌的合作，推动无人机行业的健康发展。
Mavic Pro以其无与伦比的设计理念、卓越的技术实力以及革新的商业模式，成为了一个革新航拍行业的新纪元。它的存在，不仅改变了我们对于航拍的认知，更是开启了无人机行业的新篇章，引领着我们向着更加智能化、高科技化的航拍时代迈进。在未来，期待Mavic Pro能够继续发挥其引领优势，为我们的生活带来更多的惊喜和便利。
6月3日，招商证券（600999.SH）发布公告称，第八届董事会第二十次会议审议通过《关于聘任朱江涛先生为公司总裁的议案》，正式任命1972年出生的朱江涛为新任总裁。这一人事调整标志着招商证券在经历高管层震荡后，完成“一正五副”核心管理团队的搭建，且六位核心成员均为“70后”，为行业注入年轻化领导力。
朱江涛的职业生涯与招商集团深度绑定。他自1996年加入工商银行江西省分行，2003年转投招商银行，历任广州分行副行长、重庆分行行长、总行风险管理部总经理等要职，2020年升任首席风险官，2021年跻身副行长序列，并兼任执行董事。在招行期间，其主导的风险管理体系使该行不良率长期维持在1%以下，资产质量稳定。
此次跨界履新招商证券总裁，朱江涛面临的首要挑战是证券行业的特殊性。尽管前任总裁吴宗敏同样具有非“券商科班”背景，但朱江涛的银行基因能否适配券商业务仍存争议。不过，从行业实践看，中信银行原行长刘成2025年3月出任中信建投证券董事长，已为“银证协同”战略提供先例。招商证券董事长霍达在近期业绩说明会上曾强调，深化与招商银行的战略协同是三大核心策略之一，朱江涛的履新或进一步推动这一方向。
从招商证券近期披露的财务数据看，公司2025年一季度实现营业收入47.13亿元，同比增长9.64%；归母净利润23.08亿元，同比增长6.97%。这一增长主要得益于经纪业务和信用业务的回暖：经纪业务手续费净收入19.66亿元，同比激增49.01%，主要受益于市场交投活跃度提升和客户资金增长；利息净收入2.08亿元，同比大增75.02%，主要因债务融资利息支出减少。
然而，自营业务成为拖累业绩的关键因素。2025年一季度，公司投资收益（含公允价值变动收益）15.12亿元，同比下滑26.19%，主要受金融工具公允价值变动影响。投行业务虽实现收入1.87亿元，同比翻倍，但股权融资规模同比下滑58%，IPO储备项目仅1单，债券融资规模也同比减少10.72%。资管业务表现亮眼，手续费净收入2.22亿元，同比增长42.91%，但资产管理规模同比下降4.3%，显示业务结构仍需优化。
朱江涛的履新或进一步加速这一战略落地。其在招行期间积累的风险管理经验，有望为招商证券的合规风控体系注入新动能。同时，其银行背景或助力公司深化与招行的协同，例如在供应链金融、小微企业贷款等领域探索“银证联动”模式。
当技术从“护城河”变成“铺路石”,当竞争从“零和博弈”转向“生态共建”,中国智造将在全球市场走出不一样的路!
当整个行业都将专利技术紧紧攥在手里筑起围墙之时,海信却反其道而行之,开创行业核心专利技术“开源”先河。5月30日,海信洗衣机在“不只是三筒 海信棉花糖Ultra全家筒”新品纯享会上官宣重磅消息:海信面向全行业开放66项三筒洗衣机专利技术!海信洗衣机愿以开源为纽带,与全行业共建“技术共享生态”,共同为消费者提供更好、更优质的产品体验!作为家电行业首个将三筒核心技术开源的企业,海信此举无疑是为分区洗护领域带来里程碑式的变革,其背后不仅是技术自信,更是海信的格局。
从三筒到全家筒:8 年磨一剑的“空间破局”
纯享会现场,海信展示了在三筒领域的66项核心专利。细看之下,海信最早的三筒专利出现在2016年,当“分区洗护”对大多数品牌还只是未来概念的时候,海信就已经率先在行业内定义了三筒洗衣机,这个创新在当年堪称石破天惊;2019年,海信又首提三筒洗衣机上方两个小滚筒的一体式外筒相连的方案,改善了空间布局,提升洗涤容量,大幅降低了洗衣机的振动噪音……
与此同时,海信也坦诚道出了初代产品在烘干功能、一体设计空间受限、无法嵌入式安装的缺憾,这也恰恰戳中了目前三筒分区洗护行业的通病:多筒洗衣机普遍 “重分区轻体验”,小筒容量太小,烘干更是奢望,洗完还需要手动搬到干衣机,嵌入橱柜困难,小户型只能望而却步等等。
海信深知,消费者真正需要的,不是“功能叠加”或是“产品的堆叠”,而是能彻底打破空间与分类壁垒的洗护终极解决方案。本次纯享会上,海信重磅推出的棉花糖Ultra全家筒套系新品,便是海信呕心沥血八年的集大成之作,也是用户寻求的终极方案。
海信棉花糖Ultra全家筒,重构空间逻辑
海信洗衣机推出的棉花糖Ultra全家筒系列新品,解决了三筒洗衣机安装空间的限制、打破了洗烘一体机烘干效率的局限、优化了多筒组合的稳定及静音表现,并再次突破了行业洗净天花板!同时,在第一代海信三筒洗衣机的基础上,再次斩获了多项分类洗技术专利!这些专利,是海信洗衣机近百万次实验验证的结果,是海信 300余名研发人员近8年来日夜奋战的技术结晶,更是2000余位洗衣机用户真实需求的解决方案。