关系指南!欧美性爱乂㐅X对现代婚恋观的启示，多维度投石问路 券商标新立异破内卷本周WWDC推出新Siri无望？华尔街质疑苹果AI能力这话听着挺豁达。有人觉得他是真看得开，有人觉得是没办法，只能认了。不管咋说，刘銮雄这态度在商界还算有点担当，没把锅全甩给许家印。
在当今社会中，随着科技的发展和生活方式的改变，人们对婚姻的态度与以往发生了巨大的变革。从传统观念出发，许多人的恋爱模式往往依赖于浪漫、激情和互相理解，而忽视了现实中的信任、尊重和责任。在西方国家，诸如欧美等国家的经验表明，现代婚恋观并非简单的浪漫主义，而是深入探究亲密关系中的复杂因素，并借鉴其对现代社会的影响。
欧美的性爱价值观强调了平等、互惠和共享的情感体验。在欧美文化中，性别角色往往是模糊不清的，男女双方都有权利追求爱情、结婚以及拥有孩子的权利，这与传统的男尊女卑观念形成了鲜明对比。这种性别平等的理念推动了婚姻结构的变化，使得婚约不仅仅是两个人之间的承诺，更是彼此相互接纳和尊重的象征。欧美社会普遍推崇开放和多元化的婚恋观，允许跨种族、跨文化的恋爱伴侣在一起生活，这对促进不同文化间的交流和融合起到了积极的作用。
欧美性爱教育注重培养人们理解和包容对方的各种特性，包括个性差异、生理需求和精神层面的需求。欧美父母普遍关注子女的爱情发展过程，他们通过引导孩子如何处理情感冲突、建立健康的人际关系以及懂得关心他人等方式，使孩子能够更好地理解和接受伴侣的不同个性，从而建立起更加丰富、和谐的关系。这种性别教育不仅增强了家庭凝聚力，也促使个体在面对伴侣时能以更宽容的心态去接纳和欣赏他们的独特性。
欧美婚姻中的性爱实践强调了责任和道德原则的重要性。在美国，例如《美国宪法第二十五条修正案》规定：“夫妇双方均有权生育和继承合法婚姻缔结的后代。”这一法律明确指出婚姻是基于共同的经济能力和精神认同为基础的，而不仅仅是基于身体接触或性行为。在这样的婚姻观下，性爱活动被视为个人和家庭责任的一部分，而非仅仅是个人私事，充分体现了婚姻制度的理性、公正和健康导向。
“关系指南！欧美性爱乂㐅X对现代婚恋观的启示”，揭示了当代欧美社会背景下，性别平等、开放包容、责任感和道德原则等因素对于构建健康、和谐的现代婚姻关系的深远影响。它们将推动人类在婚姻实践中不断挑战自我认知，寻找更为理想和幸福的结合方式，从而为现代社会提供一种更为成熟、合理的性爱观和发展路径。
炒股就看 ，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 目前， 行业已步入从量增向质变的转型关键期。中国 业协会数据显示，截至2024年末，行业内共有150家券商，总资产为12.93万亿元，较2023年末增长9.3%；净资产为3.13万亿元，较2023年末增长6.1%。 多年来，凭借牌照红利，券商逐步做优做强，行业也实现了阶段性的大发展。但同时，受业务模式高度趋同的影响，行业同质化竞争态势日益凸显，在一定程度上对券商的高质量发展形成了制约。价格战、部分中小机构业绩增长乏力、从业人员在KPI（关键绩效指标）考核中出现倦怠、部分券商业务实践逐渐偏离金融服务的本质，都是同质化竞争下产生的副作用。 在此背景下，降费和行业集中度提升成为必然趋势，但这并不意味着券商专业金融服务价值的减弱。相反，高水平的从业人员和高质量的特色化金融服务仍较为稀缺，券商对于综合一站式金融服务能力、全球化资产配置能力、产业链深度研究能力等方面的提升需求更加迫切。逐步突破同质化竞争困局，寻求更高质量的发展，成为 行业正在探索的方向。 业务高度同质化 制约行业发展 “内卷式”竞争是一种低水平、低效率的同质化竞争，已成为当前经济运行中不容忽视的现象，受到中央高度关注。 2024年7月份，中共中央政治局会议首次提出“要强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”。同年12月份，中央经济工作会议在部署2025年重点任务时强调要“综合整治‘内卷式’竞争，规范地方政府和企业行为”。