原汁原味无删减高清特制：特别授业免费大放送，跨越时空的教育珍藏，让经典永流传！，雷军，挺住！江苏多部门联合出击 护航2025年高考就市场表现来看，本周A股宽基指数普遍下跌，万得全A下跌0.63%，上证指数跌0.57%，深证综指跌0.67%，沪深300仅微跌0.18%，大盘股相对抗跌。证监会修订《上市公司重大资产重组管理办法》，刺激并购重组板块上涨1.6%；结构上，资金从高估值科技板块转向航运、并购重组等政策受益领域，避险情绪升温。
【时光荏苒，百年辉煌——《原汁原味无删减高清特制：特别授业免费大放送》特辑】
岁月如歌，历史如画。作为中华文化的瑰宝，传统文化以其独特的魅力和深远影响，深深烙印在每一个中国人心中，承载着中华民族几千年来的智慧和情感。随着科技的进步与全球化的推进，我们正面临着前所未有的机遇与挑战，如何将这些传统优秀文化元素以现代形式呈现并传承下去，成为了新时代教育工作者的重要使命。
特别授业免费大放送，正是为了让更多的人有机会接触、理解和品味那些历经风雨洗礼的经典之作，无论是文学巨著、艺术精品，还是历史文化名篇、科学知识探索，这些原汁原味，无删减的高清特制影像资料，既满足了人们对于知识获取的需求，也开启了跨越时空的教育珍藏之旅。
"原汁原味"是对文化内涵的精准诠释，它倡导的是原汁原味的文化输出，通过细致入微的研究和精心制作，使每一份内容都呈现出最原始、最真实的面貌。从古代诗词到当代小说，从京剧脸谱到民族舞蹈，每一部作品都有其独特的思想内涵和艺术价值，需要通过专业的摄制团队，用镜头记录下它们的瞬间之美，呈现给观众最为直观、生动的一面。
高清特制的拍摄技术，为影像资料的保存提供了保证。在保留原作高清晰度的通过降噪处理、色彩校正等技术手段，使画面更纯净、更细腻，使得观众能够感受到作品的魅力所在。高清分辨率也为观众提供了更大的视野空间，使得他们可以从多个角度欣赏作品，感受其丰富的层次感和立体感。
"无删减"则是对版权保护的坚持，尊重每一个创作者的辛勤劳动，不因商业目的而进行任何形式的压缩或剪裁，确保每一段文字、每一幅图像都能够完整、清晰地展示出来。这不仅是对艺术创作的一种尊重，也是对观众的负责。通过这种方式，我们可以让更多的人了解和接触到那些难以言表的艺术精神和审美情趣，从而激发他们的想象力和创造力，推动社会文化的繁荣与发展。
"免费大放送"更是体现了教育的公益性质，为每一位热爱文化、渴望学习的人都提供了平等的学习机会，无论你是身处何方、身怀何种身份，都能在这个特殊的时刻，享受到来自天南海北、不同领域的精彩讲座，聆听大师们的教诲，领略文化的魅力，提升自身的综合素质。
特别授业免费大放送，《原汁原味无删减高清特制：特别授业免费大放送》的出现，无疑为我们打开了一扇通往经典的窗口，让我们在享受视觉盛宴的也能深入理解并传承那些积淀深厚的文化瑰宝。让我们一同珍视这份珍贵的历史遗产，让它在时间长河中熠熠生辉，永续流传，为我们的后代留下一幅幅鲜活而深刻的画卷，让他们能够在未来的日子里，继续感知和体验那深邃的东方文明和多元的世界文化。
5月22日晚，雷军站在小米新品发布会的舞台上，带着过去 11 年造芯路上的积累与突破，向世界展示了阶段性成果 —— 玄戒 O1 。
这一刻，小米向着 “ 新一代全球硬核科技引领者 ” 的终极目标又迈进了一步，在雷军眼中，小米已然跻身全球第四家能够自主研发设计 3nm SoC 芯片的企业之列，仅次于苹果、高通、联发科。
然而，舆论场的风向却在瞬间转变。部分秉持 “ 唯技术论 ” 的声音暗流涌动，将 “ 玄戒 ” 戏谑为 “ 全借 ” ，把 “ 自研 ” 扭曲为 “ 字研 ” 。
