2020年度强军备战：一级、二级强化训练项目总结与展望，这类存款产品正悄然“下架”一站式循环租用服务平台“人人租”完成数亿元D1轮融资她不符合“美强惨”定律，却偏偏得到了那么多资源和关注。
"2020年度强军备战：一级、二级强化训练项目总结与展望"
2020年是中国军队的强军征程中至关重要的一年。这一年，各级官兵积极参与军事训练，以深化国防和军队现代化建设为目标，全面加强了军事实力和作战能力的建设。
一、一级强化训练项目总结
1. 战略目标完成情况：在全年高强度的军事训练下，各级部队全面完成了战略目标的制定和执行，包括提高战斗指挥水平、提升部队战斗力、推动科技创新等任务，为实现新时代强军目标打下了坚实基础。
2. 军事人才培养成果显著：通过强化军事技能培训和实战化模拟演练，一大批优秀人才脱颖而出，成为未来军队发展的新力量。特别是在高级指挥员和专业技术骨干队伍建设上取得了重大突破，他们在维护国家安全和社会稳定、完成多样化军事任务等方面发挥了重要作用。
3. 组织指挥体系优化：各级部队建立健全了科学高效的组织指挥体系，实现了从指挥机关到基层单位的有效衔接，提高了军事行动效率和协同作战能力。在信息化条件下，进一步加强了信息系统的建设和应用，提升了指挥决策的精准性和实时性。
二、二级强化训练项目展望
2. 重点方向及领域拓展：随着我国社会经济的发展和科技的进步，军事领域将面临更加复杂多变的挑战。针对这些趋势，各级部队将继续深入研究现代战争的战术要求和战争形态演变规律，以适应新的形势需要，打造具有中国特色和国际竞争力的新型作战力量。
3. 高新技术应用创新：在强军备战过程中，将进一步加大投入，推动军事装备技术和信息技术的应用创新。例如，推进智能化武器装备的研发和应用，构建信息化作战指挥平台，发展跨军种协作训练新模式等，不断提高我军的技术能力和战场生存力。
4. 联合训练模式探索与推广：面对全球一体化的战略格局，各级部队将积极探索并实践联合训练模式，形成协同作战机制，增强军事合作的整体性、针对性和有效性，更好地应对各种复杂的国内外军事威胁。
2020年度强军备战工作在各级领导的坚强领导下，各项工作扎实有效，各类训练活动有序进行，为实现新时代强军目标奠定了坚实的基础。展望未来，我们必须继续深化强军改革，加快转型步伐，不断提升军事素质和战斗力，为维护国家主权、安全和发展利益作出更大的贡献。
6月8日，记者收到 的大额存单发售提示，了解后发现，该行当前在售的大额存单最长期限为3年。其他银行的情况也类似， 、 、 、 ……包括多家地方城商行在内，近期发售的产品中5年期大额存单已经悄然“下架”，部分银行在售大额存单的最长期限为2年期。 银行在售的特色存款中，中长期产品也难觅踪迹，记者查询银行APP发现，多家商业银行在售的特色存款产品期限均不超过1年。 利率方面，当前商业银行在售的大额存单产品中，股份制银行3年期大额存单的利率大多为1.75%，国有大行3年期大额存单的利率则均为1.55%。 与整存整取的定期存款相比，大额存单产品此前具备的“利率优势”正在缩小。以工行、建行为例，当前3年期大额存单利率与定期存款利率最高均为1.55%，已然拉平。3个月期、6个月期等部分期限较低的存款产品中，大额存单利率仅较定存产品高出10个基点。部分农商行等地方中小银行的在售产品中，更是已经难觅大额存单产品的踪迹。 在业内人士看来，当前银行普遍暂停五年期大额存单发行，不再提供中长期特色存款等是为了降低负债成本，保持合理净息差水平的需要。当部分商业银行3年期、5年期定期存款产品出现的利率倒挂现象也是相同缘由。 “这本质上是银行应对利率市场化深化与息差压力的主动调整。”苏商银行特约研究员薛洪言对《金融时报》记者表示。在他看来，这些现象主要由三重压力叠加驱动。