揭秘久播热门H-25内容平台——久久高h视频：深度探索其优质内容与独特魅力剖析，AI赋能业务增长，快手绩后高开超6%，多家大行给予买入评级500亿“清仓”48座万达广场，王健林还剩多少家底？互联网并非法外之地，请各位网民警惕不明来源的网传信息，不信谣不传谣，自觉维护风清气正的网络空间。
久播热门H-25内容平台——久久高h视频：深度探究其优质内容与独特魅力剖析
H-25，作为近年来备受关注的H-25网络，以其独特的创新性和高质量内容吸引着全球网民的目光。该平台凭借其丰富的内容种类和强大的用户粘性，在众多长视频网站中脱颖而出，成为了众多短视频创作者、主播和娱乐爱好者的重要创作阵地。
长久以来，H-25以多元化的视频类型吸引了广泛的关注。其中包括但不限于电影、电视剧、音乐、搞笑、教育、体育、生活等诸多领域，涵盖了从剧情片到喜剧，从纪录片到综艺节目等多种风格的作品。在H-25平台上，观众不仅可以欣赏到精彩纷呈的影视作品，也可以领略到不同文化的魅力与艺术价值，从而引发出深入的思考与讨论。
除了内容的多样性和丰富性外，H-25在内容制作上的精细化和专业性也使其在同行业中独树一帜。平台不仅拥有专业的团队进行原创剧本创作和后期剪辑，还定期邀请国内外知名导演、编剧和艺人参与节目录制，使得每部作品都具有较高的制作水准和高度的艺术价值。H-25还注重用户体验，通过打造互动性强、社交分享的社区环境，鼓励用户分享观看体验，进一步增强了平台的影响力和吸引力。
H-25在内容质量上也有着无可挑剔的表现。平台始终坚持“真实、客观、有深度”的原则，致力于挖掘并呈现真实事件、社会热点和人文关怀等内容，为观众提供具有深度和内涵的视听盛宴。无论是悬疑惊悚的犯罪剧《生死边缘》，还是温暖治愈的亲情故事《平凡之路》，都充分展现了H-25对于社会责任和人性真善美的深刻洞察力和执着追求。
H-25并非完美无缺，其发展过程中也面临着一些挑战和问题。随着互联网的快速发展，H-25面临激烈的竞争压力，如何在海量信息和日益细分的市场需求中保持优势和特色是其面临的首要问题。尽管平台拥有大量的优质内容资源，但在传播过程中仍需注重版权保护和合规运营，避免因侵犯版权而影响平台的健康发展。
面对这些问题，久久高h视频积极寻求解决方案，一方面，通过强化版权意识、完善版权管理制度，确保每一部作品的合法性和原创性；另一方面，积极拓宽业务边界，创新商业模式，推出多屏互动、VR/AR等新技术产品，满足观众多元化的需求。持续加强与其他平台、媒体机构的合作交流，充分利用各方资源，提升H-25的影响力和竞争力。
H-25作为久播热门H-25内容平台，以其丰富的内容种类、优质的制作水平和独特的人文情怀，赢得了广大用户的喜爱和支持。在未来的发展道路上，久久高h视频将以更加开放的心态、更高的标准和更广的视野，努力打造一个集内容创作、内容分发、用户服务于一体的全方位服务平台，为全球观众带来更多精彩纷呈的视听盛宴。
5月27日，快手（01024.HK）发布2025年第一季度业绩报告，在AI大模型与平台生态深度融合的背景下，公司本季度取得稳健的业绩表现，实现总营收326.08亿元，同比增长10.9%；期内经调整净利润达45.8亿元，经调整净利润率为14%。
这份财报有三大亮点，其一，平均日活跃用户数再次突破历史新高达4.08亿，连续三个季度维持在了4亿以上的水平；其二，海外业务实现重要里程碑，首次实现单季度整体层面经营利润转正；其三，可灵AI的商业化变现加速，该季度可灵AI营业收入超过1.5亿元，B端客户超1万家，主要涵盖广告营销、影视短剧、游戏制作、智能终端等多个行业。
这不仅勾勒出快手一季度经营的坚实轮廓，更预示着其在 AI 驱动、多业务协同发展的战略路径下，正加速释放长期增长潜力。受此影响，快手在今日恒生指数整体下挫的基础上，股价高开并收涨5.54%，全天维持上扬姿态。
多引擎驱动，各核心指标均超过市场预期
从核心业绩表现来看，这次快手的主营业务稳中有进。
