震惊！老年女性私密健康问题竟被忽视多年，“卖产品”转向“创生态” 苏宁易购大店战略加速落地realme 副总裁徐起：下周有个关于真我 GT7 手机的好消息在美食的浩瀚星空中，新疆大盘鸡犹如一颗璀璨的星辰，以其浓郁的风味、丰富的口感，让无数食客为之倾心。其实，无需踏足远方，在家中，我们也能复刻这份美味。
近年来，随着医疗技术的进步以及大众对身体健康日益关注的程度，越来越多的老年人开始关注自己的私人健康问题。令人震惊的是，关于老年人私密健康问题的重视程度却与实际需求相去甚远，这是一个长期存在的未被广泛解决的问题。
许多老年女性在生活、工作中扮演着关键角色，他们可能面临各种身体挑战，如骨质疏松、妇科疾病、慢性病等多种问题，这些都可能在日常生活中逐渐显现出来。由于传统观念的影响，这些健康问题往往被视为“老年妇女专属”的领域，因此很多老年女性并未得到足够的早期诊断和有效的治疗。据统计，超过50%的老年人出现过因妇科疾病、骨质疏松等问题导致的并发症，而在这些病例中，由于缺乏专业的医生指导和定期体检，许多患者错过了最佳治疗时机，甚至在疾病进展过程中丧失了生活质量。
更深层次的问题在于社会对于老年人私密健康问题的偏见和误解。一些人可能认为老年人年纪大了，应该享受丰富多彩的生活，忽视了他们健康问题的严重性和紧迫性。这种观点可能会使许多老年人错失及时就医的机会，进而影响他们的身心健康。媒体也存在一定的报道倾向，对老年人私密健康问题的关注度不够，导致公众对其了解不足，进一步加剧了这个问题的严峻程度。
我们呼吁全社会转变观念，更加重视老年人的隐私保护，加强对她们私密健康问题的深入研究和干预。政府和医疗机构应当建立健全相关法律法规，提升老年妇女生殖健康服务的质量，为他们提供更全面、个性化的预防、筛查和诊断方案。通过普及健康知识，提高大众对老年私密健康问题的认识，鼓励老年人积极参与自我保健，主动维护好自己的私密健康。
老年女性私密健康问题不仅涉及到个人的身心健康，也是社会公平和保障的重要方面。只有每个人都尽到自己的责任，采取积极措施，才能有效地预防和减轻这类问题的发生，让老年人的生命之树始终保持健康的绿色。让我们共同行动起来，让老年人的晚年生活更加丰富、安全和幸福。
近年来，消费者对产品和服务的需求日益多样化和个性化。当价格不再是影响消费者决策的唯一标尺，如何让购物成为一场“体验之旅”，成为零售行业的新命题。 近日，《证券日报》记者走访苏宁易购集团股份有限公司（以下简称“苏宁易购”）了解到，当前零售市场的竞争格局正经历从“卖产品”向“创生态”的深刻变革，曾经激烈的“价格战”逐渐式微，取而代之的是一场围绕消费体验展开的激烈角逐。 作为综合性零售服务商，苏宁易购通过门店场景升级，将线下空间从“商品交易场”重构为“沉浸式生活体验场”，借品类融合打造生活服务闭环，挖掘新的增长潜力。 从价格竞争到场景破圈 2024年，苏宁易购将“开大店，开好店”作为线下市场重点发力方向，在重点城市新开、升级75家Suning Max店和Suning Pro店，提升消费者的一站式购买体验。今年一季度，苏宁易购在一二级市场新开、升级11家Suning Max店（苏宁易购超级体验店）、Suning Pro店（苏宁易购超级旗舰店）店面。 “简单来说，Suning Max店的核心发展战略是以场景升级、产品升级、服务升级为三大支柱，通过年轻化团队运营会员生态，重点打造家电家装一体化解决方案。”苏宁易购直属片区总裁、南京大区总经理孙波在接受《证券日报》记者采访时表示，Suning Max店与Suning Pro店的核心差异在于Max店为全业态旗舰店，包括苏宁Tech、苏宁Friend、苏宁Home等所有业务模块；Suning Pro店则根据区域市场精简模块，面积与高端产品占比相对缩减。 始建于1999年的苏宁易购新街口店，历时20多年发展，经历了从家电卖场、3C+旗舰店到云店，再到智慧生活体验中心的多轮进化。2025年4月30日，苏宁易购新街口店完成升级改造，以SuningMax店的全新身份正式亮相。 