蓝色治愈力量——らないあんぐるblue在线：探索科技与情感交织的疗愈之道，原创 75岁刘晓庆拒绝“无夫妻之实”，道出4婚3离真相，和现任携手13年多维度投石问路 券商标新立异破内卷其次，它熄灭了孩子创造与思考的火花。当家长习惯于通过网络搜索替代引导式教育，儿童解决问题的思维过程也被简化为信息检索的过程。长此以往，“深度认知惰性”如藤蔓滋生，孩子独立思考的筋骨被软化，创新实践的羽翼遭折断。更致命的是，它还蛀蚀着家庭情感的基石。亲子互动日益“虚拟化”，“数字孤岛”现象蔓延——同一屋檐下，各自为屏，物理共处却精神疏离，不知不觉中，亲子关系的纽带也在不断弱化。
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标题：蓝色治愈力量：らないあんぐるblue在线：科技与情感交织的疗愈之道
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75岁的刘晓庆，在谈及夫妻生活的话题时，给出了一个让人有些惊讶的答案，那就是如果婚姻中没有了夫妻生活的话， 她会选择一天就离婚。
在不久前的一档访谈节目里，有观众向刘晓庆提出了一个颇为棘手的问题，那就是当婚姻陷入没有了“夫妻之实”的困境时， 是否还有坚持下去的必要。
作者-甜 编辑-甜
这番话从一位经历了四段婚姻，如今与现任丈夫王晓玉携手走过十三个年头的女性口中说出， 确实引发了不少人的思考。
她对待婚姻的态度，似乎总是带着一种与众不同的洒脱和直接，这不禁让人好奇，在她眼中， 婚姻究竟扮演着怎样的角色？
节目现场， 大家围绕这个话题展开了讨论。
同场的嘉宾李银河女士，作为社会学家，给出的看法相对温和一些。
她认为，如果双方还愿意维持这段婚姻关系，或许可以不必过于强求对方，各自寻找解决问题的方式， 不一定非要走到离婚那一步。
这番话， 听起来更像是一种折中和体谅。
然而，轮到刘晓庆发言时，她的态度却显得异常坚决和明朗。
她毫不避讳地表示，如果是她遇到这样的情况，在婚前如果知道对方存在这方面的问题， 她是绝对不会选择结婚的。
即便是在婚后才出现这样的状况，那么在她看来， 离婚也是一个自然而然的选择。
她甚至直言，如果婚前就知道对方有问题，那简直是一天都不能等，马上就得离婚。
在她看来，每个人都应该为自己的生命做主，人生苦短，每一分每一秒都应该用来享受自己愿意过的生活， 而不是浪费在争吵和勉强之中。
当有嘉宾提到，在国外有些情况下，如果是因为身体原因导致的没有了“夫妻之实”，法院可能会进行调解，鼓励夫妻双方积极面对或治疗时，刘晓庆更是直接表达了她的不认同， 认为这种做法“非常不人性”。
这番言论，确实很符合她一贯以来敢说敢做的“庆奶”风格，不加掩饰地表达了自己对没有“夫妻之实”婚姻的零容忍， 以及对自己需求的坦然面对。
她用了一个非常形象的比喻来阐述， 她说婚姻就像是吃水果。
打个比方，如果她最喜欢吃的是西瓜，那么在没有婚姻束缚的时候，她可以尽情地享用西瓜，对其他的水果可能并不会太在意。
可一旦领了结婚证，就仿佛被告知，从今往后， 你的人生中就只能吃西瓜这一种水果了。
日子久了，难免会心生向往，会想那菠萝蜜是不是也很甜呢？苹果、番薯会不会也有它们独特的滋味呢？
但是，因为已经被“西瓜”这份承诺所束缚， 就只能对着其他琳琅满目的水果“望洋兴叹”了。
这个比喻，听起来似乎有些悲观， 甚至带着一丝对婚姻制度本身的质疑。
它也恰如其分地映照了刘晓庆前三段婚姻的历程。
她的第一段婚姻，是与小提琴演奏员王立， 这段关系维持了大约三年时间。
紧接着，她与导演陈国军的婚姻， 也仅仅持续了两年。
第三段婚姻，是与配音演员阿峰，同样也是两年左右便宣告结束。
这三段婚姻， 似乎都没有能够跨过所谓的“七年之痒”那道坎。
尤其是在与陈国军的婚姻存续期间， 刘晓庆与演员姜文的绯闻传得沸沸扬扬。
或许，在当时刘晓庆的心中，陈国军就是那个曾经最爱的“西瓜”，而姜文，则成了那个让她心生向往的“菠萝蜜”。
谈到这里， 就不能不提刘晓庆与她现任丈夫王晓玉的婚姻。