一是当前银行净息差处于历史低位，在贷款利率持续下行的背景下，银行通过压降高成本长期负债缓解压力成为必然选择。 二是利率下行预期下，银行在主动减少长期限负债以规避未来资金成本与收益倒挂风险，3年期与5年期利率倒挂正是直接体现。 三是在利率市场化机制下，银行业降低存款成本以支持实体经济融资，中长期高息存款产品成为重点调整对象。 “在对息差收入依赖较高的情况下，银行业需要降低负债成本，提高服务实体经济的可持续性。” 研究员娄飞鹏表示。同时，存款利率市场化背景下，银行业正根据自身负债结构，按照市场化原则调整不同期限存款产品利率，以上现象都是银行主动调整负债期限结构的表现。 当前，多家银行已明确将“压降长期限存款”列为负债结构调整的核心策略。此前举行的业绩发布会上，商业银行也普遍强调要加强资产负债结构调整，增强服务实体经济的可持续性。 “在经济增长转型期，这种现象大概率会持续一时间。”薛洪言认为，同时，市场供需关系变化也在进一步强化趋势——投资者偏爱定存产品，但银行对长期资金需求减弱，供需失衡下中长期产品收缩成为行业共性选择。 对于投资者而言，如何在市场变化中调整资产配置策略？对此，娄飞鹏建议，面对银行在存款领域出现的变化，投资者需要基于市场环境降低投资收益预期，同时结合自身投资经验、收益预期、风险偏好等多元化资产配置，理性开展投资追求合理收益。 “在这种环境下，投资者需调整传统的存款依赖思维。”薛洪言认为，首先，锁定当前相对高位的长期存款利率仍是理性选择。尽管三年期大额存单利率降至1.55%至1.8%区间，但仍显著高于短期存款，且额度日趋紧张，若有资金规划需求，可优先进行配置。其次，过度依赖存款可能导致实际收益“跑输”通胀，可适度分散至国债、中短债基金等低风险资产，或通过“存款+保险+理财”组合平衡流动性与收益。最后，对于风险承受能力较强的投资者，可关注“固收+”策略，通过适度配置权益资产来增加长期收益。
一站式循环租用服务平台“人人租”宣布完成数亿元D1轮融资，本轮融资由大华创投领投，老股东跟投，告捷担任本轮的财务顾问。此次融资将加速AI技术与数字化经济在循环租用全链路的深度融合应用，推动“循环租用”新消费模式实现规模化落地，更将推动绿色消费新生态的形成，对循环租赁行业的创新发展具有深远战略意义。
据网经社企业库显示，人人租创立于2016年，隶属于广州研趣信息科技有限公司，是一家依托区块链、大数据、人工智能等核心技术的全场景一站式循环租用新消费平台。
平台通过数字化租用服务全流程线上交易、SaaS服务工具、资产管理系统及多项增值服务，产品广泛覆盖逾200个细分行业。自上线以来，人人租累计为超过1500万用户提供免押租用服务。
网经社数字生活台了解到，获本轮融资后，人人租将在技术研发、品牌服务等核心领域加大战略投入。此外，AI赋能数字化转型是平台核心战略方向，人人租将运用AI技术全面重构业务流程，持续加大研发投入，搭建智能化服务平台。
尽管融资带来发展契机，但人人租仍面临考验。2025年4月央视财经曝光其手机租赁业务存在虚标成色、随意定价等问题。平台虽回应称“赋予商户自主定价权”，但如何平衡商户经营自由与消费者权益保护，仍是亟待解决的课题。此外，随着租赁设备规模扩大，残值评估与二手处置能力将成为核心能力。在“双碳”目标与消费升级的双重驱动下，循环租赁行业正迎来历史性机遇。人人租的D1轮融资或将成为行业分水岭：一方面，技术投入将加速劣质产能出清，推动行业集中度提升；另一方面，绿色消费生态的构建可能催生新的商业模式，如碳积分交易、ESG融资等。
据网经社旗下电商大数据库“电数宝”监测数据显示，2023年1月至2025年6月，国内共享经济领域共发生了11起投融资事件涉及的公司包括人人租、来思信息、妙唱、优电智能、蚁趣充电、麦刻物联、厚厚文化、途小宝、蚁趣充电等，融资总额7.6亿人民币。