欧美品质独特野外XXX大豆价格持续攀升：供需紧张局势加剧市场看涨预期，特朗普：与马斯克的关系已结束 若资助民主党将有“严重后果”原创 “直男天堂”身价暴跌，虎扑到底哪儿错了？对异地就读的学生，可通过异地受理的方式在就学地受理证件；对未满16周岁的学生，可以不采集指纹信息；对首次申领证件的学生可通过学生证、学籍信息等方式核实身份；对5年内换（补）领证件的学生可以引导学生网上办理。
在当前的全球农业格局中，欧美高品质野生大豆的价格持续攀升，其原因在于供需紧张局势的加剧和市场看涨预期的推动。从供给端来看，欧美优质的野生大豆主要产自北美洲的加拿大、美国以及南美的阿根廷等地区。这些地区的气候条件适宜且具有丰富的生物多样性，能够提供高质量的大豆种子和植物，这也是欧美优质大豆价格居高不下的重要原因之一。随着全球气候变化的影响逐渐显现，农作物产量和质量将面临严峻挑战。例如，加拿大的大豆种植面积正受到严重干旱的影响，导致产量大幅下降；而美国的小麦播种区也面临着冬季天气异常寒冷的威胁，影响了玉米和大豆的生长和收割。
另一方面，市场需求的增长也是导致欧美大豆价格上涨的关键因素。一方面，全球经济一体化趋势下，世界各国对食品质量和健康安全的需求不断提高，对高品质农产品的需求量也在不断增长。传统的亚洲大豆由于价格较高，难以满足快速增长的欧洲市场的需求，因此欧美大豆成为了市场的主导产品之一。欧美国家对于环保和可持续发展的重视，也促使他们大力推广和种植高品质大豆，以减少对环境和资源的压力。
欧美大豆价格的上涨还受到投机资本的推动。近年来，随着全球粮食价格的上升，一些投资者通过购买高价的优质大豆期货合约，获取未来大豆市场价格的上涨收益。这种风险投资行为使得短期内大量资金涌入北美和南美地区的大豆种植区域，增加了大豆供应的紧张程度，推高了欧美大豆的价格水平。
值得注意的是，尽管欧美大豆价格持续攀升，但其涨幅并未超过全球其他主要大作物，如小麦、玉米和稻谷等。这主要是因为欧美大豆在全球农业产业链中的地位依然稳固，其市场份额仍占较大比例，且拥有显著的竞争力优势。例如，北美和南美的大豆产量稳定，且适应性强，能够应对各种气候条件下的种植需求；欧美国家在研发和技术创新方面投入巨大，提高生产效率和服务水平，这也为维持其在全球大豆市场的竞争优势提供了有力支撑。
欧美高品质野生大豆价格的持续攀升，既反映了全球粮食市场的需求变化，同时也体现了国际资本的风险偏好和市场情绪。未来，面对复杂的市场环境和供需矛盾，各国农业政策需要积极引导市场平衡供求关系，同时推动科技发展和创新，以保障全球粮食供应链的安全性和稳定性。只有这样，我们才能有效应对气候变化、食品安全和社会公正等问题，实现全球农业可持续发展，构建更加多元化的全球粮食体系。
美国总统特朗普7日接受美国全国广播公司电话采访时说，他与特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克的关系已经结束。特朗普同时警告马斯克不要资助民主党，否则将产生“严重后果”。
过去几天，特朗普与马斯克公开爆发“口水战”，相互指责的内容逐步升级到近乎人身攻击。当特朗普被问及双方关系是否已经结束时，特朗普说：“是的，我认为是这样。”
特朗普指责马斯克不尊重总统：“我认为这是一件非常糟糕的事情，因为他非常不尊重人。你不能不尊重总统办公室。”
特朗普与马斯克发生争执，主要诱因是美国国会众议院上个月通过的共和党主导的“大而美”大规模税收与支出法案。特朗普认为马斯克很早就知道这一法案的内容，不应该突然公开反对。他说：“我非常失望，因为埃隆知道这项法案的内部运作。我对埃隆非常失望。我帮过埃隆很多。”
3月14日，在美国华盛顿白宫，美国总统特朗普（左）和特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克准备离开办公室。新华社/法新
特朗普称，不担心马斯克的反对成为“大而美”法案获得通过的阻碍，他“非常有信心”该法案将在7月4日前获得参议院通过。