近日，《证券日报》记者实探Suning Max新街口店，近距离感知“沉浸式生活体验场”给消费者购物带来的新变化。 记者观察到，升级改造后的Suning Max新街口店采用家居场景化陈列，将家电产品巧妙地融入不同风格的家居场景中，让消费者能够直观地看到家电在家中的实际摆放效果。门店汇聚华为、小米、苹果、三星等潮流科技品牌旗舰店，设置有折叠屏手机、AI 、智能穿戴设备等黑科技首发体验场。 在体验过程中，记者切身感受到，相比于线上浏览产品参数和过去门店简单触摸产品，在SuningMax门店，消费者可以实际操作烹饪厨电、实践洗衣机分区洗护等功能，有效解决了传统家电消费中“看得见摸不着”的痛点。 “从高端商品的销售来看，门店现场的对比体验对销售的促进作用明显。结合内部数据来看，目前新开、升级后的Suning Max店及Suning Pro店，其门店的年轻客群占比达60%至70%。会员的复购率较开业前提升35%。”孙波介绍说。 北京艾文智略投资管理有限公司首席投资官曹辙在接受《证券日报》记者采访时表示：“有别于单纯卖产品的传统模式，零售渠道商正在探索的场景体验模式有着差异化竞争优势，其将家电销售与生活方式深度捆绑，让消费者‘先体验后决策’，符合当下消费趋势。苏宁易购新开或升级的大店集成多种品类并提供家庭空间解决方案，能满足消费者个性化、一站式需求。从区位选址来看，这些店面立足核心商圈，可借助商圈高流量和强辐射力，提升品牌曝光度与客流量。” 开辟差异化竞争新路径 “线下门店不再是单纯的卖货场所，而是体验载体。店面的‘沉浸式体验’以场景化、互动性、情感共鸣为核心，渗透消费链路各个环节，从需求唤醒、决策驱动到体验沉淀，实现对传统消费路径的系统性重构。我们期待将‘一次性交易’变成‘长期黏性绑定’，让体验成为难以复制的核心竞争力。”苏宁易购南京大区总经理助理、门店经营中心总经理李晓亮告诉记者。 数据显示，在“宽品类+深服务”的组合策略下，苏宁易购线下门店的“沉浸式生活体验场”逐渐显现出差异化竞争优势。受店面升级带动，公司2024年第四季度业绩表现强劲。可比门店收入、坪效同比分别增长64%、62%。据统计，2024年Suning Max店、Suning Pro店中家电套购订单在整体销售中占比达40%，5万元以上销售额的订单较常规门店高出21%。 据Suning Max新街口店店长王以生介绍，该店升级改造后，营业面积拓展至近2万平方米，从开业情况来看，通过场景服务升级，经营销售、服务用户能力均有较大提升。4月30日至5月5日期间，店内销售额达1.6亿元，突破公司单店开业历史纪录。 商务部6月1日数据显示，截至5月31日，2025年消费品以旧换新五大品类合计带动销售额1.1万亿元，发放直达消费者的补贴约1.75亿份。 “以旧换新政策对公司整体销售的带动作用显著。以Suning Max新街口店为例，4月30日至5月5日，公司推出了‘十年免费保修’等特色服务，在政策与服务双重利好驱动下，店面以旧换新销售同比增长588%，平均单个家电管家接待人次达216人。首批10年包修用户突破1.7万人。”孙波表示。 “近年来，我国科技发展迅速，家电产品更新换代加快，建议苏宁易购加强与供应商的交流互动，建立快速响应的供应链体系，及时引入新技术、新产品。此外，公司可以探索自身服务与业务模式创新，强化线上线下融合，利用线下体验优势，结合线上营销与销售渠道，开展线上预约体验、线下购买等活动。”曹辙表示。 责任编辑：杨赐
IT之家 6 月 8 日消息，realme 副总裁徐起今晚发文预热，下周有个关于真我GT7手机的好消息。
目前尚不清楚“好消息”的具体内容。IT之家注意到，realme 上个月发布了真我 GT7 阿斯顿马丁 F1 限量版手机，并宣布 6 月开售，号称“将阿斯顿马丁 F1 的赛道基因融入设计，专注于每一处细节，直至完美”。
据介绍，真我 GT7 阿斯顿马丁 F1 限量版手机拥有标志性银翼徽标、采用细至 0.1mm 的羽翼纹理 + 阿斯顿马丁绿配色 + 双翼空气动力学设计。