尽管如此，依旧有众多米粉在台下报以热烈掌声，他们清楚地知道，小米每一步的成长都绝非易事，当下的争议与嘈杂，不过是中国科技发展长河中的一朵小小浪花。
我们无意站在小米立场为其辩解，但拉长观察的时间周期，从市场立场、产业立场、消费者立场来看，小米对我们的整个科技生态，确实有其独特的价值。
市场需要“鲶鱼”
2007年1月，苹果第一部iPhone发布。
乔布斯站在舞台中央，以 “ 最强产品经理 ” 的姿态，定义了之后十多年整个智能手机品类的产业形态。
2009 年，谷歌发布开源手机操作系统安卓，以其开放性和可定制性，把苹果落地的伊甸园变成一片泥沼和丛林。
雷军敏锐地察觉了机遇，立志 “ 做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都买得起 ”。
“ 彼可取而代也 ” 的豪言，在事后看来颇有几分命中注定，但当时站在制高点上的乔布斯，恐怕不会关心遥远中国的弱小声音，更不会想到，若干年以后，“雷布斯”也会成为全球最强产品经理之一。
当时，外人看到的中国手机产业，还停留在华强北的山寨机，但雷军看到的，是中国制造业的强大潜力和互联网电商模式的巨大优势。
他坚信，通过整合中国强大的制造业基础和供应链资源，借助互联网思维和模式，一定能够打造出高性价比的智能手机，打破苹果和高端安卓品牌的市场垄断。
后续的十多年中，小米不仅让消费者享受到实实在在的福利，也促使传统手机厂商重新审视自身的定价策略与产品设计，加快技术创新与产品迭代的步伐。
2013年，小米成立的第3年，董明珠与雷军在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上立下赌约。
雷军说，赌1块钱， 5年后小米营收超过格力。董明珠笑一笑：我跟你赌 10个亿。
当时的格力，作为中国制造业龙头企业，营收已达1200亿，而小米营收仅为 265 亿。
董明珠怕只是把雷军当做蹭流量的小弟，她不会想到，当时看似平行的两个产业，未来会直接融合成一条赛道。
2015年，董明珠在一次演讲中突然掏出格力手机，宣布“我已经在使用”。但可惜直到今日，格力手机始终未能大规模推向市场。
而从 2018 年小米发布第一台空调，到今年 2 月开始切入中央空调市场，小米以互联网企业“小步快跑、小单快返”的迭代思维， 冲击着传统家电制造业的研发效率；更以 互联网打法特有的用户直接触达，冲击传统制造极度依赖线下多级分销渠道体系的传统渠道 。
小米的“鲶鱼效应”是双重的，一方面，是用中国制造业的强势产业链，去打掉苹果和三星们的高附加值；另一方面，是用互联网思维的“唯快不破”，去冲击传统制造业的固化格局。
手机和空调只是两个例子，小米通过整合供应链资源，与供应商建立紧密合作关系，确保产品质量与供应稳定性。同时，它积极拓展产品线，从手机延伸至智能家居、智能穿戴设备等多个领域，构建了一个庞大的智能生态系统。
把这样的能力仅仅称为“组装”显然是不公平的，否则为什么华强北和格力们没有成为小米？
小米的打法，和以小米为代表的更多系统集成商，已经成为中国制造中的一支独特力量，它和中国市场上的其他熟谙跨界打法、融合创新的鲶鱼们一起，搅动着全球产业生态的深刻变革。
供应链需要链主
2020 年 7 月 21 日，“果链大白马”欧菲光集团被美国列入实体清单。
2021 年 3 月 16 日，苹果一纸通知，终止与欧菲光的采购关系，后者一夜失去最大客户和超 30% 的营收来源，股价应声大跌。