2025年《政府工作报告》再次提出“综合整治‘内卷式’竞争”。对证券行业来说，同质化竞争与内卷并无本质区别。分析其核心特征，对症下药极为重要。 “在如今的工作中，我们不仅要在各大线上平台疯狂挖掘客户，时刻紧盯开户数与交易量，还需要考虑客户投诉率、产品适配度等逐渐被纳入KPI考核体系的指标。”某中型券商客户经理向记者坦言，“面对巨大的考核压力，我们几乎将所有的精力都投入到完成KPI上。”这一现状，正是证券行业当前困境的一个缩影。 中国人民大学中国资本市场研究院联席院长赵锡军在接受《证券日报》记者采访时表示：“券商行业内卷现象的产生有两方面原因，一是我国券商数量过多，远超市场实际需求。当前我国有150家券商，大量券商在同一市场空间内抢夺有限的客户与业务资源，必然导致竞争激烈；二是券商业务高度同质化。多数券商在经纪、投行、资管等传统业务上缺乏差异性与特色，提供的服务内容、产品形式极为相似，所以只能靠降低佣金、打价格战来争夺客户，陷入了低水平的重复竞争，难以实现良性发展，最终造成行业内卷局面。” 以“基本盘”经纪业务为例，券商为吸引客户，曾大打“佣金战”，导致行业佣金率持续下滑至万分之二左右。部分营业部为了完成KPI考核，对客户的服务仅停留在开户环节，后续的投资建议、市场分析等服务十分薄弱，导致客户满意度较低，客户流失率居高不下。同时，一些券商研究部门为了获得基金公司等买方机构的佣金派点，“花式”竞争手段层出不穷。曾有某券商固收首席分析师对内部员工的“训话”聊天记录在网上流传，其要求组员单季派点实现1%，称不管使用任何手段，包括开展专题路演、请吃饭、陪玩、提供调研服务和数据库资源等，都要全力争取达成业绩目标。 这种竞争方式导致部分券商失去核心竞争力，陷入价格战的恶性循环。为了降低成本、提升收益，部分券商不得不削减在服务质量和客户体验提升方面的投入，逐步偏离主责主业，进一步加剧了行业的内卷程度。 同质化竞争不仅削弱了券商的盈利能力，也制约了行业的发展。例如，在投行业务中，众多券商都聚焦于大型企业的上市保荐和融资项目，对于中小企业的融资需求和新兴产业的金融服务关注不足。在存量业务的低效竞争中，券商的创新业务发展受限，如资产证券化、跨境金融服务等领域，目前虽实现了一定的发展，但与国际成熟投行相比仍存在较大差距。 拓展业务边界 寻求增量突破 “在行业内卷现象显著的当下，券商寻求突破至关重要。拓展业务范围、积极开拓增量空间是关键。”中国人民大学财政金融学院金融学教授郑志刚对《证券日报》记者表示，在经纪、投行等传统业务之外，券商可积极进军跨境金融服务、另类投资等领域，挖掘新的业务增长点。同时，业务转型迫在眉睫，券商的服务亟须向差异化、特色化、精品化、专业化方向转变。通过精准定位客户需求，打造在细分赛道中具有特色优势的服务和产品，如针对科创企业或中小企业等客户提供定制化服务等，避免同质化竞争。此外，金融科技赋能也是提质增效的有力手段，券商应加大对金融科技的投入和布局力度，力争在智能化转型浪潮中占据先发优势，打造业务护城河。 随着我国经济的转型升级，新兴产业不断涌现，为券商带来新的业务增量和发展机遇。券商正在针对新兴产业的特点和需求，提供具有针对性的金融产品和服务，如股权及债券融资、并购重组、产业基金等，为新兴产业的发展提供有力的金融支持。 从实践层面看，各家券商正积极探索创新性、差异化路径，助力科技创新企业发展。5月份，债券市场科技板正式启航，金融行业扮演着科技创新债券发行“领头羊”的角色，迅速将力量集结在该项业务上。其中，券商正着力从发行、承销、做市等多维度服务科创企业融资，不仅为企业构建全生命周期资金支持体系，更实现了多项业务之间的协调联动。 例如，近期，由 创设的“ 企业科创债活跃券篮子”在中国外汇交易中心正式上线交易。 将为该债券篮子提供持续的做市报价，并通过量化模型计算流动性指标，动态调仓以保证篮子由具有高流动性的活跃产业类科技创新债券组成。