掌控家庭教育：OVAヤリチン家教师神话的诞生与独特魅力引导公众讨论的事件，这是否会改变格局？，人心所向的话题，影响了哪些重要决策？
小语种AI生成的文章如下： 《掌控家庭教育：OVAヤリチン家教师神话的诞生与独特魅力》
在人类社会发展进程中，家庭教育以其深远的影响和复杂性，被誉为社会文明进步的核心引擎。在众多家庭教育实践模式中，以日本动画电影《OVAヤリチン》中的家教师神话为蓝本，其独特的魅力和创新之处成为了现代家庭教育的重要参考和启示。
影片中的主角——OVA家教师，以其超乎常人的智慧、坚定的信念和无私的奉献精神，引领着一群不同背景的孩子们在充满挑战和困难的家庭环境中成长和发展。这些孩子既有来自富裕家庭的天才少年，也有来自贫困社区的普通青年，他们共同面临着学业压力、人际关系困扰以及自我认知和人生价值的困惑。
OVA家教师的形象塑造鲜明，不仅充满了智慧和勇气，更充满了对教育的热情和执着。他用一种寓教于乐的方式，通过讲述一个个生动有趣的故事，引导孩子们挖掘自身的潜力，激发他们的学习兴趣，培养他们的独立思考能力，使他们明白生活并非一帆风顺，而需要坚持不懈的努力和不懈追求的精神。
OVA家教师还倡导了一种平等、尊重和理解的家庭教育理念。他强调每个人都有自己的天赋和潜能，不应该因为出身、财富或地位等因素而对其产生歧视或偏见。他鼓励孩子们通过沟通、交流和分享，建立相互之间的信任和友谊，以此来增强亲子关系，促进彼此的成长和发展。
影片中，OVA家教师的独特魅力体现在他对孩子的关爱和期待上。他的眼中充满了对每一个孩子的深深眷恋和尊重，无论他们是富有还是贫穷，是聪明还是愚笨，都能感受到他的耐心倾听和悉心呵护。他坚信每个孩子都是独一无二的存在，都有自己独特的优点和特长，因此他用平易近人的言语和行动，激发孩子们的积极性和主动性，帮助他们实现自我价值和社会价值。
当然，作为一部动画电影，《OVAヤリチン》并非完美的完美之作。它可能存在一些局限性和不足之处，如故事情节较浅显，主题深度不够，甚至有时过于注重娱乐效果，忽视了家庭教育的重要性等。正是这些问题的存在，使得这部作品成为了一部具有广泛影响力和深思熟虑家庭教育价值的经典案例。
总的来看，OVA家教师神话的成功之处在于它成功地将家庭教育的理念和实践方式融入到一个引人入胜的动画故事中，从而引发了观众对于家庭教育的深入思考和探索。这种寓教于乐的教学模式，既满足了孩子们对于新鲜事物的好奇心，又激发了他们的求知欲和创造力；通过角色形象的塑造和情节的设计，使其具有深入人心的魅力，能够在现代社会中继续发挥着重要的指导和示范作用。
《OVAヤリチン》不仅是一部描绘家庭教育的优秀作品，更是一种积极的生活态度和教育理念。它的诞生和发展，为我们提供了宝贵的家庭教育经验和启示，让我们更加深刻地认识到家庭教育的重要性，更加热爱并践行我们的教育使命，努力创造一个充满爱、尊重、理解和包容的社会环境，为儿童的成长和发展提供更为有力的支持和保障。
出品 | 搜狐财经
作者 | 冯紫彤
一边在外卖行业卷动风暴，另一边京东又在金融业务上有了突破。
日前，国家金融监督管理总局天津监管局正式批复，同意将“捷信消费金融有限公司”中文名称变更为“天津京东消费金融有限公司”（下称 “京东消费金融”）。这意味着，入局消费金融领域11年后，京东终于填补了消费金融牌照的空白，成为了“持牌玩家”。
当前，全国31家持牌消费金融公司呈现出显著的“二八分化”格局——头部机构凭借资金、场景、技术优势占据市场八成份额，中小机构则在严监管与资产荒中艰难求生。
作为坐拥“白条”“金条”、有着千亿级信贷规模的电商巨头，京东的入局能否在消金市场卷动起新的风暴？又能如何改写行业格局？
布局消金11年终得牌照，未来杠杆空间将翻倍
作为互联网巨头，京东在金融领域的布局多且广泛。
在此之前，京东已持有支付、网络小贷、基金、保险、征信牌照。但蚂蚁、腾讯、小米等其他互联网公司相比，京东还存在着消金与银行两块核心牌照的空缺。
自诞生以来，消费金融牌照一直较为稀缺，截至目前仅31张。且2017年至今，消费金融行业监管不断加强，新增牌照速度更是一再放缓。
但在消费金融领域，京东其实是入局最早的“互联网系”玩家。
2014年2月，京东上线国内首款互联网信用消费产品“白条”，比蚂蚁“花呗”早了一年。后于2016年3月推出现金贷类产品京东“金条”。
目前，京东“白条”“金条”的放贷主体是控股子公司“京东盛际小贷”，一家成立于2016年的网络小贷公司，注册资本80亿元，京东企业主贷、京企贷和京农贷等产品也由其运营。