眼看欧菲光陷入困境，华为、小米、合肥国资委伸出援手，各出资数十亿，华为和小米还填上了苹果退出留下的订单缺口，把这家光学光电领域龙头共同保了下来。
欧菲光集团旗下子公司南昌欧菲光电自动化生产线
这一案例，深刻反映了供应链上的话语权和议价能力问题。
作为全球级别的 “ 链主 ” 企业，华为和小米对消费电子产业的供应链，已经具有强大的影响力和顶层设计能力。
一方面，它们能够根据自身的业务需求和市场趋势，对供应商提出明确的技术要求和质量标准，促使供应链企业不断提升产品性能和生产工艺。
另一方面，在采购谈判中， “ 链主 ” 企业凭借其规模庞大的订单量和长期稳定的合作关系，能够与供应商达成更有利的采购价格和付款条件，降低采购成本，提高整个产业链的利润空间。
当前有一些讨论，倾向于把华为和小米片面看成非此即彼的对立关系。
但是，华为说，谁也无法熄灭满天星光。
如果以系统的角度来看，华为、小米、荣耀、 OPPO 、 vivo ，共同构成一个强势的消费电子生态，共同发挥着对全球电子产业的强大影响力、塑造力、牵引力。
以欧菲光的例子来说，如果没有小米分担，单靠华为的力量要保下这家供应商，所付出的代价就要大得多。
过去，全球科技产业的上层建筑，包括品牌、行业标准、发展方向这些金字塔尖的部分，由国际巨头把持。
中国拥有完善的产业链和强大的生产制造能力，但在全球产业分工中，主要扮演代工和配套的角色，是在金字塔基座的层面上能够为塔尖服务。
如何把强大的供应链供给能力与庞大的消费群体需求融合到一起，变成落地产品？这成为中国制造业亟待突破的瓶颈。
先知先觉的消费电子产业，率先实现了从代工、山寨到自有品牌的华丽转身。在中国庞大且独特的市场需求滋养下，它们逐步摆脱苹果等品牌的顶层设计束缚，发育出中国消费电子产业链上自主生长的上层建筑。
行业和消费者，需要多一种选择
第三个例子来自智能家居。
这同样是一个“美国设想，中国实现”的案例。智能家居的愿景最早可以追溯到 1939 年，当时美国西屋电气总裁 George H.Bucher 在《大众机械》杂志上发表题为《未来的家庭自动化》的文章，描绘了未来的智能家居场景。
这一愿景的技术基础虽然不难，然而，在相当长的一段时期内，智能家居市场出现了 “ 七国八制 ” 的混乱局面。
直到最近，华为和小米的已连接的 IoT 设备数先后达到 10 亿台量级，以殊途同归的“人车家”生态打法，把混乱的局面逐渐收敛。
两者的战略打法既相似又独特。二者均重视技术驱动与创新，分别凭借澎湃OS和鸿蒙系统构筑技术基石，共同致力于多设备协同，通过不同技术手段实现设备间无缝连接与协同，提升用户体验。
在供应链管理模式方面，两者以不同模式为合作伙伴提供不同的选择。
小米采用轻资产模式，依赖生态链企业和第三方合作伙伴进行生产和制造，自身侧重于品牌、设计和渠道建设，通过与生态链企业的深度合作，实现资源共享和优势互补，快速扩展产品种类和市场份额。
华为则采用相对重资产的模式，对核心零部件和关键技术进行自主研发和生产，如自研芯片、操作系统等，以实现对供应链的更高掌控力和技术自主性，同时与供应商建立紧密合作关系，共同应对市场挑战。
在对消费者的价格定位与市场策略上，小米以高性价比为优势，而华为定位于中高端市场，注重高品质和先进技术，价格相对较高，满足对价格敏感度较低、追求高品质生活的用户需求。
从目标用户群体来看，小米主要面向追求科技感和性价比的年轻用户或普通家庭，降低智能家居使用门槛，让更多消费者体验智能生活便利；华为则凭借强大技术研发实力和品牌影响力，吸引注重品牌价值和高品质体验的中高端消费者，为其提供更智能化、高品质的生活体验。
