全民澡舞：人人澡碰人人看，一次浴室社交新体验！，油气行业AI转型的三昧真火宁夏一县招聘121名社区工作者：“零彩礼”“低彩礼”新婚夫妇可享笔试加分5月18日，孙频小说创作研讨会在南京召开，此次研讨会由江苏省作协、凤凰出版传媒集团联合主办。
一、引言
随着科技的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始享受起泡澡的独特乐趣。传统的沐浴方式在现代社会中显得相对单调乏味，尤其是在公共浴室里，除了洗浴设施外，大多数人更倾向于独自享受这一个人的专属空间。最近出现了一种全新的洗澡方式——全民澡舞，这种新颖的社交方式犹如一股清新的风，在公共浴室中吹起了一场前所未有的视觉与感官盛宴。
二、全民澡舞的概念与特点
全民澡舞是指所有人可以在同一间公共浴室内进行的一次集体浴舞活动。这种社交方式以公共浴室为平台，通过舞蹈的形式，打破常规的界限，让每个人都能参与到这场独特的社交活动中来。具体来说，全民澡舞的特点主要包括以下几点：
1. 人数众多：全民澡舞通常由多人共同参与，没有固定的团体限制。这使得参与者可以不受场地大小和人数限制，自由选择自己喜爱的舞蹈风格或组合，无论年龄、性别、职业还是兴趣爱好，都可以找到属于自己的舞台。
2. 公共性：全民澡舞是发生在公共场所的社交活动，因此环境舒适且无需额外的费用投入。无论是在高档酒店的豪华浴室，还是在简陋的小型公共浴室，只要有一间足够大的浴室，就可以开展全民澡舞。
3. 视觉冲击力强：全民澡舞以其强烈的视觉冲击力吸引着人们的注意。舞者们身着各种各样的服装，如泳装、运动服、日常衣物等，结合音乐和舞蹈的动作，形成一幅幅生动而富有感染力的画面。这种视觉上的视觉冲击不仅让人们感受到身心的愉悦，也唤醒了人们对生活和自然的热爱。
4. 增进人与人的交流与互动：全民澡舞提供了一个开放、包容的空间，使参与者能够在舞蹈的过程中结识新的朋友，建立深厚的友谊。无论是初次相识的新鲜面孔，还是长期相处的老友，他们都能在这个共享的环境中找到共鸣，从而增进彼此之间的了解和理解。
三、全民澡舞的传播与推广
全民澡舞的流行得益于其独特的魅力以及现代人日益注重个性化的社交需求。随着社交媒体的普及，全民澡舞的视频发布和网络直播成为了越来越多人加入社交活动的重要途径。各大短视频平台和直播网站如抖音、快手等，纷纷推出各类全民澡舞表演节目，吸引了大量的用户关注和观看。一些知名舞蹈家和娱乐明星也开始参与全民澡舞活动，通过自身的影响力和号召力，带动更多的人参与到这场充满活力和趣味性的社交体验中来。
四、全民澡舞的社会意义与未来展望
全民澡舞不仅是一种新型的社交形式，更是一种生活方式的转变。它倡导的是释放自我、共享快乐的理念，鼓励人们走出舒适区，尝试新鲜事物，挑战自我，增强对生活的热情和幸福感。全民澡舞的兴起，不仅丰富了公共浴室的文化内涵，也为人们的生活带来了新的色彩和乐趣，推动了社会文明的进步。
全民澡舞以其独特的魅力和创新的精神，成为公共浴室社交领域的一股清流，引领着一场浴室社交的新体验。随着其传播范围的不断扩大和公众接受度的逐步提高，全民澡舞将在未来的日子里，进一步丰富公共浴室文化，深化人们对于身体与心灵健康的认知，同时也将为我们的日常生活带来更多可能性和惊喜。
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。
6月5日，宁夏银川市永宁县公布的一则2025年社区工作者公开招聘公告引发社会关注。公告提到，持“零彩礼”“低彩礼”农村婚俗新风光荣证的新婚夫妇参加笔试可分别加1分、0.5分。
▲公告截图
公告显示，本次公开招聘社区工作者121人。确定聘用的社区工作者，统筹安排到永宁县内（李俊镇、胜利乡、望远镇、闽宁镇、团结西路街道）各社区工作。报考条件除了需满足“18周岁以上、40周岁以下”这一年龄条件限制外，还要求报考者具有国家承认的大专及以上学历（含2025年应届毕业生）。
红星新闻记者注意到，此次招聘考试包括笔试和面试，其中一项笔试加分项目，是对持“零彩礼”“低彩礼”农村婚俗新风光荣证的新婚夫妇分别加1分、0.5分。
6月8日，红星新闻记者致电永宁县委社会工作部，值班工作人员表示不太清楚具体情况。不过，永宁县委社会工作部一工作人员此前曾向媒体表示，该加分政策目前仅在宁夏农村地区实行，以公告为准，“零彩礼”“低彩礼”需提供相关证明，并不是自己口头说就加分的。
公开报道显示，今年3月，宁夏农村高额彩礼专项治理工作推进会召开。会议强调，要打好政策“组合拳”，坚持激励约束两手抓，探索更多行之有效的礼遇优待措施，加强适婚群体婚恋服务和关心关爱，激发群众内生动力。