特朗普在采访中还警告，如果马斯克资助民主党候选人与投票支持“大而美”法案的共和党人竞争，将会产生“严重后果”。特朗普说，关于他此前谈到的取消马斯克公司联邦合同的建议，“我可以这么做”，但目前还没有更多考虑。
与特朗普的“口水战”结束后，马斯克删除了一些批评特朗普的社交媒体帖子，释放出希望同特朗普和解的信号。但特朗普表示他无意修复与马斯克的关系，并认为，在两人公开闹翻之后，共和党比以往任何时候都更加团结。
5亿之后：虎扑如何为社区文化续命
作者丨吴姿
二十一年前，中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间，花260美元租了一个服务器，创建了提供NBA赛事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。
日后，这个以英文篮筐（hoop）音译命名的中文体育社区“虎扑”，不止一次想在资本市场奋力完成优雅的一投，却始终未能命中目标。
在成立的第22个年头，此前已两次折戟IPO的虎扑，迎来了易主而治的命运拐点。
6月2日，深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称，正式完成对虎扑的收购，总现金代价5亿元。在交易完成前，迅雷已支付4亿元现金，剩余1亿元将在未来两年内分期支付。
交易公布后，市场上有两种截然对立的观点：
虎扑竟然只值5亿？做为一个成熟的内容社区，它的注册用户数超过1亿，其中男性用户占比90%以上，估值最高曾达到77亿元。
相反的观点认为，虎扑竟然还值5个亿？毕竟，虎扑创始人程杭自己都说过，“从男性口袋里掏钱很难”。商业模式单一，是虎扑两次冲击IPO失败的主要原因。
成也直男，败也直男。二十年过去，虎扑始终没能找到和直男的相处之道。
2004年，清华大学毕业后在美国芝加哥继续深造的程杭，抱着和更多中国球迷分享NBA赛事的初衷，打算做一个篮球论坛。他敲下了“hoopCHINA”这个域名，名字很直白：hoop是篮筐，音译过来就是日后响彻中文互联网的“虎扑”。
彼时，正值中文BBS的黄金时代。
程杭抓住中美体育资讯的时间差，迅速聚集了第一批忠实用户，并通过高度垂直的运营策略，让虎扑在门户网站统治内容的年代杀出了一条血路。
起初，虎扑的内容由程杭自己翻译撰写，专业程度很高，连NBA球员的鞋带系法都能讨论三页。这吸引了一些国内的球迷，但仍局限在相对小众的圈子里。2005年，虎扑全站只有上百名活跃用户。
2006年，虎扑独家跟进了滞留美国的男篮球员王治郅回国的消息，一战成名。大把资深球迷涌入，虎扑的火爆程度超乎想象，服务器常在比赛后因访问激增而宕机。
程杭意识到，这个诞生于异国他乡宿舍里的论坛，是时候开启公司化转型，从“爱好者联盟”走向更广阔的商业舞台了。
在这个期间让虎扑迅速破圈、积攒人气的，是两大现象级板块：篮球区的热帖和步行街的狂欢。
篮球区以NBA直播、视频、赛程为核心，随后拓展至足球、电竞、影视等领域，始终是虎扑的立身之本。
步行街则是虎扑的灵魂所在。在这个无主题自由讨论区，全靠用户自建秩序，话题包罗万象：有球星战术的硬核分析，有辛辣段子、劲爆八卦，也有引发全网讨论的“虎扑女神大赛”——这场由用户自发发起、官方接棒运营的民间选美，一度成为互联中文网最具话题性的全民狂欢之一。
与之同步生长的，是深入骨髓的虎扑“直文化”基因：借用打球的比喻，传递“不装、不躲、不停”的价值观。
2012年，虎扑整合hoopCHINA、GoalHi足球和HelloF1赛车三大垂直社区，完成了从篮球论坛到综合体育门户的转型，并推出电商平台“识货”，探索“内容+电商”的商业模式，还野心勃勃地拓展游戏开发、线下赛事等业务。
2019年，字节跳动以12.6亿元价格获得虎扑30%股份，虎扑估值达到77亿元的峰值，成为体育垂直领域的独角兽。
