东京热69:揭秘史上罕见夏季高温记录,引人入胜的高温体验与历史探讨深刻解读热点事件,难道不值得我们反省?,警示未来的趋势,难道不值得引起重视?
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在世界各地,夏季的酷暑现象往往令人望而生畏。在日本这个拥有丰富历史和文化的城市——东京,就有一项堪称史无前例的夏季高温记录,引发了无数人的好奇心和讨论。
据说,东京热69,也就是2015年7月30日至8月1日的一周内,连续七天的平均气温达到了42.5摄氏度,刷新了自1950年以来的单周最高气温纪录,成为了全球历史上最热的一周之一。这个记录无疑让人们对日本乃至全球极端气候现象有了更深入的理解和认识。
在这次极端高温事件中,东京经历了何等的高温考验?从地理角度看,东京位于北半球亚热带地区,夏季受副热带高压控制,气流下沉增强,导致空气湿度大,从而加剧了高温。东京所在的日本本州岛,由于其特殊的地理位置和海洋性气候特征,也使得夏季温度较其他地方更为突出。东京周边的高山山脉阻挡了东南季风带来的热量外泄,进一步加剧了本地的高温天气。
这一罕见的夏季高温记录背后,既蕴含着自然气候的威力,同时也映射出人类活动对环境和气候系统的影响。据相关研究,近年来全球变暖的趋势正在逐渐显现,包括东京在内的许多大城市都感受到了来自极端气候的威胁。在此背景下,东京热69这样的高温事件,不仅提醒我们气候变化的现实,也警示我们要加强环境保护意识,采取有效措施应对气候变化的影响。
对于那些曾亲身体验过东京热69的游客来说,这是一段难以忘怀的记忆。他们可能曾经穿着厚重的衣服,冒着毒辣的阳光,站在公园、海边或街头,感受着那股直逼肌肤的炎热。尽管酷暑难耐,人们在东京的热情和活力同样无法被高温所掩盖。无论是购物、娱乐还是日常生活的各种活动中,都能看到人们笑容满面,享受着这份独特的夏日记忆。
而对于日本人来说,这次东京热69不仅是对当地高温历史的见证,也是对环保和可持续发展的深刻反思。他们在社交媒体上分享了自己的经历,并呼吁公众关注气候变化问题,采取行动减少碳排放,共同维护地球家园的健康和稳定。
“东京热69”不仅是对东京独特地理条件和气候变化影响的生动写照,也是对人类面对极端气候事件时如何保护自己、保护地球的重要启示。只有当我们认识到气候问题的严重性和紧迫性,才能找到有效的应对策略,推动人类社会向更加绿色、健康的方向发展。
证券之星消息,2025年6月10日石基信息(002153)发布公告称华安基金金拓、建信基金刘志威、民生证券郭新宇、天风证券刘琳琳、兴业证券桂杨、易方达房宇辰于2025年6月10日调研我司。
具体内容如下:
问:公司全新一代酒店信息系统的研发人员在哪里?未来公司全球化人员布局降本的思考?
答:公司全新一代酒店信息系统的研发人员基本都在海外,由于其研发是围绕大型国际酒店集团的需求来展开的,研发人员需要国际酒店集团行业经验的积累,同时其市场推广和服务也需要本地化,因此公司还将坚持全球布局研发、销售和服务网络的策略,当然也包括中国在内。中国市场的产品也会有中国团队参与开发。
问:万豪中国区的落地,会给我们带来多大的收入空间?
答:万豪在中国区的酒店数量目前超过 600 家,如果全部上线完成,对我们的收入还是有较大积极影响的。此外,也会给我们带来更多周边产品和服务的增值收益。
问:咱们在万豪中国区取得了极大的突破,想一下万豪的落地节奏是如何计划的?
答:首先完成 DYLIGHT PMS 与万豪的新一代中央预订系统CRS 的集成以及万豪其他集团层面的系统进行集成,集成工作完成后就会按照时间表进行后续工作。
问:咱们与万豪酒店集团此次签署 MSA 协议取得了很大的突破,但目前只是确定了其中国区酒店,如果再签万豪其他区域的酒店是否要重新签协议?
答:MS 协议的架构是 MS 作为主服务协议,选择 DYLIGHT PMS 作为中国区首选云 PMS 的《Service Schedule》(即《服务计划》)是 MS 的附件,如果将来进入新的区域不会重新签署MS,只是按照协议的附件模板签署新区域的《服务计划》。
问:酒店集团客户在选择供应商的时候,一般会选择几家供应商的系统?
答:一般 MS(主服务协议)只是框架性的非独家协议,后续业主可以依据该协议附件的约定签署具体的协议来采购公司的云产品。从商业的角度,酒店集团很少会签署带有排他性质的协议。但是从实际操作的层面上来说,如果使用多套系统,成本高,且管理不方便,效率低,所以即使是过去使用老一代非云化信息系统时酒店集团的一个子系统也不会在一个地区选择过多的软件供应商品牌。信息系统云化之后使用多套系统也无法享受信息系统云化为酒店运营提供智能决策支撑所带来的最大收益,因此信息系统的云化会从技术上推动酒店集团至少在一个地区的一个子系统上越来越趋向于使用一套系统。
问:Agent 方面,咱们在酒店预订方面有哪些布局吗?
答:我们构建酒店知识库,在酒店场景中将 I 嵌入进去。目前公司是软件+I 的方式,还没有形成创新的按结果付费机制的商业模式,客户特别是国内客户对 I 相关产品和服务需求很高,但还是按项目制来做预算与采购,对现有产品+I,客户仍然是按原有产品付费,并没有专门为 I 付费,因为生态还未形成。我们在酒店和零售版块都进行了多个场景的 I 嵌入,已经开发出供 B 端客户使用的产品。
问:公司购买思迅软件股份,是处于哪些方面的考虑呢?