翁媳苏玥经典小说：高清全本，免费在线阅读，跨越时空的共情与智慧传递，泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解黄牛加价万元叫卖小米YU7优先购买权，小米回应：没有代抢码勤俭节约是中华民族的美德，但凡事过犹不及，很多家长为了从小培养孩子节俭的习惯，经常在孩子面前“哭穷”，或者不给孩子零花钱，不给孩子买东西等等。
某日午后，阳光透过落地窗，洒在书房里的一张书桌上。翁媳苏玥身着淡雅的蓝裙，坐在那里静静地翻阅一本经典小说《红楼梦》。她轻轻翻开扉页，仿佛能感受到书中细腻的情感故事和跌宕起伏的情节，心中涌起一股无尽的感动。
《红楼梦》是清代作家曹雪芹创作的一部长篇小说，被誉为中国古典四大名著之一。这部巨著以其丰富的人性描绘、深邃的社会批判以及独特的艺术风格，被誉为跨越时空的共情力与智慧的传递者。这部小说以贾宝玉和林黛玉的爱情故事为主线，通过王熙凤等众多角色的生动刻画，展现了一个封建社会中的豪门家族的生活百态和人性万象。
苏玥对《红楼梦》有着深厚的兴趣，从少年时期就开始接触此书。她的童年时代便与奶奶相依为命，而随着岁月的推移，她开始逐渐了解这个家族的兴衰荣辱，这使得她在阅读过程中能够深刻理解书中人物的情感与命运轨迹。她的眼神中闪烁着对人生的洞察，仿佛能穿越时空看到那个时代的繁华与落寞。
在阅读的过程中，苏玥深深被书中的人物形象所吸引，尤其是那些富有智慧、情感丰富且充满争议的角色。如宝钗机智过人，聪明才智令人叹服；黛玉则以其敏感的心灵和独立自主的性格，展现出一种坚韧不拔的精神风貌。这些人物的个性鲜明，他们的生活经历和思想观念，都深深地烙印在读者的心中。
《红楼梦》还具有强烈的历史背景和哲学内涵。作者通过对贾府家庭内部关系的描绘，揭示了封建社会的种种矛盾和问题，如权力纷争、婚姻制度、道德伦理等等。这种对历史现实的深度剖析，不仅让读者在阅读中感受到历史的真实感，也引发他们对于社会现象的深入思考。
苏玥在阅读《红楼梦》的过程中，不仅感受到了文学的魅力，更收获了丰富的文化知识和人生感悟。她从中汲取到生活的智慧，学会了如何理解和处理人际关系，如何面对生活的挑战，以及如何坚守自己的信念。这使她在日常生活和工作中，都能够更加从容自信地应对各种情况，体现出一种超越时间和空间的独特气质。
《红楼梦》是一部集诗词歌赋、哲理思辨于一体的经典小说，它通过生动的人物形象和深刻的主题内涵，展现了封建社会的复杂面貌和社会现象。苏玥在阅读这部作品的过程中，不仅沉浸其中，感受其精美的语言和深远的主题，更是从中获得了珍贵的人生经验和精神财富。可以说，《红楼梦》不仅是她心中的瑰宝，也是跨越时空的共情与智慧的传递者，对于她的人生观和价值观产生了深远的影响。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
据新浪财经消息，小米YU7还未发布，近日，在二手平台就出现大量小米YU7的黄牛代抢订单，最高加价万元，号称能优先提车。代抢费用普遍在1000—5000元，价格最高的可达1.2万元。其中，一位定价8000元的代抢卖家称，自己是小米的生态链合作伙伴，有内部的F码，可以让顾客拥有优先购买资格。”对此，小米销售回应，代抢会有信息泄露的风险，所有人都是APP或小程序下定，根本没有这个码。