然而，虽然流量与估值蒸蒸日上，但虎扑始终未能建立起坚实的商业地基。随着垂直社区整体式微，虎扑的困境愈发明显。
为了从直男身上赚到钱，虎扑称得上是绞尽脑汁，可惜大多不了了之。
虎扑打造过线下篮球公园、培育自有赛事IP“路人王”，但营销业务毛利率峰值不足30%；与《英雄联盟》《王者荣耀》合作试水游戏电竞，还亲自下场开发H5游戏《NBA英雄》《球王之路》，但受制于资金与技术短板，项目无疾而终；剑走偏锋投资彩票直播等冷门项目，更是开局不利，草草收场。
虽孵化出“得物”（原毒App）这样的潮流网购独角兽，但该平台已独立运营，虎扑仅持股15%，难以反哺母体。旗下商品导购网站“识货”虽年交易额达到21亿元，但利润率远低于电商平台。
当“直男天堂”的标签日益固化，“人均985，街薪30万”成为步行街的集体人设，虎扑却尴尬地发现：“家人们”只想在这里聊体育、评女神、侃大山，唯独对掏钱消费兴趣索然。
虎扑的商业化困境，第一块短板，便是缺乏顶级体育赛事版权。
2016年，乐视体育豪掷27亿元，仅购得中超2年版权；PP体育2019年拿下英超三年转播权，花了49.67亿元；腾讯与NBA的独家合约，总价突破百亿大关。
虎扑六轮融资累计22.6亿元的资本储备，在动辄数十亿的版权军备竞赛面前，无异于杯水车薪。于是，在欧洲杯、奥运会等大赛期间，央视频、咪咕等平台流量暴涨，虎扑却只能做“场外评论员”。
此番被迅雷收购，或将成为其借力资本与技术资源、扭转版权困局的重要破局点。
虎扑77亿估值神话崩塌，与文化冲突和内容低质也不无关系。
近几年，BBS社区江河日下、短视频横行，人们对虎扑的关注日益减退。2017年，虎扑官方对外宣称有5500万的月活，但2020年，根据易观数据的统计口径，其月活只有579万。
为拓展用户边界，虎扑曾尝试“去直男化”，例如增加影视娱乐板块、引入女性用户导向内容、策划明星互动活动等，但效果适得其反。当社区试图打破男性主导的文化氛围时，核心用户产生强烈排斥；而过于强化直男标签，又难以吸引新群体。
这让虎扑陷入了身份认知的撕裂。
与此同时，无论是核心的体育板块还是泛化的娱乐板块，搬运内容都在虎扑占据了一定的比例。低质内容泛滥加剧了用户的流失，而用户留不住，生态必然恶化。生态一垮，变现更是难上加难。
据2016年的招股书数据，2013-2015年，虎扑营收从0.98亿元增长至2亿元，净利润则经历了先下降51%、后暴涨321%的过山车。在2015年的主营业务收入中，广告业务占比高达60.78%。偌大的“直男乌托邦”，主要靠广告苦苦支撑。
营收结构单一、业绩波动过大，预示着虎扑抗风险能力不足、成长空间有限。
2016年和2019年，虎扑两度冲击IPO，均以失败告终。这两次IPO折戟，也成了虎扑由盛转衰的关键节点。而此次虎扑被迅雷收购的仅为社区业务，估值自然进一步大幅缩水。
虎扑20年的浮沉，为观察中国互联网演进提供了一个样本：
Web 2.0时代，hoopCHINA证明垂直内容的价值；移动互联网初期，识货和得物展示了强大的社区孵化能力；资本狂欢期，字节投资推高估值泡沫；存量竞争时代，单一社区模式遭遇生存危机。
迅雷将虎扑纳入麾下，或许是后者最后的机会。
迅雷会员中男性占主导地位，以技术偏好型用户为主，与虎扑的“直男”定位天然重合。双方用户均对效率工具（如下载加速）、体育内容有强需求，这为整合奠定了宽泛的基础。
虎扑需要迅雷来解决技术迭代缓慢、资金不足、优化内容加载与分发等问题，实现商业化突围；迅雷则试图借此突破用户粘性不足、增长见顶的困境，向“工具+内容+社区”转型，补足生态短板。
虎扑卖身，既非彻底认输，亦非华丽翻身，而是换取一次宝贵的喘息之机。只不过，它必须从“直男乌托邦”变成一个能养活自己的平台了。
虎扑需要证明，直男社区的终点不只是5亿的收购价，而是一种可持续的文化商业生态。毕竟，在B站、小红书相继成功的今天，男性主导的社区依然没有找到商业与文化的平衡点。
这仍然是一个值得观察和期待的课题。