值得一提的是，华为目前正在一个微妙的节骨眼上。
5月19日，首款鸿蒙折叠 PC 发布。
“纯血”鸿蒙 5 系统，叠加 18 英寸双层 OLED 折叠屏，带来全新的可能性，但 23999 元起的售价，也让不少消费者难以接受。
《鸿蒙开物》作者方兴东在采访中对观察者网分析了偏高定价的部分原因，纯血鸿蒙刚刚诞生不久，生态建设需时间，各种体验缺陷和 bug 不可避免，因此，必须有一个适应的平台期，让许多应用的开发和适配在使用中迭代。
在这个阶段，更适合吸引有一定包容度的用户，与生态共同成长，如果特别大量的用户涌入，用出问题后反而容易引发成舆情，不利于系统正常生长节奏。
较高的产品定价，一定程度上，可以理解为呵护系统生长的细胞膜。
华为可以放心大胆地攀登价格带的顶端，因为 小米、 OPPO 、 vivo 们可以完美填满后续的区间。
华为和小米并非单纯的竞争对手，它们携手其他科技企业，构建了一个充满活力的消费电子生态。在这个生态中，各企业既相互竞争，又相互促进，共同推动了技术的创新与产品的迭代，并以高烈度竞争卷出的高综合势能，辐射至其他行业。
在全球科技产业格局来说，以硅谷为代表的创新单核，由于长期垄断封闭，日益丧失创新活力，甚至逐渐异化为资本获取垄断利润和政客攫取战略利益的工具。而在中国，制造业基础最雄厚、供应链血管最丰沛、市场需求土壤最肥沃，这片广袤的供给 - 需求高地上，正在生长出中国特色的品牌、标准、体系等上层建筑。
它们共同证明，在科技领域，多元化的竞争与合作是推动行业进步的关键动力，也为全球消费者带来了更加精彩、便捷的智能生活体验。
何谓自研？
近期，小米在自研“玄戒”芯片、智能驾驶领域和碳纤维引擎盖的应用上引发了一些争议。
大众印象中，雷军似乎有点“飘了”，多次通过高调的宣传和炒作，搅动舆论情绪，以获取关注和短期销量。这种方式在一定程度上推动了品牌的迅速崛起，但也积累了诸多潜在风险。当产品实际表现与宣传预期出现落差时，曾经被激发的过高期望，转化为如今的质疑与批评。
雷军用内部讲话寻找初心， “ 小米创立之初我曾说过，小米模式要 15 年才能被理解和认同，现在看还是太乐观了，没关系，那我们就继续努力，一直到能够证明自己的那一天。 ”
如果我们回顾科技产业的发展历程，会发现芯片自研是一条 漫长的荆棘之路。
而如今构建起芯片帝国的苹果，在推出第一代i Pad 时，其 A4 芯片设计也被指出很大程度上依赖于三星和 ARM 的技术。
华为在 1991 年就开始成立集成电路设计中心， 1993 年推出自研的小芯片， 2004 年正式成立海思半导体。然而，其第一款成熟的手机芯片麒麟 910 直到 2013 年才推出，这一过程历时 22 年。
而无论是苹果还是华为，其研发都远不止底层技术的从 0 开始，更多是通过定义产品和需求，为行业指明前进方向，然后通过收购芯片设计公司、整合资源等方式，逐步构建和引导整个行业产生自己所需的芯片设计能力。
在这方面，小米虽然起步晚了一些，但实实在在是走在一条正道上。
2014 年，小米成立松果电子； 2017 年，发布 28 纳米的“澎湃 S1 ”芯片； 2021 年，推出专门处理影像部分的 SP 芯片“澎湃 C1 ”。此后，小米继续投入研发，相继推出了澎湃 P 和澎湃 G 芯片，进一步拓展了小米在芯片技术上的应用范围。同样在 2021 年，小米秘密启动了玄戒技术公司，到今天成功研发出了玄戒 O1 芯片，已经实实在在走过 11 年的积累和探索。
当然， 在芯片这条漫长的产业链上， IC 和 IP 设计都只是其中一个小环节，如果真要按芯片自研原教旨主义者们的逻辑，恐怕苹果、华为和小米都算不上自研者。
