高岭家的神秘瓜田：探索日本花园文化与二轮西瓜的奇异魅力，文脉华章丨沿着总书记足迹，感受古城新貌泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解欧盟已经亮明底线：农业和食品标准不容谈判。同时强调，如果与美方关税谈判破裂，欧盟已准备好一系列反制措施。
高岭家的神秘瓜田：日本花园文化的独特魅力
在静谧而美丽的日本乡间，高岭家的神秘瓜田无疑是这片土地上最引人注目的景观之一。这个瓜田位于高岭村的一角，坐落在一座古老的山坡上，宛如一座小型的私密花园。在这里，你可以感受到日本独特的花园文化，体验到那些看似平凡却又充满深意的神奇景象。
瓜田里的瓜种主要以二轮西瓜为主，这是一种在当地广为种植的传统品种，其形状圆润饱满，皮薄肉厚，口感脆爽，营养丰富。据说，这种西瓜原产于中国，在明朝时期传入日本，成为了日本园艺界的一种珍稀品种。这里的瓜田不仅富含丰富的瓜果资源，更承载了日本园林艺术的独特魅力和深厚的文化底蕴。
在这个瓜田中，你不仅可以欣赏到各种形态各异、色彩斑斓的瓜类，还可以看到一望无际的瓜田，仿佛一幅生动的田园画卷。每一片瓜叶都在阳光下闪闪发光，如同一把把绿色的小伞，为瓜田增添了几分生机和活力。而在瓜田边缘，点缀着五彩斑斓的花卉，如野菊花、勿忘我等，形成了一道美丽的风景线，让人仿佛置身于一个梦幻般的世界。
除了瓜田，高岭家的瓜田还融入了浓厚的日本园林元素。其中，最常见的就是在瓜田周围种植了许多樱花树，每当春天来临，樱花盛开时，整片瓜田都被一片粉白映衬，犹如一幅醉人的水墨画。瓜田周边还设有许多花坛和小径，每个角落都充满了自然之美。走在这些小路上，你会被大自然的鬼斧神工所震撼，仿佛穿越到了另一个世界。
除了赏心悦目之外，高岭家的神秘瓜田还是日本人饮食的重要来源之一。日本的饮食习惯注重食材的新鲜和口感，特别是瓜类。高岭家的二轮西瓜更是以其特有的美味和营养价值受到人们的喜爱。在瓜田里，你可以亲手挑选新鲜的西瓜，切开后咬一口，果汁清甜可口，瓜肉柔软多汁，味道纯正，回味无穷。这样的体验无疑是一种独特的美食享受，让你充分感受到了日本传统食品的魅力。
高岭家的神秘瓜田，无论是从视觉上还是味觉上，都展现了日本花园文化的独特魅力。这里不仅有丰富的瓜果资源，更有浓郁的日本园林艺术氛围，是人们了解日本园艺文化，体验日本风情的好去处。如果你有机会来到高岭村，不妨去探访一下这个神秘的瓜田，相信一定会给你留下深刻的印象，带给你一次难忘的日本之旅。
一条平江路，文脉贯古今。
位于苏州古城东北隅的平江历史文化街区，距今已有2500多年历史，是苏州迄今保存最典型、最完整的历史文化保护区，被誉为“没有围墙的江南文化博物馆”。
2023年7月6日，习近平总书记来到这里考察。在街边一家商铺内，总书记见到了深耕刺绣技艺30多年的苏绣代表性传承人卢建英。
苏绣代表性传承人卢建英正在绣制作品。人民网记者 葛泰佚摄
“总书记走进工作室时，我正在绣《桃花太平鸟图》，这是宋代花鸟画，桃花盛开寓意生机勃勃，太平鸟象征着太平盛世。”卢建英说，这幅作品不仅寓意好，制作工艺也体现了苏绣的精细雅洁。
“这样一个作品，要花费多长时间？”总书记关切询问。
“有的要一年。”卢建英如实作答。
总书记听闻，不禁感慨：“中华文化的传承力有多强，通过这个苏绣就可以看出来。像这样的功夫，充分体现出中国人的韧性、耐心和定力，这是中华民族精神的一部分。”
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”