聚焦含羞草传媒:一区、二区、三区的独特魅力与影响力揭示,股票行情快报:新奥股份(600803)6月4日主力资金净买入230.08万元泰康人寿年内撤销上百家分支机构!高退保率与合规漏洞待解【环球网报道】美国政府22日宣布取消哈佛大学获得的学生和交流学者项目资质,禁止该校招收国际学生。据日本共同社报道,日本东京大学26日表示,该校正展开协调,拟临时接收无法继续在哈佛就读的留学生。相关具体细节仍在商议。
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含羞草传媒,作为中国具有代表性的数字媒体公司,以其精准的定位、独特的视角和深入的文化内涵,为人们展现了区域、二区和三区的魅力与影响力。以下是我们对这三个核心区域的深度解析及解读。
一区的含羞草传媒是一家专注于地方文化、民俗风情、乡土美食等区域特色的文化传播机构。以“本土记忆,文化传承”的理念,他们致力于挖掘并呈现各地独具特色的生活方式、饮食习俗、艺术传统等非物质文化遗产,让读者在轻松愉快的阅读中,深入了解和体验这些地域文化的独特魅力和深厚底蕴。例如,《春风吹过的地方》系列书籍,通过插画和文字相结合的方式,描绘了中国传统民俗风情中的春天故事,如桃花盛开、风筝高飞等场景,让人们仿佛置身于南方的春季田野,感受到那份浓郁的家乡味和生活的乐趣;《乡间人家》系列则通过生动的文字描述,展示了北方农村的温馨生活画卷,如鸡鸣狗吠、炊烟袅袅等画面,让人沉浸在北国人民的生活中,感受那份宁静而质朴的人文关怀。
二区的含羞草传媒是一家专攻都市时尚生活领域的新媒体平台。他们以"时尚生活,人文关怀"为核心价值观,将城市新锐生活方式、潮流趋势、人文精神等内容进行深度挖掘和传播,引导公众关注当下社会热点话题,提升人们对城市生活品质的理解和认同。《都市时尚生活》杂志是他们的主打产品之一,通过图文并茂的形式,引领读者进入一个全新的时尚视野,讲述那些在繁华都市里的平凡人如何实现自我价值、追求美好生活的故事。《都市风尚潮流》栏目更侧重于探讨时尚潮流背后的社会现象,如性别平等、环保意识等,通过互动式的交流,引发读者对于多元文化的深入思考和讨论,倡导一种积极向上的生活态度。
三区的含羞草传媒是一家集新闻报道、网络直播、影视制作于一体的综合性媒体集团。他们以“创新引领,责任至上”为使命,始终坚持以人为本,以新闻真实性、客观公正为原则,努力打造一支专业的新闻团队,用镜头捕捉社会万象、传递真实声音,通过实时报道、深度分析、专题访谈等形式,全方位展现三区的社会发展状况、民生问题以及重大事件,为公众提供了一个全面、立体、及时的新闻资讯获取渠道。他们还积极探索新兴媒体技术,如VR、AR、短视频等,为受众提供了更加丰富、生动、趣味的视听体验,推动传统媒体转型升级,构建起适应新时代传播需求的新媒体矩阵。
含羞草传媒以其独树一帜的品牌定位、丰富的区域文化和前瞻性的媒体策略,成功地塑造了一区、二区和三区的独特魅力与影响力。无论是地域文化类的图书、杂志,还是都市时尚生活类的平台,抑或是新闻报道、网络直播和影视制作等各类业务,他们都以贴近大众生活,满足多元化需求为目标,用心打造出一份份有温度、有深度、有广度的媒体产品和服务,深受社会各界的认可和支持。正如他们在品牌宣传语中所说:“我们聚焦,您感知。”相信在未来,含羞草传媒将继续秉持这一宗旨,以崭新的姿态,继续引领中国数字传媒行业的发展,为全国乃至全世界的人们,传递更多有价值的新闻信息和文化资讯。
证券之星消息,截至2025年6月4日收盘,新奥股份(600803)报收于19.12元,下跌0.42%,换手率0.13%,成交量3.63万手,成交额6960.47万元。
6月4日的资金流向数据方面,主力资金净流入230.08万元,占总成交额3.31%,游资资金净流入64.17万元,占总成交额0.92%,散户资金净流出294.25万元,占总成交额4.23%。
近5日资金流向一览见下表:
近5日融资融券数据一览见下表:
该股主要指标及行业内排名如下:
新奥股份2025年一季报显示,公司主营收入337.4亿元,同比下降1.44%;归母净利润9.76亿元,同比下降9.64%;扣非净利润9.89亿元,同比上升9.89%;负债率53.92%,投资收益2.25亿元,财务费用1.81亿元,毛利率11.83%。新奥股份(600803)主营业务:天然气平台交易气、零售及批发、天然气产业智能平台建设与运营、基础设施运营、工程建造及安装、综合能源和智家业务,此外也积极在氢能、生物质等新能源领域储备技术并拓展业务。
该股最近90天内共有16家机构给出评级,买入评级14家,增持评级2家;过去90天内机构目标均价为23.28。
资金流向名词解释:指通过价格变化反推资金流向。股价处于上升状态时主动性买单形成的成交额是推动股价上涨的力量,这部分成交额被定义为资金流入,股价处于下跌状态时主动性卖单产生的的成交额是推动股价下跌的力量,这部分成交额被定义为资金流出。当天两者的差额即是当天两种力量相抵之后剩下的推动股价上升的净力。通过逐笔交易单成交金额计算主力资金流向、游资资金流向和散户资金流向。
注:主力资金为特大单成交,游资为大单成交,散户为中小单成交
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到,2025年以来,泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部,这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后,是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整,还是传统业务遭遇挑战的被动收缩?
映射到经营层面,2025年一季度,泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%,收入规模被中邮人寿反超,让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外,处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞,为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口,泰康下一步将如何应对考验?
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身?
近期,泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现,2024年全年泰康人寿减少226家分支机构,2025年以来,再裁撤144家,已超过上年总数的一半,成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省,这背后有哪些考量?
2024年8月,泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出:“要把有限的资源放在核心战略上”,或许给出了问题的答案。