小米的发展一直就在我们这一代 80 、 90 后的眼皮底下发生，不管你是否“米粉”，这都已经是一家跟大家生活密切相关的公司，正是这种扎根市场需求，为中国消费电子设计、构建、运营产业生态的公司，才能让科技发展惠及每一个普通人的生活。
从这个意义来说，一家小米不够，中国需要更多小米。
至此，我们也想由衷说一声，雷军，挺住！
高考是国之大考，肩负为党育人、为国选才的重大使命，全省各级党委政府高度重视，加强统筹协调，精心部署安排，组织开展"2025高考护航行动"，周密周全做好服务保障，全力以赴为同学们营造安心舒适、公平公正的考试环境。全社会积极参与，携手共筑"平安高考"，助力莘莘学子逐梦前行。
市监专项检查 守护舌尖安全
为保障考试期间食品安全，各地市场监管部门组织执法力量，对学校食堂、校园周边食品经营单位开展全覆盖、全项目专项检查。在淮安市楚州中学考点食堂，淮安市淮安区市场监管部门执法人员，重点检查了食品原料采购贮存、加工制作流程、餐饮具消毒、食品留样等情况。
“高考期间，我们所有的菜谱都由具有高级营养师资格的厨师长精心搭配，我们还积极配合市场监管部门做好食品安全溯源，从清洗、切配、加工到烹饪，全程都有专人负责。用既美味又营养的餐食，为学子梦想加餐，助力他们一路通关。”淮安市楚州中学考点食堂负责人黄岩说。
检查组还对考点周边的餐饮店、便利店等食品经营单位进行了拉网式排查。
“高考期间，我们将派专人驻点监管，专人全程监督，同时，积极运用AI识别等智慧监管手段，实时监测风险，加强应急保障，完善突发事件处置预案，全力为高考考生营造一个安全、舒心的考试环境。”淮安市淮安区市场监管局食品生产经营监管科副科长刘相兴说。
城管"一点一策" 实现平安高考
城管部门周密部署，结合各考点实际情况，制定"一点一策"专项保障方案。在无锡市一中考点，为确保高考期间有一个安静干净的考试环境，环卫部门将实行"静音作业"。
“高考前对一中考点周边进行全面清洁，高考期间，我们在一中考点周边增加15名环卫工人，进行全方位静音模式清扫。同时在一中周边会增设2个移动公厕，方便考生家长使用。”无锡梁溪智慧环境发展有限公司惠山分公司负责人凌彬告诉记者。
城管部门还对考点周边户外广告、道路窨井盖、围墙围挡等开展风险隐患排查，避免发生人员意外伤害事件。从即日起至高考结束，城管部门严格查处晚22:00至次日凌晨6:00之间、居民小区周边工地夜间施工产生噪音的违法行为。在高考期间，城管部门将设立爱心护考服务点，配备日常药品、防暑药品、矿泉水等，在附近落实一批免费停车泊位，服务考生及家长。
“协调整合出70个内部车位，供市一中考点送考人员停放。同时设置了3处休息点和1处服务点，提供一次性纸杯、热水、消暑降温用品以及部分考试文具。”无锡市城市管理综合行政执法监督局办公室主任端进说。
公交"全身体检" 保障送考安全
高考期间还要保证送考安全。在连云港东海县汽车客运站，一辆辆公交车正在排队等待"体检"。本次检查涵盖多项安全指标，包括轮胎、转向和传动机构、应急逃生装置、车载灭火器、应急逃生锤等细节项目，每辆车都需通过"检查-整改-复检"三道关卡，确保车辆技术状况良好。同时加强驾驶员安全培训，提升驾驶员在突发故障场景下的应对能力。
“对参加运输保障的车辆进行隐患排查，及时发现和消除各类安全隐患，提高服务质量，确保高考期间运输工作安全顺利进行。”江苏景行公共交通有限公司安全科科长薛冰说。
记者|江苏广电总台荔枝新闻中心 沈一秀
通讯员|淮安台 淮安区台 无锡台 东海台