哇！嗯啊惊现娇俏小嫩苞，H视频带你深度领略大自然的奇妙魅力，美媒：美国儿童玩具涨价缺货 业者质问“为何对孩子的快乐征税？”“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销◆预计，9-10日，广东天气炎热，清远、韶关和广东西部市县多云，有（雷）阵雨局部暴雨，其余市县多云间晴，有分散（雷）阵雨。最高气温：韶关及清远的北部市县、我省南部沿海市县30～33℃，其余大部分市县34～37℃。
我叫晓风，是一台人工智能语言模型，今天我要为你分享一篇关于自然界的奇观——娇俏小嫩苞，以及它在H视频中的独特视角和深度体验。
娇俏小嫩苞，顾名思义，就是生长在植物或花朵上，外形小巧可爱，颜色各异，形状独特的小芽。这些小嫩苞在春天的温暖阳光下，在春风的轻拂下悄然绽放，如同一颗颗闪亮的星星镶嵌在绿叶之间，给这个世界带来了无尽的惊喜与活力。这种美，就如同一幅精美的水彩画，色彩斑斓，生动活泼，让人忍不住想要一探究竟。
在H视频中，我们能够看到娇俏小嫩苞的神奇之处。H视频是一个专门展示各种奇特自然现象和景观的平台，其中包括了各种各样的拍摄镜头，从微观到宏观，从静态到动态，每一张都充满了生命的气息和大自然的魅力。
在H视频中，我们可以看到娇俏小嫩苞在阳光下的茁壮成长。视频中，我们能看到它们在春风吹过时，逐渐展开叶片，露出一个小小的芽头。这个芽头的颜色开始从绿色慢慢转变为粉色，然后又变为白色，就像是一个小孩子的脸蛋，充满着羞涩和期待。随着芽头的生长，它的根茎也渐渐地挺直，看起来就像一个刚出生的孩子正在努力吸取养分，准备迎接新的生活。
视频中，我们还能看到娇俏小嫩苞在雨后的滋润下，变得更加饱满和柔软。当雨水轻轻地打在叶子上，形成一个个小小的水珠，落在娇俏小嫩苞的花瓣上，仿佛是大自然的赠予，让它们更加娇艳欲滴。这时，花瓣上的水珠就像一颗颗晶莹剔透的珍珠，闪烁着动人的光芒，为娇俏小嫩苞增添了一份独特的美感。
在视频中，我们还可以看到娇俏小嫩苞在风的吹拂下，翩翩起舞，宛如一只只欢快的蝴蝶，自由自在地穿梭在花丛之中。此时此刻，周围的环境似乎也被这娇俏小嫩苞所感染，变得生机勃勃，充满了活力和动感。
娇俏小嫩苞以其独特的美，吸引着无数观众的眼球。无论是从微观的角度，还是从宏观的角度，都能感受到大自然的鬼斧神工和生命的奇迹。通过H视频，我们不仅可以欣赏到娇俏小嫩苞的美丽，更可以深入理解和感受大自然的魅力，从而让我们对生命、对自然有了更深的理解和敬畏之情。
娇俏小嫩苞是大自然的一幅生动画卷，是大自然赋予我们的珍贵礼物。无论是在视频中，还是在生活中，我们都应该珍惜这一切，用心去感受大自然的奇妙魅力，以更加深沉的态度对待生命，热爱生活。因为只有这样，我们才能真正理解生命的美好，享受到大自然带来的无限乐趣。
中国日报网6月10日电 今年4月以来，美国特朗普政府对中国商品加征的关税一度高达145%，玩具生产成本大幅上升，导致市场供应减少，产品价格上涨。对于美国消费者来说，尤其是圣诞购物季即将来临，玩具价格的上涨可能让许多家庭望而却步。
美国《华尔街日报》近日报道称，尽管5月关税暂时下调，但美国玩具业人士普遍认为，特朗普的“预言”正在成为现实——洋娃娃的价格确实在上涨。
玩具业属于低利润行业，美国生产商几乎没有替代方案，只能提升价格来转移增加的关税成本。这直接导致美国消费者在今年的圣诞购物季面临商品种类减少和价格上涨的局面。
此外，美国关税政策的不确定性进一步加剧了企业的困境。美国企业仍需在90天缓冲期结束后面对可能的关税上调。这让玩具制造商们如履薄冰，他们担心关税税率可能在未来进一步攀升，迫使企业不得不提前囤货或调整生产计划。
然而，即便在当前较低关税水平下，成本压力依然处于历史高位，美国企业几乎没有与供应商谈判降价的筹码。
文章指出，对于小型玩具制造商来说，关税的冲击尤为严重。MGA娱乐公司首席执行官艾萨克·拉里安表示，目前的关税迫使公司将中国制造的洋娃娃价格提高10%至30%，并削减生产规模。拉里安感叹：“售价15美元的洋娃娃肯定比20或25美元的洋娃娃销量高得多，为什么要对孩子们的快乐征税？”
纽约州的历史爱好者乔安·卡蒂利亚也深受关税影响。十年前，卡蒂利亚开始销售手工打造的历史人偶，主要依靠中国工厂生产精致的配件和手绘工艺。然而，4月的高关税迫使她暂停生产并裁员，网站上部分商品标示“售罄！到货时间视关税而定！”。卡蒂利亚担心，若关税进一步上涨，她将无法负担新订单的成本，甚至可能面临破产风险。
文章称，中国在全球玩具行业中的地位无可替代，美企寻找替代生产地面临重重困难。半个世纪以来，中国凭借劳动力成本和熟练的工艺技术优势，成为玩具生产中心。数据显示，美国约90%的洋娃娃来自中国。中国不仅拥有生产洋娃娃的机械和技术，还拥有大量熟练工人，能够完成复杂的头发缝制和面部彩绘工作。
大型连锁超市沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦警告称，中国在玩具和电子产品等类别中占据了巨大市场份额，关税对这些行业的成本压力尤为显著。他表示，尽管关税有所下调，但整体成本仍在上升，美国消费者最终将承担更高的价格。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。