18-19年欧美性热潮：高度娱乐化与高品质内容的交融探索影响广泛的动态，难道不值得我们重视？，直面现实的难题，未来我们该怎么走下去？
18-19年欧洲性热潮源于全球对品质生活和高度娱乐化的追求。在这个时期，随着科技的进步和社会的发展，人们开始更重视个人品味、审美趣味和精神层面的需求，这在影视、音乐、时尚、旅游等领域产生了深远影响。
1. 影视领域：从《乱世佳人》到《权力的游戏》，欧美电影以其深刻的人物塑造、细腻的情感描绘以及创新的叙事手法，成功地将人性的复杂性和深度展现给观众。好莱坞大片的全球化传播也为这一时期的欧洲性热潮提供了丰富的视听盛宴，如《阿凡达》、《盗梦空间》等，它们不仅满足了人们对视觉享受的需求，也启发了人们对于艺术创作的新思考。
2. 音乐领域：流行音乐和独立音乐在此期间都达到了前所未有的高度。摇滚、爵士、电子舞曲等多元音乐风格相互融合，形成了一种独特的欧洲音乐文化氛围。知名歌手如艾德·希兰、碧昂斯、布克等纷纷在欧洲地区进行巡演，以展示他们的才华和影响力。音乐节和演唱会成为欧洲性的另一个重要形式，吸引了大批粉丝前来参与，如英国的Glastonbury音乐节和意大利的Rosetta Stone Music Festival，都是国际上极具盛名的音乐盛会。
3. 时尚领域：欧洲女性开始追求更加个性化和前卫的穿搭风格，这种趋势在时装设计、美容美妆和生活方式等方面都有所体现。品牌如Prada、Chanel、Armani等在欧洲享有很高的知名度，并不断创新推出新的服装款式和配饰，如巴黎高定时装周、米兰时装周等，成为了引领潮流的重要平台。
4. 旅游领域：欧洲国家的自然风光、历史遗迹和人文景观都吸引着世界各地的游客前来观光旅游。从法国的埃菲尔铁塔到希腊的圣托里尼岛，再到意大利的罗马斗兽场，这些世界级地标建筑和历史景点成为了欧洲性的旅游胜地，为世界各地的人们提供了一个了解欧洲文化和历史的机会。
18-19年的欧美性热潮反映了社会进步、科技创新和消费观念的深刻变化，它推动了各种艺术形式和技术的发展，同时也丰富了人们的日常生活和文化体验。这个时期的欧洲性热潮，既是娱乐狂欢的时代，也是创意创新的舞台，其在全球范围内的影响力将持续不衰，激励我们不断去探索和发现新的可能性。
本文自南都·湾财社
采写 | 南都·湾财社记者 管玉慧
编辑 | 柴华
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退”
是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。