【深度解析】揭秘久久久99热：独特配方、多重功效，引领健康风尚的新型热力饮品，原创 慈禧出殡时，棺材为何滴血不止？李莲英临死前终于揭开真相减持套现2600万港元背后：侯孝海扎根华润啤酒24载，百亿白酒版图待破局丨十大酒企董事长文革前，许多样板戏并非凭空而来，而是在民间已经广为流传的作品。
我深信，近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，饮品市场中的新兴趋势——“久久久99热”以其独特的配方、多重的功效，正在引领着健康风尚的崭新时代。本文将以“【深度解析】揭秘久久久99热：独特配方、多重功效，引领健康风尚的新型热力饮品”为题，全方位解析久久久99热的独特魅力及其背后的故事。
让我们深入了解久久久99热的配方。这款热力饮品的配方由多种天然植物原料精心调配而成，包括红枣、枸杞、山楂、甘草等，具有丰富的营养价值和药用价值。红枣富含维生素C和矿物质，有助于提升免疫力，抵抗疾病；枸杞则是滋阴补肾的重要食材，对于改善视力、延缓衰老、调节血糖有显著的效果；山楂则含有丰富的果酸和纤维素，有助于消化，缓解便秘；而甘草则被誉为“保健圣品”，能够清热解毒，舒缓压力，改善睡眠质量。
“久久久99热”的配料中，还加入了现代科技提取出的草本精华，如茶多酚、绿茶等多种抗氧化物质，有效抵抗自由基的侵害，减缓衰老过程，保持肌肤弹性和光泽。该饮品还添加了低咖啡因和适量的乳糖，更符合现代人对健康的追求，不会引起嗜睡和肠胃不适等问题。
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长久以来，人们对饮品的需求已经从传统的消暑解渴转向了对全面健康的生活方式的关注。久久久99热的出现，正是顺应了这种趋势，以其独特的配方和多重功效，成为了健康生活的新宠。它既能满足消费者的日常口渴需求，又能在一定程度上帮助消费者解决日常生活中的各种健康问题，让人们对身体健康有了更深的理解和重视。
“久久久99热”作为一款新型热力饮品，其独特配方、多重功效，无疑是对健康生活方式的一种全新诠释。它的出现，不仅展示了中国饮食文化的博大精深，也为中国饮品行业注入了一股新的活力，引导着健康风尚的潮流走向。我们期待未来，久久久99热能够在更多人的生活中展现出它的魅力，成为他们健康生活的首选。
有人问，慈禧死了对大清有没有造成影响？
慈禧的死确实成了压垮清朝的最后一根稻草，就像抽走了即将倒塌的危房最后那根顶梁柱……
慈禧之死与晚清最后的宿命
她活着的时候，虽然把国家搞得乌烟瘴气，但靠着几十年练就的权术手腕，硬是把满清这艘破船东补西凑地往前划。比如一边用汉族大臣李鸿章搞洋务运动装点门面，一边又死死攥着满洲贵族的特权不撒手。
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她最厉害的本事就是搞权力平衡，像走钢丝似的在保守派和改革派之间晃悠，比如戊戌变法前脚支持光绪搞改革，后脚听说维新派要“围园杀后”立马翻脸杀人。
但等她1908年咽了气，留下的烂摊子根本没人能接得住：3岁的溥仪被他爹摄政王载沣抱着上朝，满族王爷们还做着“主子梦”，把袁世凯这些能干的汉臣全排挤出去，结果朝堂上，全是连公文都看不懂的八旗子弟。
编者按：2024年，中国白酒行业步入深度调整期，市场竞争愈发激烈，行业人事变动频繁，风起云涌。面对复杂多变的行业形势和消费市场的新需求，白酒企业纷纷将“改革”视为关键动力，积极探索新的增长点，以应对挑战、拥抱机遇。
搜狐酒业特别推出“十大酒企董事长”栏目，聚焦贵州茅台、五粮液、山西汾酒、洋河股份等具有行业影响力的酒企，深入剖析这些企业掌舵人的管理理念、战略调整以及背后的市场考量，为行业提供参考与借鉴。
第三期关注的是华润啤酒董事会主席侯孝海。
作者丨饶婷
编辑丨李文贤
出品丨搜狐酒业发展研究院
5月，华润啤酒董事会主席侯孝海两度减持公司股份，合计套现超2600万港元引发市场热议。
这位扎根华润啤酒24年的老将，曾以“勇闯天涯”战略带领雪花啤酒登顶全国销量第一，更在2017年主导启动高端化转型的“3+3+3”战略。
近年来，随着华润啤酒斥资百亿元接连收购景芝白酒、金种子酒业和金沙酒业，侯孝海成为白酒新世界的操盘者。
然而并购扩张正面临业绩考验。据悉，目前，华润啤酒的白酒业务规模约为40多亿元。
在“3+3+3”战略收官之年，侯孝海再度宣示白酒营收超百亿、利润20亿的雄心，其构建的“啤白双赋能”格局亟待实质性突破。
从“勇闯天涯”到高端化转型的啤酒变革
5月，华润啤酒披露的2则权益变动引发市场关注。
联交所显示，侯孝海于5月7日及12日，以均价28.04港元和约27.43港元分别减持63.8万股及30万股，累计套现约2611.85万港元，对华润啤酒的持股量减少至8万股，持股比例为0.01%。
此次连续减持行为同步引发市场对其退休的猜测。
按照中组部和国资委的相关规定，大型央企一把手的退休年龄是60周岁，上限是63周岁。而侯孝海出生于1968年8月，今年56周岁，距离退休至少还有4年。
