星辰传媒:精东天美麻豆打造实力派时尚新锐品牌

标签收割机 发布时间:2025-06-08 11:38:54
摘要: 星辰传媒:精东天美麻豆打造实力派时尚新锐品牌,开展高考考点燃气安全检查,东莞常平城管分局为高考护航大疆扫地机器人要来了,慌的不止云鲸一家生活的形态可以很多样,也可以很相像。生活的道理可以很复杂,也可以很简单。无论你生活在哪,无论你是一只小猫咪,一只小刺猬,还是一个小男孩/小女孩……

星辰传媒:精东天美麻豆打造实力派时尚新锐品牌,开展高考考点燃气安全检查,东莞常平城管分局为高考护航大疆扫地机器人要来了,慌的不止云鲸一家初露峥嵘,《亚洲新声》的独特性、先锋性、多元性,注定其很可能将成为一座引领亚洲新生代音乐潮流走向的“宝库”,同时也有望以更差异化路径为国产“大音综”破圈提供一个具有参考与借鉴价值的新样本。

在当今全球化的背景下,以“星辰传媒”为代表的中国时尚潮流领军品牌,以其独特视角和卓越创新力,以精东天美麻豆为引领,致力于打造一支实力派时尚新锐品牌的力量。星辰传媒,源于对消费者需求的深度理解和精准把握,以其敏锐洞察力、前瞻思维和匠心独运的设计理念,以独具魅力的时尚符号,塑造出独特的品牌形象,引领潮流风向。

星辰传媒坚持品质为本的发展战略,以优质的产品和服务赢得了消费者的口碑和信赖。其产品线涵盖时装、配饰、家居等多种领域,既有优雅精致的女性服装,也有色彩斑斓的男装设计,满足了不同年龄段、不同风格的消费者需求。与此星辰传媒严格把控每一道制作流程,采用国际顶级面料和先进的工艺技术,保证了产品的质量和性能,赢得了广大消费者的高度赞誉。

星辰传媒的市场营销策略富有创意和实效性。通过整合线上线下资源,以新颖、个性化的营销手段,吸引了大量目标客户的关注。例如,星辰传媒举办的各种线下活动,如时尚秀、跨界合作等,不仅丰富了品牌的内涵,也提升了品牌的知名度和影响力。通过社交媒体和短视频平台的推广,星辰传媒及时捕捉并分享社会热点和时尚趋势,形成了独特的品牌文化,并成功地将品牌故事与消费者的生活场景相结合,增强了品牌的情感共鸣和认知度。

星辰传媒一直注重创新精神和持续发展。在竞争激烈的时尚界,只有不断创新,才能保持竞争优势。星辰传媒引入了一系列前沿设计理念和技术,如3D打印、数字影像和人工智能等,推动产品形态和生产模式的革新。星辰传媒还积极投入研发资金,进行新品研发和技术创新,不断提升自身的创新能力。这种勇于尝试、敢于突破的精神,使星辰传媒始终走在行业的前沿,引领着时尚潮流的新风尚。

星辰传媒坚持以用户为中心的服务理念,力求提供全方位、高品质的购物体验。从商品配送到售后服务,每一环节都力求做到细致入微。星辰传媒建立了完善的客户服务体系,通过优质的客户服务,提升客户满意度,树立起了良好的品牌形象和社会信誉。

“星辰传媒”以其精东天美麻豆作为核心力量,依托强大的设计研发能力、精准的市场定位和全面的客户服务体系,以其独特的品牌定位和鲜明的品牌形象,成为中国时尚潮流领域的领军品牌,引领着中国时尚潮流的新风向。在未来的发展中,星辰传媒将继续秉持初心,不忘初心,以更深入的市场洞察、更专业的设计创新、更贴心的服务提升,为消费者带来更加精彩纷呈的时尚生活,共同创造一个充满活力、充满希望的时尚新时代。

2025年高考在即,又逢第24个“安全生产月”之际,为给广大考生营造安全稳定的高考环境,自5月27日启动护航高考工作以来,东莞常平城管分局积极行动,组织人员对镇内高考考点、考试住宿学校的食堂燃气安全进行全面检查,筑牢安全防线,为莘莘学子保驾护航。

常平城管分局组织执法人员联合常正燃气工作人员,对常平中学高中部考点的燃气安全隐患进行了全面排查。此次检查重点针对食堂、锅炉、宿舍内的管线、管件、阀门、燃气表、软管连接等重点部位进行详细检查。执法人员使用燃气检漏仪,对每个灶台下方的软管接口、管线连接处逐一检测,确保燃气设施安全可靠。同时,为保障考试期间燃气正常供应,执法人员要求燃气企业不仅做好考前检查,还须保持24小时通信畅通,以便及时处置异常情况。

在检查过程中,执法人员还向学校负责人、食堂负责人及食堂工作人员普及了燃气安全知识,详细讲解了应急处置措施,强调燃气安全的重要性,并要求严格遵守燃气使用操作流程,确保燃气使用安全。