事实上,在保险业深度转型背景下,险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计,2024年,共有1984家险企分支机构退出市场,速度较2023年放缓,同时,新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者,险企分支机构持续“瘦身”,体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展,分支机构扩张的边际效益逐渐递减,收缩可以优化资源配置。”在他看来,泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略,将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示,泰康人寿的母公司泰康集团,成立于1996年,是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一,早在2007年,泰康集团便开启养老产业布局。2017年,泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而,保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性,但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时,如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡?是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现,作为中国寿险行业“老六家”之一,近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势,但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年,泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元,但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元,同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度,泰康人寿虽利润增速超200%,但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据,2025年一季度,我国保险业原保险保费收入2.17万亿元,同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑,大幅缩水17.81%,为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时,作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示,2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势:保险业务收入237.71亿元,同比下滑8.6%;净亏损扩大至21.7亿元,创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是,面对子公司持续失血,泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资,累计注资达40亿元。有业内分析分为,这一系列资本运作背后,既反映出集团对养老业务的战略坚守,也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火,而新模式尚未成熟时,企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系,关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升,或加剧产品结构失衡?
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加,进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末,泰康人寿退保金142.55亿元,较2023年末增加34.77%。其中,个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险(投资连结型)为例,其2023年新增保费仅0.79亿元,退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示,泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险(投资连结型)退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户(至尊版)终身寿险(万能型)为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险(万能型)为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元,远超其他头部险企。
对此,有业内分析指出,上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险,在低利率环境下容易引发利差损风险。此外,保险代理人数量减少,或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前,销售人员自己购买保险的现象并不少见,而随着保险代理人流失,部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板,拖累转型步伐
从公司自身来看,退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示,泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度,泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次,其中不乏“百万元”级别的罚单。如,2024年4月,泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题,被罚款57万元;2024年12月,泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人,以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题,被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是,2025年2月,泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等,被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日,陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称:“这几年,整个行业还没有走出转型的困境,又遇上利率下行,双重压力带来的挑战,让泰康新寿险的价值更加凸显,让泰康的新寿险战略更加坚定。”