这位名叫王晓玉的富商，据说追求了刘晓庆整整三十多年，这份执着最终打动了她，两人于2012年步入婚姻殿堂。
即便与王晓玉结婚已经十三年，她依然觉得婚姻像是一副枷锁，让人只能守着眼前的“西瓜”， 失去了品尝其他水果的自由。
那么，这段长达十三年的婚姻， 对她而言又意味着什么呢？
刘晓庆在节目中也给出了她的答案，她说，婚姻的作用，就是在夫妻中的一方年老体弱，生病卧床的时候，另一方需要承担起照顾对方的责任。
刘晓庆的这番话，似乎轻易地将对方深厚的情感一笔带过， 显得过于冷静和理性了。
纵观刘晓庆的人生， 确实可以用波澜壮阔来形容。
她出道即是巅峰，三十岁便摘得百花奖“影后”桂冠，此后更是获奖无数，“终身成就奖”也早已收入囊中。
然而，事业上的辉煌， 往往伴随着私生活方面的诸多争议。
就在前段时间，网络上还出现了一名自称是刘晓庆前男友的男子，爆料称刘晓庆在婚姻存续期间与自己交往， 并且同时与多名异性保持着暧昧关系。
该男子还声称因此受到了巨大的精神打击，甚至患上了抑郁症。
后来，刘晓庆方面做出了回应，称所谓的“前男友”其实是来敲诈勒索的，不远千里找上门来要钱， 却拿不出任何实质性的证据。
她更是放出狠话， “我身上365块骨头，没有一块是软的，一分钱都不会给！”
尽管如此，围绕在刘晓庆身上的情感绯闻，似乎从未间断过，也常常成为大众茶余饭后的谈资。
虽然在私生活方面的“潇洒”让她饱受争议，但有一点，刘晓庆说得非常实在， 也确实令人敬佩。
那就是，她自称从未欠过任何人一分钱，也从不向别人伸手要钱，她所拥有的一切， 都是靠自己努力打拼得来的。
记得在2002年，刘晓庆因为税务问题锒铛入狱，在里面度过了四百多个日夜。
出狱之后，她不仅声名受损，更是背负了巨额的债务，从曾经万众瞩目的巨星， 一度沦落到无人敢用的境地。
但即便是在那样最艰难、债务缠身的日子里，刘晓庆也没有向亲朋好友开口借过一分钱。
她放下了曾经的巨星身段，从跑龙套开始，接演那些一天只有几十块、几百块片酬的小角色，一点一点地积累， 最终还清了所有债务。
她用自己的行动证明了，无论遭遇多大的困境， 她都有能力依靠自己重新站起来。
回过头来看刘晓庆在节目中侃侃而谈的婚恋观，我们不得不承认，每个人都有选择自己生活方式的权利。
她的坦诚和直率， 或许正是她独特魅力的一部分。
参考信源：
炒股就看 ，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 目前， 行业已步入从量增向质变的转型关键期。中国 业协会数据显示，截至2024年末，行业内共有150家券商，总资产为12.93万亿元，较2023年末增长9.3%；净资产为3.13万亿元，较2023年末增长6.1%。 多年来，凭借牌照红利，券商逐步做优做强，行业也实现了阶段性的大发展。但同时，受业务模式高度趋同的影响，行业同质化竞争态势日益凸显，在一定程度上对券商的高质量发展形成了制约。价格战、部分中小机构业绩增长乏力、从业人员在KPI（关键绩效指标）考核中出现倦怠、部分券商业务实践逐渐偏离金融服务的本质，都是同质化竞争下产生的副作用。 在此背景下，降费和行业集中度提升成为必然趋势，但这并不意味着券商专业金融服务价值的减弱。相反，高水平的从业人员和高质量的特色化金融服务仍较为稀缺，券商对于综合一站式金融服务能力、全球化资产配置能力、产业链深度研究能力等方面的提升需求更加迫切。逐步突破同质化竞争困局，寻求更高质量的发展，成为 行业正在探索的方向。 业务高度同质化 制约行业发展 “内卷式”竞争是一种低水平、低效率的同质化竞争，已成为当前经济运行中不容忽视的现象，受到中央高度关注。 2024年7月份，中共中央政治局会议首次提出“要强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”。同年12月份，中央经济工作会议在部署2025年重点任务时强调要“综合整治‘内卷式’竞争，规范地方政府和企业行为”。2025年《政府工作报告》再次提出“综合整治‘内卷式’竞争”。对证券行业来说，同质化竞争与内卷并无本质区别。