零食文化研究:棒棒糖在中国的发展变迁史，原创 华商青年领袖王宁超越牧原董事长秦英林成为河南首富全力护航高考 为学子“电”亮梦想在实践的过程中，还发现有意思的现象，我家孩子只要爸爸在家基本都跟他玩、聊天，所以爸爸几乎没看见过孩子长时间看书的情景。所以他爸爸直观感受就是孩子也没看书啊。还有因为阅读是长久见成效的事情，短期内也没肉眼可见的变化。如果家庭的另一方有担心或者不支持的情况时，可以把孩子阅读过程当中发生的点点滴滴变化及时反馈给对方，会降低焦虑增加信心。
零食文化是人类在休闲时间追求的一种生活方式，其发展变迁历程可以追溯至中国古代。在明清两代，糖果作为一种娱乐和社交形式开始流行起来，而中国最初的糖果形态主要是用芝麻和白糖制成的饼状甜品或圆形软糖，口感细腻且甜美可口。随着商品经济的繁荣和社会的进步，中国的糖果市场逐渐扩大，品种繁多，如花生糖、麻花糖、巧克力、果冻等等。
进入20世纪50年代，糖果行业迎来了革新期。随着工业化进程的加速，糖果生产的标准化程度不断提高，生产方法趋于成熟。与此糖果包装技术和市场营销理念也在发生变革。1978年，中国经济开始改革开放，市场经济体制逐步建立，吸引了大量外资企业进入中国糖果市场。这时候，各类新口味、新包装的糖果产品迅速涌现，满足了消费者多样化的需求。一些大型的连锁超市如沃尔玛、家乐福等也开始引入并销售进口糖果，进一步拓宽了中国零食市场的销售渠道。
进入21世纪，中国零食行业在全球范围内崭露头角。电商技术的发展极大地推动了糖果市场的线上化和全球化进程，电商平台如京东、阿里巴巴、拼多多等纷纷崛起，为中国糖果品牌提供了更广阔的市场空间和发展机会。科技创新也为糖果产业注入了新的活力。例如，通过自动化生产线和技术的研发，糖果产品的加工速度大大提高，生产效率大幅提高，这对推动糖果业的转型升级具有重要意义。
零食文化在中国经历了从传统食品到现代消费趋势的转变，期间受到国家政策、科技进步以及市场竞争等因素的影响。如今，中国糖果产业正朝着国际化、现代化的方向持续发展，为人们提供更为丰富多元、健康美味的食品选择，满足消费者日益增长的零食需求，成为中国饮食文化的重要组成部分之一。
2023年4月24日，泡泡玛特董事长王宁先生获评第28届华商创新论坛金亥奖华商青年领袖荣誉，彼时公司股价为17港元一股。至今日（2025年6月10日），股价260港元一股，公司市值增长超过14倍。王宁身家超过1700亿港元，超越牧原公司董事长秦英林，成为河南首富。
这一资本神话的缔造者王宁，个人财富随之急速攀升。王宁占上市公司48.73%的股份，据此统计，王宁当前身家已突破1700亿港元，一举超越深耕农牧领域的牧原股份董事长秦英林，强势登顶河南首富宝座。“河南首富”首次落在第三产业的企业家身上，这不仅标志着河南财富版图的重大变迁，更是新消费浪潮颠覆传统财富积累路径的鲜活印证。
回溯彼时华商创新论坛组委会对王宁的颁奖词，精准预言了今日辉煌——“创新开创商业新赛道，成为潮玩头部玩家，远超同龄人取得巨大经济回报”。王宁以颠覆性视野，将小众潮玩塑造成席卷年轻一代的现象级消费。泡泡玛特凭借盲盒的未知惊喜与对Z世代情感需求的精准拿捏，构建起一个以Molly、DIMOO等自有IP为核心的庞大潮流文化帝国。
新华网报道，泡泡玛特国际集团2024全年财报显示，2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元（人民币），同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。中国内地营收79.7亿元，同比增长52.3%；海外及港澳台业务营收50.7亿元，同比增长375.2%，收入占比达38.9%。集团各项经营数据指标远超预期，业绩再创新高。2024年，全球化和集团化战略齐头并进，推动泡泡玛特IP全球影响力不断攀升。
王宁身价跃升的深层逻辑，在于其成功打通了“IP孵化+情感连接+收藏文化”的独特商业闭环。市场分析指出，泡泡玛特的爆发式增长，本质上是捕捉年轻群体为情感体验与文化认同付费的新趋势。这一模式的价值已被资本市场高度认可——持续攀升的股价，正是市场对王宁战略眼光与泡泡玛特成长性的坚定投票。
从华商青年领袖到河南财富新标杆，王宁的轨迹清晰印证：在创新驱动的时代，敏锐洞察新需求并敢于开辟蓝海者，方能收获指数级回报。泡泡玛特的崛起，不仅重塑了消费市场的格局，也重新定义了财富积累的速度与维度。王宁以1700亿身家问鼎中原，正是一个属于创新者与颠覆者的财富故事之高潮章节。
6月9日，随着最后一科考试铃声响起，2025年高考圆满收官。国网重庆市区供电公司的“电力铁军”在这场保电战中主动担责，完成渝中、沙坪坝、九龙坡、大渡口、高新等片区16个考点的保电任务，用实际行动彰显了电力工作者服务民生、助力教育的责任与担当。
工作人员排查供电设备（国网重庆市区供电公司供图）
为保障高考用电万无一失，国网重庆市区供电公司提前谋划，针对每个考点的用电设备、线路走向、负荷特性等，制定“一校一策”保电方案。尤其针对高新区第一实验中学这一新增考点，供电公司深入调研，结合考点实际情况，细化保电措施，确保每一项举措精准有效。开考前，该公司组织专业人员对考点涉及的变电站以及输、变、配电线路设备开展“地毯式”排查，全面消除潜在隐患。同时加强电网运行监测，通过智能系统实时分析数据，优化负荷分配，确保考点供电“零闪动”。
考点配备UPS应急电源车（国网重庆市区供电公司供图）
高考期间，国网重庆市区供电公司启动全天候应急响应机制，安排保电人员驻守考点，配备应急发电车、UPS电源等保障设备，实时监测设备运行状态，用专业和敬业为考生营造安全、可靠的用电环境。