核心财务数据上，总营收326.08亿元，同比增长10.9%，高于市场预期的322.8亿元。调整后净利润45.8亿元，同比增长4.4%，高于市场预估的45亿元。其中，线上营销服务收入为179.77亿元，同比增长8.0%，占总收入的55.1%；直播业务收入为98.14亿元，同比增长14.4%，占总收入的30.1%；其他服务（主要是电商业务）收入为48.17亿元，同比增长15.2%，占总收入的14.8%。
总体来看，快手这季度的营收和经调整净利润这两个核心指标都是略超市场预期的。
图源：公司财报
分业务来看，占据快手收入半壁江山的广告业务本季度收入179.8亿元，也略超了市场预期，其中值得注意的是，线上营销服务收入里的内容消费行业和本地生活行业增长尤为突出，在当天晚间举行的业绩电话会上，快手科技创始人兼首席执行官程一笑透露，2024年，快手在短剧行业的消耗实现了超过300%的同比增长，今年预计依然能够实现高速增长，同时，Q1本地生活行业的营销消耗同比增长超50.0%。
今年年初，快手将短剧、游戏和小说等内容型商品变现业务进行整合，成立内容消费业务中心。像短剧、小说和小游戏这样的内容型广告，与快手这样的内容平台天然适配，未来的增长可以期待。
而本地生活行业，依托快手本就快速发展的本地生活业务，也有较大的增长空间。快手本地生活业务近两年来一直维持了较快的增速，2024年订单量增幅达到200%，其中新线城市的订单量同比增幅高达220%，展现出了明显的差异化的优势。
中金公司绩后发研报指，快手Q1收入表现稳健，预期Q2快手广告收入能取得超双位数的同比增长，在外循环上抓住内容消费行业、本地生活线索类投放机遇；在内循环上健康支持商家成长。
其他业务方面，直播收入同比增速14.4%，恢复了同比正增长，其他服务收入增长15.2%，想必这其中也有可灵营收的贡献。
此外，快手海外业务本季也首次实现了单季度海外整体层面的经营利润转正，直接原因是通过有效控制海外业务的成本费用，以及在海外获客渠道效率上持续优化。数据上，海外业务营收为13.15亿元，较上年同期的9.91亿元增长32.7%；经营利润为2800万元，上年同期的经营亏损为2.68亿元。
AI：驱动增长的核心引擎
本季度，快手首次公布了可灵AI的季度营收，达到1.5亿元。可灵的收入主要由三部分组成：toC订阅+toB API接口收费+特定场景收费，目前P（Prosumer）端付费订阅会员贡献了接近70%的营业收入。
业绩会上，快手管理层还披露：目前可灵AI已经在推理层面实现了边际利润打正。截至一季度末，其全球用户规模突破2200万，月活用户量较上线初期增长25倍。技术层面，可灵AI于2025年4月发布2.0版本，在动态质量、语义响应、画面美学等维度实现突破，并推出“大师版”支持多模态视频编辑，进一步降低用户创作门槛。
可以说，可灵AI商业化速度是惊人的，2024年Q3，快手首次公布可灵AI在9月份商业化流水过1000万元；而今单季收入就已经突破1.5亿。
J.P摩根今日在研报中直言，可灵AI的业绩表现超出了预期：“快手的视频生成模型 Kling 在 2025 年第一季度实现收入 1.5 亿元人民币，这表明我们对 Kling 2025 年全年 4.5 亿元人民币的收入预期可能较为保守。”
图源：J.P摩根研报
这意味着快手再次向外界证明了自身的科技属性，尤其在头部互联网企业中，快手目前是AI领域最快取得阶段性成果的企业。
除却可灵，目前，快手也在持续推动将AI加速融入平台的内容生态和商业生态。
商业生态层面，AI 驱动营销模式革新，通过对用户行为数据的深度分析，助力商家实现精准广告投放，Universal Auto X（全自动投放解决方案）是其典型成果，该产品推出不到一年，营销消耗的占比就已经超过了60%，是AI提高效率，商家用脚投票的典型案例。在电商业务中，AIGC内容生产、精准匹配、智能客服等技术有效降低了商家的经营成本、提高经营效率。此外，AI还会优化商品推荐逻辑，提升用户购物体验，同时帮助商家预测销售趋势、优化库存管理，实现降本增效。
可以看出，快手AI赋能的成效已经显著释放，不仅稳固了其短视频生产和消费社区的领先地位，还在增速与空间上展现出较大潜力，这正是资本市场对其新一期财报反馈积极的理由。
