小童戏弄坤坤入母亲怀抱：一场温馨亲子互动的奇幻冒险故事，油气行业AI转型的三昧真火想要楼市回暖？当下楼市，稳定交付才是信号！公司控股股东、实际控制人瞿建国为原能康养的实控人，故该交易构成关联交易。公告指出，虽然公司对原能集团的持股比例有所增加，但依然不构成控制关系，仍以权益法核算，未来可能面临减值风险。
本文通过描绘一个充满奇幻色彩的亲子互动故事，讲述了一个名叫小童的小男孩在母亲怀中戏弄坤坤，让母子俩沉浸在轻松愉快的氛围中。这个过程中，母子间的亲密关系得到了深入的挖掘和升华，展现出家庭亲情的独特魅力。小男孩的天真烂漫与母亲的慈爱包容交织在一起，形成了一种深深的情感纽带，为读者勾勒出一幅生动、温暖的家庭画卷。这场奇幻的亲子冒险之旅不仅带来欢笑与快乐，更传递了对美好家庭生活和人性真谛的深刻思考，给人留下深沉而美好的印象。
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。
2021年，楼市经历了火爆，也遇到了寒流。在房地产市场跌宕调整期，楼市“集体过冬、艰难前行”等词汇不绝于耳。
2022年，恐怕谁也没能预料到，房地产行业竟依旧呈现两大窘境：房企大批量爆雷、销售断崖式下滑......
这背后是行业大势的翻天覆地，是行业格局的彻底改变，也是行业逻辑的彻底重构。
变化莫测的市场，魔幻时代的重启，“求稳”便成了房企的头等大事。
1.高频救市之下，楼市这波真的回暖了？
自今年年初以来，一揽子救市措施接踵而至，仅6月就有70余城出台政策超百条，结合着上半年，整体救市频率和力度皆已达到历史顶峰。
那么楼市到底救没救起来呢？
有人说没有，有人说有，每次进入楼市转折期，信息面就开始混沌起来，因为大家都会根据自己的主观思维去臆断。事实上，分化时代楼市不能统一而论，房价涨不涨还要看市场。
事实就是：多家房企7月将再次迎来偿债高峰，房企最艰难的日子还未度过。
不过可以明确的是：市场信心的扭转和企稳或将在下半年出现。
根据近日发布的《百城土地成交报告》显示，截至目前，6月百城土地成交金额为1661亿元，环比5月前20日增速为53%。
楼市销售的加速回暖，对众多房企来说更是一大利好。
但对于购房者而言，房地产仍存在诸多不确定因素，让很多人都观望、迷茫。究其根源无非就是：住不进新房，就不会安心。尤其是受疫情影响后，购房者将买房关注点都聚焦到了能否交付上，密切关注楼市动态，因买房而愁绪万千。
2.稳健强者逆势突围？越艰难，越显担当
因此，在当下市场，任何华丽的宣传都不如眼见为实的交付具有说服力，能否保质并实现交付，已成为考验房企实力的核心标准。
尤其是疫情期间的新房交付，房企如果能做到保质交付，已是非常难得。而交付的实景兑现，更是房企综合开发实力、责任担当的重要试金石。
那么，究竟买房该怎么选？哪些楼盘最安心？哪家房企更靠谱？
孔雀城六盘近万套房源的惊艳交付，就是对兑现硬核实力的最好佐证。
匠心不负期许 暖心圆满交付
6月30日，杭州北孔雀城锦悦府已圆满交付！
在验房交房的过程中，工作人员全程陪同讲解，一站式细致的收楼服务，高于客户预期交付的品质和服务，赢得了业主们的至高赞誉。
回归到产品本身，从优雅大气的建筑外立面，到精心营造的中景观轴、以“互·享”理念打造陪伴式全龄雀悦社区，杭州北孔雀城承袭时代审美，以丰富的园林语境，凝聚着生命的灵感，为人们带来惬意的美好生活。
除此之外，近期热度不减的还有孔雀城大湖、大湾区孔雀城、孔雀城问津兰亭、郑南孔雀城、郑州孔雀城也已全新交付，风华盛启。
近万套房源的美好呈现，不负业主和市场期待的产品兑现力，给予业主安全感和生活幸福感，孔雀城一一实现了。
3.稳健经营，品质交付，才是房企真正的秀场！
反观楼市，对各大房企来说，当下实属各维度的终极考验。今时今日，品牌实力已然成了购房者关注的焦点。选择一个好品牌，就是为自己选择了一个有保障的未来。
好房子，永远经得起检验，好的房企品牌亦是如此。
当楼市购房者对于居住的需求，从基本“居住需求”转向了“舒适需求”的迭代时期，产品人性化也成为一种标杆。
而交付只是一个缩影，在如今楼市行情欠佳和疫情的加持之下，一些开发商的稳定表现还是让人欣慰的。尤其是孔雀城近期万套房源的实力交付，已然成为了挽救消费者信心的有效方式之一。