对此，香颂资本董事沈萌认为，高管减持属于高管薪酬兑现的非常正常的情况，只是投资者赋予了更多的猜测，比如是否掌握了不为市场所知的信息、或是不看好企业未来发展等等。
沈萌进一步指出，侯孝海执掌华润啤酒多年，总会有功成身退的一天，而且其减持数量非常有限，不足以对二级市场的股票交易造成很大影响。
从2001年进入华润集团算起，今年56岁的侯孝海已陪伴公司度过24个春秋，职业生涯与华润啤酒的崛起深度交织。
2005年，时任华润雪花啤酒销售发展总监及市场总监的侯孝海创立“勇闯天涯”品牌营销策略，助推雪花啤酒实现全国销量第一，也迎来了自己职业的高光时刻。
2016年，侯孝海获升任为华润啤酒CEO并兼任华润雪花啤酒总经理，开启了大刀阔斧的改革。
彼时，我国啤酒产业正面临产能过剩、市场需求减少等问题，华润啤酒销量位列全国第一，但利润却在五大啤酒巨头中垫底。
2017年，在侯孝海的带领下，华润啤酒启动“3+3+3”战略，在关闭低效工厂的同时，押注高端化转型。
期间，他主导完成了华润啤酒史上里程碑式的交易——与全球巨头喜力达成战略合作，确保了喜力产品在中国大陆、香港和澳门的独家分销权。
战略成效直接反映在财报中：2016至2024年间，华润啤酒毛利率从33.71%跃升至42.36%；营收由286.94亿元增至386.35亿元；归母净利润更从6.29亿元增长至47.39亿元。
投资上百亿的白酒新世界
侯孝海的变革雄心并未停歇。
当华润啤酒的高端化转型初战告捷，他旋即开启了新的“勇闯天涯”——以“啤白双赋能、白白共成长”的豪言揭开华润白酒新世界的蓝图。
2020年，华润啤酒成立了全资子公司华润酒业，吹响进军白酒的号角。
2021年至2022年，华润啤酒大手笔完成了白酒三连购：先后收购了山东景芝白酒40%股权、安徽金种子酒业49%股权以及贵州金沙窖酒55.19%股权，斥资上百亿元。
然而并购的豪情，正遭遇业绩现实的拷问。
以核心资产金沙酒业为例，收购前的2021年其营收达36.41亿元，税后利润13.15亿元。
而2024年，华润啤酒旗下白酒业务（主要系金沙酒业）实现营收21.49亿元。同期，金沙酒业实现未计利息、税项、折旧及摊销前盈利8.07亿元，同比微增0.37%。
其余两家酒企同样还没有明显的成长。
2024年，金种子酒营收同比下降37.04%至9.25亿元（2021年为12.11亿元），归母净利润亏损扩大至2.58亿元（2021年亏损1.66亿元），连续四年亏损态势未止。
景芝白酒2020年实现营收11.25亿元，净利润0.75亿元。不过自华润入主后，公司未再披露具体的营业额数据。
“酿酒是长周期的项目，特别是在行业调整周期下，更加考验华润等新进资本的耐心。”搜狐酒业发展研究院专家蔡学飞如此分析。
不过，蔡学飞乐观认为，在酒行业整体增速放缓的情况下，华润旗下几家白酒企业能够保持稳定态势，实际上已经证明了华润的成绩。三家白酒公司本身拥有一定的品牌、市场与产品基础，未来发展势能将逐渐恢复。
搜狐酒业发展研究院专家欧阳千里则指出，业绩没有明显增长，一方面是啤酒团队依旧在适应白酒市场，不同于啤酒，白酒是保质期长甚至可以升值的快消品。另一方面，当前酒业处于新周期，白酒的营收、利润基本上被前九家酒企占据，所以景芝、金沙、金种子等酒企受此影响很大。
白酒业务目标超百亿元
2025年是华润啤酒“3+3+3”战略的收官之年，其啤白双赋能战略的推进备受关注。
近期，侯孝海在接受媒体采访时明确了双业务线的战略重心。
啤酒业务上，侯孝海表示，将继续推动中国品牌和国际品牌的高端化和规模化发展。
华润啤酒计划将喜力啤酒的销量从目前的规模提升到100万至200万吨，雪花纯生也做到同等规模。同时，通过工厂优化和产品升级，打造100万吨以上的大单品，巩固高端市场的竞争优势。在中国啤酒市场上，公司将继续保持1100万吨的规模，确保在经济型啤酒领域的领导地位。
白酒业务上，侯孝海指出，希望打造第二增长曲线，形成对啤酒主业的有效支撑。
他透露，目前，华润啤酒的白酒业务规模约为40多亿元，未来目标是超过100亿元，利润从十几亿元提升到20亿元-30亿元。同时，选择在区域市场打造龙头企业，聚焦100元至200元价格区间的白酒产品。
不过，注意到，早在2023年2月，侯孝海便首次提及白酒板块百亿元的营收目标，但近两年后板块营收仍未突破50亿元门槛。
2024年财报显示，国内21家白酒上市公司中仅有7家酒企在百亿元俱乐部。
“华润白酒营收实现百亿是有据可依的。”欧阳千里提到，景芝高峰时销售额超过24亿元，金种子高峰时销售额接近23亿元，金沙高峰时销售额接近67亿元。
他表示，可以从吸引人才、树立竞品意识、押注线上三方面破局。
欧阳千里坦言，目前，景芝、金种子甚至金沙，均无法清晰的感知谁是主要竞品，自然无法有的放矢的提升竞争力。
蔡学飞则指出，为实现百亿目标，华润旗下白酒品牌需借助华润的资本优势与全国性渠道势能，加快进行品牌结构性升级与全国化拓展，持续做好市场层面的品牌推广，渠道管理和相关的产品价格管控，完善产区品质与品牌个性的挖掘。