同时，还有券商以创新型金融工具精准赋能科技创新企业，助力债券市场服务实体经济高质量发展。总体来看，券商正依托自身业务优势，投身新的业务领域，寻求业绩增长空间。 国际化业务亦是券商寻求增量的重要方向。当下，不少券商正通过积极拓展国际市场，加强与国际金融机构的合作，来参与国际金融市场的竞争，增强自身业务实力。2024年， 、 等头部券商旗下的国际子公司营业收入同比增幅均超过40%，展现出强劲的发展势头。目前，多数券商选择的路径是在中国香港、新加坡等 中心设立区域总部，以此为据点辐射周边地区，积极向海外市场寻求业务增量。 同时，证券行业正积极自我革新，扭转低效的同质化竞争局面，重构业务竞争力。研究所改革便是券商推进业务转型的生动缩影：随着公募基金费率改革稳步推进，券商研究所原本的收入来源——分仓佣金市场“蛋糕”逐渐缩小，在此背景下，不少券商研究所启动全面改革，一方面，大力扩充人才团队，提升业务硬实力；另一方面，通过对内协调联动，对外拓展机构客户类型、提供定制化服务、开设专注于细分产业的研究院等多重方式，提升产业链研究深度，促进高质量发展。 在存量业务竞争白热化的背景下，券商积极拓展业务边界主要围绕三大方向展开：深耕国内新兴产业，为实体经济发展提供有力支持；大力拓展包括国际市场在内的蓝海，充分发挥自身优势，提升业务水平与核心竞争力，实现可持续发展；积极变革求新，在推动业务多元化、创新转型过程中实现自身的高质量发展。 优化资源配置 打造核心竞争力 打破同质化竞争，除了从外部拓展业务边界之外，行业内部的供给侧结构性改革也尤为重要。 面对激烈的市场竞争和同质化困境，监管部门多次强调要推动证券行业的高质量发展，支持头部券商做优做强，引导中小机构实现特色化、差异化发展。2024年3月份，中国证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资 和投资机构的意见（试行）》，为证券行业的发展指明了方向。在政策引导下，行业并购重组预期增强。通过并购重组，券商可以实现资源的优化配置，扩大业务规模，提升市场竞争力。 并购重组不仅可以帮助券商实现业务的多元化和协同发展，还可以促进券商在人才、技术、客户资源等方面的整合，提高运营效率，降低成本。例如，一家在投行业务上具有优势的券商，可以通过并购一家经纪业务或资管业务较强的券商，实现业务互补，提升整体的服务能力和市场竞争力。互补式横向并购不仅可以打破券商之间的业务壁垒，还可以推动行业的创新发展，为投资者提供更加全面、专业的金融服务。 在行业供给侧结构性改革加速的背景下，证券行业已涌现一批成功案例。例如，国泰君安与海通证券的合并重组，正是头部券商之间强强联合、优势互补的生动写照。还有互补性较强的国联证券和民生证券，双方通过资源整合，有效扩大了市场份额，提升了公司在经纪业务、投行业务等领域的竞争力，有效推动业务的快速发展和转型升级。今年一季度，通过外延式扩张策略大展拳脚的 （国泰君安+海通证券）与 （国联证券+民生证券）均晒出并表后的首份成绩单，业绩表现亮眼。其中， 一季度归母净利润同比增长超390%， 一季度营业收入同比增长超800%。 供给侧结构性改革无疑会进一步提升行业集中度，推动资源向专业能力突出的券商集中，大型券商将占有更多市场份额，进一步发挥综合金融实力，更好地服务实体经济，优质中小券商则聚焦特色化发展路线，充分发挥细分业务优势。改革能够改变行业竞争局面，激活各类券商活力，也能够为需要金融服务的企业提供更多选择。 当然，市场资源的重新分配意味着优胜劣汰。部分经营不善、风险控制能力薄弱的券商将面临被市场淘汰的风险。例如，一些中小型券商由于缺乏核心竞争力，在市场竞争中逐渐失去优势，客户流失严重，业务收入大幅下降，资金链紧张，最终可能会被其他券商并购甚至逐步退出市场。这种优胜劣汰机制有助于推动行业的资源整合和优化配置，提高行业的整体效率和竞争力。 如何破局同质化竞争，是证券行业在发展过程中需要持续探索的问题。在奋进高质量发展的征程中，行业正在尝试将价格战让位于专业能力竞争，将规模崇拜让位于客户需求洞察，将同质化内卷让位于差异化创新。虽然在此过程中也难免遭遇转型的阵痛，但放眼长远，行业在监管引导下重塑竞争规则、开拓业务增量空间，不仅能让券商的传统业务焕发生机，更是中资券商迈向国际一流投行的必经之路。