绩后，多家大行纷纷发布快手利好研报，瑞银发布报告称，快手的AI业务，尤其是可灵的发展成为财报最大亮点，随着可灵2.0版本的推出，预计其收入将进一步加速增长，2025年可灵收入预期从此前的4.5亿元上调至8亿元。摩根大通也给予了快手积极评价，公司预计，随着快手广告收入的加速增长以及电商GMV的持续提升，快手的利润增长将逐步显现。
48座商场集体出让，多起股权冻结，在商业地产领域，万达的一举一动都牵动着市场的神经。
近日，万达集团开启了近两年最大的一笔交易。据国家市场监督管理总局披露，万达集团将一次性出手旗下48座自持的万达广场，买家为太盟、腾讯、京东等“熟人”投资者。
此次出售涉及大连万达直接或间接持有的48个万达广场项目公司100%股权，市场预计交易金额高达500亿元。目前，该笔交易已获批准。
这场交易不仅对于万达集团十分重要，市场关注度也不断增高，“王健林再卖48座万达广场”等相关话题在5月26日冲上热搜，引发网友热议。
对于这场资产出售，万达集团相关人士向界面新闻表示，目前暂无更多信息可对外披露。
此次资产出售在业内看来，是万达最后的“断臂求生”。
一名民营房企内部人士告诉界面新闻，万达“断臂求生”缓解自身短期债务压力，虽然丧失了资产管理权，但保留了运营身份，通过管理费、租金分成方式分享后续收益，其本身20多年的商业经营经验也是接盘的投资者缺乏的核心能力。
“对于接盘的投资者来说，万达广场作为国内一线商业品牌，本身资产具有较高的区位优势及消费流量基础，其稳定的租金回报率，在当下的不稳定市场背景下，也是这些投资者看重的。”上述人士向界面新闻表示。
不过，500亿元资产迎来买家之后，王健林名下4.9亿股权被冻结的消息又传来，让这家商业地产巨头再陷入舆论中心。
500亿级资产迎来豪华阵容接盘
万达这次迎来了豪华接盘阵容，汇聚了保险、私募、科技互联网等多方势力。
国家市场监督管理总局信息显示，由太盟（珠海）管理咨询合伙企业（有限合伙）（下称“太盟珠海”）、高和丰德（北京）企业管理服务有限公司（下称“高和丰德”）、腾讯控股有限公司（下称“腾讯控股”）、北京市潘达商业管理有限公司（下称“京东潘达”）、阳光人寿保险股份有限公司（下称“阳光人寿”） 组成的合营企业，将收购万达旗下48家目标公司的全部股权。
这些买家中，除高和丰德外，其余均为万达的“熟人”。其中，腾讯控股、京东与万达的“缘分”可追溯至2018年。
当时，大连万达商管（此前为“万达商业”）正备战A股IPO，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁易购、融创中国和京东以340亿元入股万达商业，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的14%股份。
在这340亿元的总投资额中，腾讯控股投资100亿元，持股比例为4.12%；京东投资50亿元，持股比例为2.06%。
腾讯对万达的投资还不止于此，在2023年7月，万达遭遇流动性危机之际，腾讯继续对万达伸出援手。彼时，上海儒意影视制作有限公司以22.62亿元的价格收购北京万达投资49%股权，而上海儒意背后控股大股东正是腾讯。
因此，此次腾讯再次参与到万达48座商场的收购交易中，无疑是对双方过往合作的延续与拓展，被业内视为其对万达的又一次“雪中送炭”。
阳光人寿与万达的合作也有一定历史。最近两年，万达面临债务压力不得不持续出售资产，接手方多为新华保险、阳光人寿、大家人寿等险资。据了解，仅阳光人寿就入手了至少6家万达广场。
私募公司太盟投资集团作为此次交易的主导方，亦并非首次与万达合作，已多次担当万达的“白衣骑士”角色。
2023年末，珠海万达商管多次冲刺港股未果，面对300亿元对赌压身，为缓解流动性压力，大连万达商管集团与太盟签订协议，即太盟将联合其他投资者对珠海万达商管进行再投资。
2024年，太盟、中信资本以及3家国际投资机构共同宣布，计划向大连新达盟投资约600亿元，以持有后者60%的股权，助力万达渡过对赌危机。
此次万达的接盘方新成员高和丰德，隶属于高和资本，是中国首支也是最大的人民币商业地产私募股权基金，早些年便开始运作国内商业地产私募基金收并购及运营业务。