分析其核心特征，对症下药极为重要。 “在如今的工作中，我们不仅要在各大线上平台疯狂挖掘客户，时刻紧盯开户数与交易量，还需要考虑客户投诉率、产品适配度等逐渐被纳入KPI考核体系的指标。”某中型券商客户经理向记者坦言，“面对巨大的考核压力，我们几乎将所有的精力都投入到完成KPI上。”这一现状，正是证券行业当前困境的一个缩影。 中国人民大学中国资本市场研究院联席院长赵锡军在接受《证券日报》记者采访时表示：“券商行业内卷现象的产生有两方面原因，一是我国券商数量过多，远超市场实际需求。当前我国有150家券商，大量券商在同一市场空间内抢夺有限的客户与业务资源，必然导致竞争激烈；二是券商业务高度同质化。多数券商在经纪、投行、资管等传统业务上缺乏差异性与特色，提供的服务内容、产品形式极为相似，所以只能靠降低佣金、打价格战来争夺客户，陷入了低水平的重复竞争，难以实现良性发展，最终造成行业内卷局面。” 以“基本盘”经纪业务为例，券商为吸引客户，曾大打“佣金战”，导致行业佣金率持续下滑至万分之二左右。部分营业部为了完成KPI考核，对客户的服务仅停留在开户环节，后续的投资建议、市场分析等服务十分薄弱，导致客户满意度较低，客户流失率居高不下。同时，一些券商研究部门为了获得基金公司等买方机构的佣金派点，“花式”竞争手段层出不穷。曾有某券商固收首席分析师对内部员工的“训话”聊天记录在网上流传，其要求组员单季派点实现1%，称不管使用任何手段，包括开展专题路演、请吃饭、陪玩、提供调研服务和数据库资源等，都要全力争取达成业绩目标。 这种竞争方式导致部分券商失去核心竞争力，陷入价格战的恶性循环。为了降低成本、提升收益，部分券商不得不削减在服务质量和客户体验提升方面的投入，逐步偏离主责主业，进一步加剧了行业的内卷程度。 同质化竞争不仅削弱了券商的盈利能力，也制约了行业的发展。例如，在投行业务中，众多券商都聚焦于大型企业的上市保荐和融资项目，对于中小企业的融资需求和新兴产业的金融服务关注不足。在存量业务的低效竞争中，券商的创新业务发展受限，如资产证券化、跨境金融服务等领域，目前虽实现了一定的发展，但与国际成熟投行相比仍存在较大差距。 拓展业务边界 寻求增量突破 “在行业内卷现象显著的当下，券商寻求突破至关重要。拓展业务范围、积极开拓增量空间是关键。”中国人民大学财政金融学院金融学教授郑志刚对《证券日报》记者表示，在经纪、投行等传统业务之外，券商可积极进军跨境金融服务、另类投资等领域，挖掘新的业务增长点。同时，业务转型迫在眉睫，券商的服务亟须向差异化、特色化、精品化、专业化方向转变。通过精准定位客户需求，打造在细分赛道中具有特色优势的服务和产品，如针对科创企业或中小企业等客户提供定制化服务等，避免同质化竞争。此外，金融科技赋能也是提质增效的有力手段，券商应加大对金融科技的投入和布局力度，力争在智能化转型浪潮中占据先发优势，打造业务护城河。 随着我国经济的转型升级，新兴产业不断涌现，为券商带来新的业务增量和发展机遇。券商正在针对新兴产业的特点和需求，提供具有针对性的金融产品和服务，如股权及债券融资、并购重组、产业基金等，为新兴产业的发展提供有力的金融支持。 从实践层面看，各家券商正积极探索创新性、差异化路径，助力科技创新企业发展。5月份，债券市场科技板正式启航，金融行业扮演着科技创新债券发行“领头羊”的角色，迅速将力量集结在该项业务上。其中，券商正着力从发行、承销、做市等多维度服务科创企业融资，不仅为企业构建全生命周期资金支持体系，更实现了多项业务之间的协调联动。 例如，近期，由 创设的“ 企业科创债活跃券篮子”在中国外汇交易中心正式上线交易。 将为该债券篮子提供持续的做市报价，并通过量化模型计算流动性指标，动态调仓以保证篮子由具有高流动性的活跃产业类科技创新债券组成。同时，还有券商以创新型金融工具精准赋能科技创新企业，助力债券市场服务实体经济高质量发展。总体来看，券商正依托自身业务优势，投身新的业务领域，寻求业绩增长空间。 国际化业务亦是券商寻求增量的重要方向。