炒股就看 ，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 今年的苹果全球开发者大会(WWDC)即将于美东时间6月9日（北京时间周二）开幕。 然而据最新报道，苹果在升级Siri以整合先进大型语言模型（LLM）时遭遇技术难题，导致其核心AI功能“Apple Intelligence”迟迟未能落地。 苹果引以为豪的Siri如今成为华尔街质疑苹果创新能力的焦点，本周即将举行的WWDC可能再次成为投资者失望的源头，令这家万亿美元巨头在AI军备竞赛中进一步落后。 Siri升级遇阻，“Apple Intelligence”难产 据近期离职员工向英国《金融时报》透露，苹果试图通过自研LLM提升Siri的对话能力。这些技术旨在让Siri能对语音指令做出更复杂、更像真人的回应，从而成为“真正对话式助手”。 但苹果前员工透露，技术整合过程中出现了大量bug，这是OpenAI、Google等从零构建生成式AI语音助手的竞争对手没有面临的问题。 一位前苹果高管直言不讳地表示，渐进式开发（内部称为“爬山”）无法从根本上重建产品。 华尔街失去耐心，股价表现垫底 “Apple Intelligence”功能多次跳票，导致市场对即将于下周开幕的2025年WWDC大会预期低迷。 摩根大通分析师Samik Chatterjee表示：“我们现在的情况是，投资者已经知道潜在的好消息可能是什么，但关键在于：首先请兑现你们去年承诺的东西。” AI发展困境已严重拖累这家科技巨头的股价。2025年至今，苹果股价已下跌约18%，不仅是所谓“科技七巨头”中表现最差的，甚至低于基本持平的科技股指数纳斯达克。 此外，特朗普政府的关税政策以及对其高利润服务业务的法律压力，也加剧了投资者对其长期增长的担忧。 Siri升级滞后，交付还要三年？ 苹果在AI领域的挣扎核心在于Siri。当2022年底ChatGPT横空出世时，另一位曾参与相关技术研发的前苹果高级员工即指出：“公司进行对话交互的方式正在迅速改变，很明显Siri已经落后了。” 竞争对手如OpenAI、谷歌和Perplexity不仅运行着更大更强的模型，其推出的语音助手也被广泛认为比Siri更智能。尽管苹果已推出部分AI功能（如写作辅助、图像生成），但最受期待的Siri变革仍未面世。 苹果CEO库克最近承认，Siri技术没有达到公司的“高质量标准”，开发“比我们想象的要花更长时间”。这些延迟导致苹果撤下了由《最后生还者》明星Bella Ramsey主演的宣传新Siri更新的电视广告，公司还因此面临消费者的虚假广告诉讼。 一位前苹果高管表示，分散的领导团队导致AI战略缺乏统一性，而高管最初不愿为技术发展分配足够预算的态度更是雪上加霜。 美国银行分析师本周一写道， 品牌战略替代技术突破？ 今年的WWDC似乎将更多地专注于品牌重塑而非技术突破。 华尔街见闻此前文章提及，苹果正计划对其操作系统进行大规模重命名，采用基于年份的系统。公司还将在Safari和Photos等应用中悄悄地将几个现有功能重新包装为"AI驱动"。 而WWDC上最重要的AI公告或将是苹果向第三方开发者开放其基础模型(Foundation Models)。 此举将使应用程序开发者能够利用该公司目前用于处理文本摘要等轻量级任务的设备端技术。但其大型语言模型拥有约30亿个参数（衡量其复杂性和学习能力），远低于OpenAI甚至苹果自身用于其内部云端AI功能的云端模型。 苹果公司内部人士对此次大会AI展示部分已做好“令人失望”的心理准备，外界观察人士则担忧此次发布会可能会让苹果在AI领域的短板变得更加明显。 责任编辑：于健 SF069