高考期间,常平城管分局将持续开展燃气安全隐患排查整治工作,组织燃气企业加强燃气设施巡查巡检,并安排专人到考点值守,做好应急保障工作,全力当好高考燃气“陪考人”。该分局通过强化燃气安全监管和服务,为学子们在追逐梦想的路上增添一把燃气“安全锁”。

接下来,常平城管分局将继续按照上级有关要求,结合“燃气安全生产月”活动,开展多种形式的燃气安全宣传活动、用气安全隐患排查以及打击“黑气”等工作,不断提高市民群众的安全用气意识和应急处置能力,确保全镇安全用气形势稳定。

文|姚梓婷

云鲸智能(下称“云鲸”)最害怕的竞争对手要来了。

近日,据综合报道,大疆预计将于6月发布量产扫地机器人,该产品或为扫拖一体机器人。有说法称,扫地机器人项目在大疆内部已立项研发超4年。

源媒汇就扫地机器人相关问题向大疆方面发去问询邮件,截至发稿未获回复。

眼下,正处于“618”电商大促的关键阶段,科沃斯、石头科技等头部品牌鏖战正酣,并通过高端机型的降价策略争夺市场份额。大疆的突然闯入,或将打破行业固有的竞争格局。

市场数据显示,2024年,大疆拿下全球消费级无人机市场超70%的份额。在视觉和避障传感器、算法、路径规划等方面的多年深厚技术积累,为大疆进入扫地机器人市场提供了强大的技术支撑。此番大疆跨界扫地机器人背后,既有战略成分,或也有“赌气”成分。

从“天上”到“地上”,大疆能否复制往日的成功路径?

同门“反目”

大疆入局扫地机器人市场,或与云鲸脱不开关系。

根据公开报道,云鲸创始人张峻彬和大疆创始人汪滔师出同门,均为机器人与自动化领域专家,香港科技大学电子与计算机工程学系教授李泽湘的学生。而两家企业在发展过程中,也都得到过李泽湘的指导和帮助。

比如云鲸,天眼查显示,其天使轮投资方为东莞松山湖国机机器人研究院有限公司、清水湾香港创投有限公司以及广东岩湖创业投资中心(有限合伙)等,这几家投资机构均与李泽湘有关;大疆更不用说,在其早期发展的多个关键阶段,李泽湘既出钱又给人,帮助汪滔走出困境,被称为“大疆之父”。

汪滔的成功,让同门张峻彬也将“大疆模式”作为云鲸的发展方向,欲成为第二个大疆。为了实现该目标,云鲸大力“挖角”大疆。据雷锋网报道,凡是从大疆过去云鲸的,普遍会擢升一级。例如大疆T3级别的人,到云鲸就是部门主管。

云鲸的这一行为引起了汪滔的强烈反感。汪滔认为云鲸挖人是对其公司的不尊重,破坏了行业的人才竞争秩序。他向导师李泽湘提意见,但没有得到理想的效果,于是汪滔放出狠话,表示要进军扫地机器人领域,并专门从云鲸挖人,导致两家公司出现了互相挖角的景象。

眼见情况一发不可收拾,李泽湘出面调和,结果却并不如人意。昔日同门逐渐走向了对立的局面。

2020年愚人节,大疆社区里冒出了一条“大疆发布新一代扫地机器人,效果和效率远超戴森”的帖子。自此之后,关于大疆研发、入局扫地机器人市场的消息时有传出。

图片来源:大疆社区

如今,五年时间过去了,大疆再度传出要发布“扫拖一体机器人”的消息,也颇耐人寻味。要知道,当初云鲸便是凭借“扫拖一体”的创新产品,在扫地机器人市场一战成名,并快速锁定行业“老三”的地位,更一度被资本视为最有望挑战科沃斯、石头科技龙头地位的公司。

然而,随着时间的推移,云鲸“慢创新”的困局逐渐显现出来。其产品在使用过程中,基站漏水、抹布发臭等品控问题,遭到了不少用户的投诉。

截至2025年6月3日,在黑猫投诉平台上,关于云鲸的投诉累计超千条,涵盖机器故障以旧换新不发货、买贵退差价不兑现、售后服务差以及质量问题等方面。

截图来源于黑猫投诉平台

在小红书上,关于云鲸的吐槽也有不少,用户罗列了一堆产品问题,如扫地路线规划不科学、机器底层设计逻辑有缺陷、软件层面的bug、配件质量问题以及性价比很低等。

截图来源于小红书

品质问题之外,2024年年底,市场还一度传出云鲸裁员的消息,且波及技术部门。

但这些似乎并不影响资本市场对这位“后起之秀”的青睐。天眼查显示,2024年12月,云鲸完成数亿元的E轮融资;今年4月,其又斩获由腾讯投资等领投的最新一轮融资,融资金额达1亿美元。

随后,市场传出,云鲸已启动Pre-IPO轮融资,欲冲刺上市。而在这样一个关键节点,大疆扫地机器人的出现,是否会成为云鲸冲刺上市的“变数”?

