四P策略：掌控四女三男，巧妙夹击情感攻势，深度剖析前后夹击策略与心理学解读，侯佩岑发长文回应浪姐成团：这是我从未设想过的一段旅程“5年研发+亿元融资”，这家苏州企业把电池回收做成了全球生意如果孩子对古物、地质等感兴趣的话，暑期一定要让他来南京·地质探索文化双语营。南京作为金陵古城，中国四大古都之一，是国家首批历史文化名城，孩子们在这里可以领略南京千年风华。
以《四P策略：掌控四女三男，巧妙夹击情感攻势，深度剖析前后夹击策略与心理学解读》为题，本文将从以下几个关键层面阐述并探讨四P（Product、Price、Place和Promotion）策略，深入剖析其在情感攻势中的运用及其背后的心理学解读。
1. 产品策略：四P策略的核心是提供具有吸引力的产品。在情感攻势中，商品或服务的品质、独特性、附加值等都是决定其吸引力的关键因素。一个成功的产品可以吸引目标消费者的注意力，使他们对品牌产生好感，进而转化为购买行为。在情感攻势中，企业需要深入了解消费者的需求和期望，提供符合需求和期望的产品，如精心设计的包装、精致的工艺、独特的设计元素等，同时还要保证产品的性价比，让价格与产品质量相匹配，形成良好的经济平衡关系，以满足消费者的心理需求。
2. 价格策略：价格是影响消费者决策的重要因素之一，它不仅影响了产品的购买力，也会影响消费者的情感体验。企业在情感攻势中应采取合适的定价策略，既能满足消费者的心理预期，又能获得合理的利润空间。通常情况下，通过提高产品价值、优化售后服务等方式来提升价格竞争力，确保企业在情感攻势中获得较高的盈利水平。在价格策略的实施过程中，要关注市场变化，适时调整价格策略，保持与竞争对手的价格动态同步，避免因过高的价格而引发消费者的不满情绪。
3. 位置策略：在情感攻势中，企业的定位对于塑造品牌形象和建立消费者信任至关重要。定位明确的企业可以在消费者心中树立专业、可靠的形象，从而赢得消费者的青睐。例如，针对女性消费者，企业可以选择开设专为她们打造的专属店铺，提供优质的购物环境和服务体验；针对男性消费者，企业则可以通过设立男士精品店、定制化服务等方式，展示其专业、时尚的品牌形象。定位策略还可以通过广告宣传、公关活动等方式，深化品牌形象的认知，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
4. 市场推广策略：在情感攻势中，企业还应采用有效的市场营销手段，进一步强化品牌的知名度和影响力。这包括利用社交媒体、在线广告、口碑营销等方式进行传播，提高品牌的曝光率和关注度；开展各种促销活动，如限时折扣、赠品优惠等，激发消费者的购买欲望；组织公益活动，展示企业的社会责任和良好形象，增强消费者的信任感和忠诚度。这些市场推广活动不仅可以有效地传递品牌形象，也可以通过消费者的实际反馈，持续提升品牌在消费者心中的地位。
情感攻势是一种深度理解和运用四P策略的有效手段，企业应结合自身产品特性和消费者需求，灵活运用上述策略，以实现情感攻势的成功。通过以上策略的精准应用，企业不仅能有效掌控四女三男的情感攻势，还能深度剖析其中的心理学解读，进一步提升品牌形象，增强消费者满意度和忠诚度，从而实现长期稳健的发展。
搜狐娱乐讯 6月8日，侯佩岑在《乘风2025》成功成团，随后她在个人社交账号发长文回应：“这116天从陵水的初舞台，到呼伦贝尔的成团夜，这是我从未设想过的一段旅程。它刚开始是我给47岁自己任性疯狂的机会，是一个挑战不可能的礼物。”
在新能源汽车产业迅猛发展的当下，动力电池回收成为全球关注的焦点。日前，苏州博萃循环科技有限公司（简称“博萃循环”）宣布B轮融资再获突破，新增太平科创基金数千万元投资，至此B轮累计融资超亿元。
据介绍，这笔资金将精准投向电池材料再生技术研发与海外项目合作。这家于2019年成立的苏州企业，靠什么吸引这么多投资？
五年技术攻关
南下扎根苏州
博萃循环的创业起点，要从创始人林晓的科研转型说起。
不发论文、不泡实验室、常年跑客户……林晓曾被看作是研究所里的“异类”，早年便展现出对技术转化的执着。他发现国内工业企业自主创新能力不足，实际技术需求往往隐藏在产业一线，而非学术研究的热点中。
2005年起，作为中国科学院过程工程研究所研究员的林晓，在辽宁省葫芦岛市与企业联合攻关，历时5年建成世界首条钒铬分离与万吨级钒铬废渣生产线，首次深刻体会到技术转化对产业的巨大价值。在美国访学期间，林晓接触到碳足迹及全生命周期生态化设计等前沿概念，回国后他开始尝试将研究成果技术化、装备化和商业化推广。