具体到这次500亿级交易，据澎湃新闻报道，收购将通过专项基金平台完成，由太盟主导进行投资。太盟计划注资约50亿元认购基金次级份额，承担主要风险并获取超额收益；一些国有大行组成的银团将提供300亿元贷款授信，剩下的150亿元将通过夹层融资渠道募集，目的是吸引险资、产业基金等多元主体参与。
此外，收购的这48家目标公司分别涉及北京、广州、成都、杭州、南京、武汉等多个一二线城市的万达广场项目。
交易完成后，万达商管将继续负责这些商场的日常运营，但万达广场的所有权将彻底转移，交易预计将在2025年下半年正式交割。
业内普遍认为，此次交易回笼的500亿元资金将显著缓解大连万达集团的流动性压力。
上海易居房地产研究院副院长严跃进告诉界面新闻，万达能够一次性卖掉48座商场，其实有些出乎意料，但也表明其资金压力大，能够获得庞大的资金回笼，对万达来说是好事，可为集团争取宝贵的喘息时间。
不过，也有声音认为，从长远来看，核心资产的大量流失，意味着未来稳定现金流的持续减少，万达的商业版图将遭受重创，其在商业地产领域的话语权也将被削弱。
王健林的商业帝国困局何解？
王健林，这位曾经的中国首富，近两年陷入了前所未有的困境，至今未解。
于是，王健林开启了“卖卖卖”模式。
在2024年出售了26座万达广场之后，今年1-2月份，位于宣城、铜陵、安阳、四平、扬州的5座万达广场，也被新华保险旗下的坤华股权投资先后收购。今年4月，万达又将万达酒店管理摆上货架，接盘方是同程旅行，代价为24.97亿元。
现阶段的万达究竟有多困难，需要不断“卖血求生”？ 中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，万达目前的核心问题是需要偿还债务，但其在化解债务问题时，还面对如何解开股权冻结、战投落地等相互缠绕的“连环锁”。
柏文喜向界面新闻表示，万达集团有息负债规模庞大，其还面临苏宁、融创、永辉超市等合作伙伴总计180亿元的债务仲裁。
债务方面，公开数据显示，截至2024年6月末，发行人万达合并口径有息负债1375.61亿元，其中一年内到期的有息负债302.69亿元，有息负债存量较大，一年内到期规模较高，存在一定的债务压力。
此外，据合并资产负债表显示，截至2024年6月底，大连万达商业货币资金为115.77亿元，流动资产合计1306.68亿元。短期借款39.07亿元，合同负债30.27亿元，应付账款103.03亿元，流动负债合计1159.67亿元。
更关键的是，融创、苏宁分别于2024年1月以及2024年10月，向中国国际经济贸易仲裁委员会提起对万达集团的仲裁。其中，融创要求万达支付95亿元的股份回购款，苏宁要求万达支付50.41亿元股份回购款。
此前万达相关人士透露，在仲裁案件审理期间，融创申请冻结了万达及相关公司的股权，这一举措对万达正在进行的600亿元股权重组也产生影响。截至目前，仲裁尚未有结果。
这也意味着，原计划于2024年第二季度完成的600亿元股权交割重组，时至今日仍在进行中。
困局未解，万达还不断经历股权冻结。
3月18日，北京万达文化产业集团新增1条股权冻结信息，被执行人为大连万达集团，冻结股权数额为80亿元，冻结期限为2025年3月18日至2028年3月17日，执行法院为河南省郑州市中级人民法院。
5月8日，王健林新增一起股权冻结，涉及大连万达商业管理集团股份有限公司约3亿元股权，冻结期限至2027年5月7日，执行法院为大连市西岗区人民法院。
此前，王健林所持的大连万达集团、大连合兴投资、万达体育、珠海万达锐驰等公司股权也已被冻结，累计冻结股权数额约4.9亿元。
面对如此艰难的现实处境，一个尖锐的问题摆在眼前，王健林还有多少资产可卖？尽管此次一次性抛售了48座万达广场，但万达手中仍握有大量资产。
“万达的核心资产是万达广场。”根据大连万达商管官网的信息显示，截至2024年年底，万达在全国开业513座万达广场（包括轻资产运营），商业运营总建筑面积7090万平方米。据市场测算，这500多座万达广场，估值超过8000亿元。
不过，在拟上市的平台珠海万达商管体系外，王健林只有140座左右万达广场可供变现，这或许也是在相继出售了数十座万达广场、万达酒店管理等资产之后，留给王健林最后的筹码。