谁会先急?

若真如市场所传言,大疆将在本月发布扫地机器人产品,紧张的或远不止云鲸一家。

从技术层面来看,大疆在无人机领域积累的避障算法、视觉导航技术等优势,或可直接复制到扫地机器人上。这些技术直击当前扫地机器人在避障、路径规划等方面的核心痛点。譬如,大疆的视觉导航技术,可以让扫地机器人更加精准地识别家居环境中的各种物体和地形,从而实现更加高效、智能的清洁路径规划。

从产品层面来看,石头科技、云鲸等也有各自的短板,尤其是云鲸。过去数年,云鲸在产品品类上仅覆盖扫地机和洗地机两大品类。

在市场不断推陈出新以及朝着擦窗机、洗地机、洗衣机等多个品类跨越的行业趋势下,云鲸产品线的单薄,使其在市场竞争中可选择的策略有限,也难以满足消费者日益多样化的家居清洁需求。面对大疆的入局,势必首当其冲。

石头科技等头部企业,虽朝着不同品类跃进,在营收方面也起到了一定成效,但净利润却遭遇下滑。

财报数据显示,2024年,石头科技实现营收119.45亿元,同比增长38.03%;归母净利润19.77亿元,同比下滑3.64%。这种“增收不增利”的现象,在2025年一季度变得更加明显——营收同比增长86.22%、归母净利润下滑32.92%。

行业大牌们忙于跨品类布局,无疑也给大疆留出了入局的绝佳时机。

不过,大疆也有自己的“难处”。

扫地机器人的使用场景主要是地面环境,与无人机的空中飞行环境有着巨大差异。在地面场景中,避障精准性需要大量的地面场景数据积累,而科沃斯、石头科技等头部企业在这一领域已经深耕多年,筑起了长达数年的技术护城河。大疆要想在扫地机器人市场取得成功,就需要投入大量的时间和资源去收集、分析地面环境数据,不断优化算法,以提升其扫地机器人在复杂地面场景下的避障性能和清洁效果。

此外,在激烈的市场竞争中,资本的力量至关重要。大疆作为无人机领域的巨头,虽拥有雄厚的资金实力,可为扫地机器人业务提供持续的资金输血;但切入扫地机器人市场初期,企业势必会面临短期或长期亏损的风险,这会不会由此拖累无人机业务暂不好说。

与之相比,头顶百亿估值的同门云鲸,压力并不小。单一的产品,难以支撑起市场对云鲸的期望;可一旦在技术创新、产品销售和市场拓展等方面不能取得更多成绩,或将被资本抛弃,最终不排除崩盘的可能。

怎么办?

不如出海

近年来,扫地机器人市场增速明显放缓。

IDC数据显示,2024年,全球智能扫地机器人出货量为2060.3万台、销售额为93.1亿美金,同比分别增长11.2%、19.7%;平均单价上涨7.6%达到452美金。其中,第四季度全球扫地机器人出货量同比增长7.8%,较前三季度增速有所放缓。

截图来源于IDC

一边是增速放缓,另一边扫地机器人市场还面临着渗透率低的问题。以国内市场为例,Statista数据显示,中国扫地机器渗透率仅为6%。

低渗透率背后,“价格高”是市场普及的关键障碍。目前,扫地机器人核心主力价格段,位于3500元至4000元区间。

奥维云网数据显示,2024年上半年,3500元至4000元的价格段,占据了线上扫地机器人市场约25%的销售额;3000元以下价格段占比17.6%。

另有数据显示,2024年,石头科技、科沃斯等前五大扫地机器人企业,占据了国内近90%的市场份额。可见,高定价与行业的高集中度呈现正相关。

截图来源于IDC

垂类头部企业向高端市场不断靠拢,美的、海尔等传统家电巨头,则凭借对三四线城市以及城镇渠道网络的布局优势,收获了不错的增长成效。

这也说明,国内扫地机器人想要突破增长瓶颈,用高性价比产品俘获更多下沉市场用户,或是关键。

除此之外,在国内市场竞争日益激烈的情况下,国产扫地机器人厂商将目光聚焦在海外市场,石头科技、追觅科技、科沃斯、云鲸等均对海外市场进行布局,并获得了不错的增长势头。

财报数据显示,2024年,石头科技、科沃斯海外市场均获得不同程度上涨;云鲸与追觅在海外市场同样也有不俗表现。

尤其是东南亚、中东等市场,也正成为中国扫地机器人品牌新的增长极。

从海外市场角度来看,大疆已有十余年的出海经验。早年,据大疆披露的数据,2011至2016年,公司全球销售额增加近160倍;2017年,公司海外营收占比达80%。

眼下来看,大疆的入局,能否为扫地机器人行业带来新的“解法”,尚未可知。但从技术、营销、出海等各个层面来看,大疆确实有足够的跨界底气,不管是出于对同门的“反击”还是战略驱动,都或是一个不小的威胁。

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