2019年，随着新能源汽车动力电池逐步进入退役高峰期，林晓意识到电池回收领域蕴含的巨大机遇和挑战。当年5月，林晓在北京创办博萃循环，正式开启了从科研工作者向创业者的转型之路。
走出科学院，投身真正的商海，林晓遇到了很多意想不到的问题。团队研发需要化学实验室和生产组装车间，但北京城区难以满足搭建大面积化学实验室和生产组装车间的需求，经过考察，他最终选择将公司落地苏州工业园区。
良好的产业生态、国际化环境和对科技创新的支持，为博萃循环的发展提供了理想的土壤。落地苏州后，林晓迅速组建起一支由中国科学院、比利时鲁汶大学、日本早稻田大学等院校人才组成的跨专业国际团队。团队在电池材料、关键金属分离纯化、萃取剂合成、碳足迹等领域展开深入研发，实现从电池拆解、分选、萃取到材料再生的全流程装备工业化和规模化。
发展至今，博萃循环在苏州已建设办公、实验、装备加工测试场地约4000平方米，项目已完成核心分离材料研发、工艺开发、设备研制，已为国内宁德时代和华友钴业等头部企业，欧、美、日、韩等国家和地区客户提供技术方案、工程设计、装备制造、回收产线等“一条龙”运营服务。
萃取降本30%
“因池制宜”构建技术
在动力电池回收领域，传统工艺依赖“破碎-浸出-沉淀-萃取”线性流程，每回收1千克锂需消耗15-20千瓦时电能，相当于3辆新能源汽车行驶1公里的耗电量；处理1吨三元电池废料，需消耗200升强酸溶液，产生300升含重金属废水，处理成本占总流程的40%以上。
博萃循环基于创新研发的BC196、BC211萃取剂构建的新型萃取体系，具备流程短、成本低、废水少和收率高的显著优势，可实现镍钴在钙镁之前优先萃取，镍镁、钴镁分离系数显著提升，使萃取流程近乎减半。实际应用中，该体系能同步萃取镍钴锰并直接生产电池级材料，相比传统工艺，萃取设备投资降低30%以上，能耗减少10%以上，大幅降低前期建设成本与生产能耗。
针对不同区域电池类型差异，博萃循环还制定了“因池F宜”策略。
博萃循环摒弃传统回收厂“重资产囤料”模式，定位为“能源基础设施运维服务商”。它聚焦电池厂、车企、能源公司等大B端客户，打出“技术输出+装备定制+运维托管”组合拳，实现从单一设备供应商向全链条解决方案提供者的跨越。这种“轻资产+重技术”策略使其快速切入全球市场，为十余家能源领域世界500强及头部企业提供产业咨询、技术服务及智能装备，执行项目超60个。
抢占技术高地
从中国方案到世界标准
电池回收企业出海本质上是服务出口，与新能源汽车、电池等产品出口不同，核心是为海外客户提供专业的回收技术和解决方案。在拓展国内市场的同时，博萃循环早早将目光投向国际市场。
2025年1月，博萃循环与西班牙本土企业ILUNION、EFT-System达成深度合作，三方成立合资公司并启动建设年处理量6000吨磷酸铁锂电池的回收工厂。工厂投产后，可覆盖西班牙及周边国家约15%的退役磷酸铁锂电池处理需求。早在2023年，博萃循环便与ILUNION展开技术合作，为其提供磷酸铁锂修复工艺的实验室验证和中试支持，通过两年时间的技术磨合与本地化适配，最终促成合资建厂。这种“从技术服务到合资落地”的路径，既规避了海外市场政策风险，又通过“中国产线预验证+欧洲合规认证”的组合拳，确保技术快速落地。
随着欧盟《新电池法案》等政策的实施，对电池回收的要求日益严格，这为博萃循环带来了更多的市场机遇。法案规定，2031年底前钴、镍等关键金属的回收率需达到95%，锂回收率需达80%。而博萃循环的“短程闭环”技术路径，已能支撑国内头部企业实现镍钴回收率超95%、锂回收率超90%。这一技术优势不仅突破了欧美国家对中国回收技术的“效率质疑”，更精准契合欧盟法规对高回收率和低碳工艺的双重要求。
此次博萃循环B轮融资新增数千万元投资，新增投资方为太平科创基金，此前已完成由近亿元B轮领投方参与的交割，累计完成过亿元融资。资金将主要用于电池材料再生技术研发及符合欧洲、北美标准的核心装备研制等，进一步加大全球先进电池回收技术的研发投入，加速海外项目运营和国内外市场的产业化应用与扩张。
麦肯锡报告显示，2030年全球新能源汽车渗透率将达50%，动力电池回收需求爆发式增长，而欧美面临处理产能不足、环保成本居高不下等痛点。博萃循环的技术输出，恰能弥补欧美“产能缺口+技术短板”。通过资本与技术的深度绑定，这家苏州企业正构建起“技术研发-装备制造-海外运营-生态协同”的全球化产业闭环，为中国电池回收企业的“出海”趟出新路。