当下，不少券商正通过积极拓展国际市场，加强与国际金融机构的合作，来参与国际金融市场的竞争，增强自身业务实力。2024年， 、 等头部券商旗下的国际子公司营业收入同比增幅均超过40%，展现出强劲的发展势头。目前，多数券商选择的路径是在中国香港、新加坡等 中心设立区域总部，以此为据点辐射周边地区，积极向海外市场寻求业务增量。 同时，证券行业正积极自我革新，扭转低效的同质化竞争局面，重构业务竞争力。研究所改革便是券商推进业务转型的生动缩影：随着公募基金费率改革稳步推进，券商研究所原本的收入来源——分仓佣金市场“蛋糕”逐渐缩小，在此背景下，不少券商研究所启动全面改革，一方面，大力扩充人才团队，提升业务硬实力；另一方面，通过对内协调联动，对外拓展机构客户类型、提供定制化服务、开设专注于细分产业的研究院等多重方式，提升产业链研究深度，促进高质量发展。 在存量业务竞争白热化的背景下，券商积极拓展业务边界主要围绕三大方向展开：深耕国内新兴产业，为实体经济发展提供有力支持；大力拓展包括国际市场在内的蓝海，充分发挥自身优势，提升业务水平与核心竞争力，实现可持续发展；积极变革求新，在推动业务多元化、创新转型过程中实现自身的高质量发展。 优化资源配置 打造核心竞争力 打破同质化竞争，除了从外部拓展业务边界之外，行业内部的供给侧结构性改革也尤为重要。 面对激烈的市场竞争和同质化困境，监管部门多次强调要推动证券行业的高质量发展，支持头部券商做优做强，引导中小机构实现特色化、差异化发展。2024年3月份，中国证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资 和投资机构的意见（试行）》，为证券行业的发展指明了方向。在政策引导下，行业并购重组预期增强。通过并购重组，券商可以实现资源的优化配置，扩大业务规模，提升市场竞争力。 并购重组不仅可以帮助券商实现业务的多元化和协同发展，还可以促进券商在人才、技术、客户资源等方面的整合，提高运营效率，降低成本。例如，一家在投行业务上具有优势的券商，可以通过并购一家经纪业务或资管业务较强的券商，实现业务互补，提升整体的服务能力和市场竞争力。互补式横向并购不仅可以打破券商之间的业务壁垒，还可以推动行业的创新发展，为投资者提供更加全面、专业的金融服务。 在行业供给侧结构性改革加速的背景下，证券行业已涌现一批成功案例。例如，国泰君安与海通证券的合并重组，正是头部券商之间强强联合、优势互补的生动写照。还有互补性较强的国联证券和民生证券，双方通过资源整合，有效扩大了市场份额，提升了公司在经纪业务、投行业务等领域的竞争力，有效推动业务的快速发展和转型升级。今年一季度，通过外延式扩张策略大展拳脚的 （国泰君安+海通证券）与 （国联证券+民生证券）均晒出并表后的首份成绩单，业绩表现亮眼。其中， 一季度归母净利润同比增长超390%， 一季度营业收入同比增长超800%。 供给侧结构性改革无疑会进一步提升行业集中度，推动资源向专业能力突出的券商集中，大型券商将占有更多市场份额，进一步发挥综合金融实力，更好地服务实体经济，优质中小券商则聚焦特色化发展路线，充分发挥细分业务优势。改革能够改变行业竞争局面，激活各类券商活力，也能够为需要金融服务的企业提供更多选择。 当然，市场资源的重新分配意味着优胜劣汰。部分经营不善、风险控制能力薄弱的券商将面临被市场淘汰的风险。例如，一些中小型券商由于缺乏核心竞争力，在市场竞争中逐渐失去优势，客户流失严重，业务收入大幅下降，资金链紧张，最终可能会被其他券商并购甚至逐步退出市场。这种优胜劣汰机制有助于推动行业的资源整合和优化配置，提高行业的整体效率和竞争力。 如何破局同质化竞争，是证券行业在发展过程中需要持续探索的问题。在奋进高质量发展的征程中，行业正在尝试将价格战让位于专业能力竞争，将规模崇拜让位于客户需求洞察，将同质化内卷让位于差异化创新。虽然在此过程中也难免遭遇转型的阵痛，但放眼长远，行业在监管引导下重塑竞争规则、开拓业务增量空间，不仅能让券商的传统业务焕发生机，更是中资券商迈向国际一流投行的必经之路。