此次拿下消金牌照后，预计后续京东“白条”“金条”等业务也将陆续转移至京东消费金融运营。
与网络小贷公司相比，消金牌照的核心优势在于更高的杠杆使用空间和更低的融资成本。
据华泰证券2024年研究测算，消金公司杠杆倍数上限可能在12.5倍以上，小贷公司杠杆倍数上限约5-6倍；消金公司融资成本约3-4%，小贷公司融资成本约6%。
更高的杠杆率意味着更广阔的业务空间。据媒体报道数据，截至2024年底，京东金融整体业务规模已突破5000亿元。其中，消费贷余额接近2500亿元。
融资成本方面，素喜智研高级研究员苏筱芮表示，满足一定成立年限与盈利能力的持牌消金公司能够发行金融债，从2025年以来发债情况看，多家持牌消金已获取2%以下低成本资金，对于增强机构负债端能力、获取优质客户构成重要利好。
考虑到目前规模、杠杆率要求、同业历史情况以及后续业务扩张需求，苏筱芮预计，京东消金有可能采取增资举动，在夯实资本金实力的同时进一步扩大贷款规模。
出资32.5亿元获65%股权，未来或将继续增资
捷信消金的重组共有六个主体，其中广东晶东贸易有限公司持股50%、网银在线（北京）商务服务有限公司持股15%。
广州晶东贸易有限公司成立于2007年，是北京京东世纪贸易有限公司全资子公司，北京京东世纪贸易有限公司则由京东集团持有100%权益。网银在线（北京）商务服务有限公司成立于2005年，是京东科技控股股份有限公司全资子公司，京东科技控股股份有限公司由京东集团持有约41.7%股份。
也就是说，京东为捷信消费金融实际控股股东，共持股65%。以出资额看，京东为拿下这张消金牌照的话语权，共支付了32.5亿元。
此外，中国对外经济贸易信托有限公司持股12%；天津经济技术开发区国有资产经营有限公司持股11%；天津银行持股10%；而捷信消费金融曾经的股东，仅保留了2%的股份。
捷信消金，成立于2010年，是国内首批四家消费金融试点公司之一，也是中国首家外商独资的消费金融公司，注册地位于天津市滨海新区。
捷信消金由捷信集团全资持股，捷信集团则是中东欧地区最大的国际投资集团PPF集团的全资子公司。得益于捷信集团优质、庞大的线下渠道，捷信消金曾是行业内的标杆公司和龙头企业。
2017年，捷信消金净利润突破10亿元大关；2019年，捷信消金更成为了业内首家资产规模破千亿的消金公司。
但进入2020年，当人海战术、地推展业模式难以为继，捷信消金也走向了无可挽回的下坡路。2021年，捷信集团在中国区营业收入腰斩至79.7亿元；2022年上半年，同比再降66%至18.04亿元；同年，捷信消费金融欲谋本土化、寻求股权出售的帖子便不断传出……
此后两年，关于捷信集团接盘方的猜测从未停歇。直至2024年12月，天津银行宣布，将与广州晶东贸易有限公司、网银在线(北京)商务服务有限公司等多家企业共同参与捷信消费金融的重组。
“二八”分化中的消金业，京东能否重塑格局？
从消费金融整体格局看，“调整”“分化”仍是当前的行业关键词。
目前，31家持牌消费金融机构中，“银行系”占据22席；以产业机构、电商等为主要出资人的“互联网系”机构共9家，如蚂蚁消金、百度持股的哈银消金、滴滴入股的杭银消金等。
其中，成立于2021年的蚂蚁消金依托支付宝庞大的用户基础和强大的场景生态发展迅速，目前是国内资本规模最大的持牌消金机构。
截至2024年末，蚂蚁消金总资产达到3137.51亿元，较位列第二的招联金融高出1500亿元；实现营业收入152.13亿元、净利润30.51亿元，分别同比增长76.30%、1907.23%。
不过，成立于2015年的传统“强队”招联金融则出现了“缩表”的困局。2024年末总资产规模约为1637.51亿元，同比下降7.18%。
“缩表”问题在其他成立年份较久、展业模式偏重线下、历史不良包袱较重的“老牌”消金身上同样严重。反而是一些新兴的消金公司凭借灵活的业务模式和场景创新等优势，崛起迅速。如2023年6月成立的建信消金，2024年度总资产规模增长了72.04%，净利润同比翻倍增长。
凭借生态闭环和科技禀赋，此次京东的入局，被外界普遍期待或将重塑消金行业竞争格局。
不过，从蚂蚁消金的发展历史看，在“花呗”“借呗”运营主体由小贷公司转换至消金公司期间，其整体业务规模出现了一定程度收窄。对此，苏筱芮认为，此前蚂蚁消金业务规模的波动确实跟业务主体转换存在一些关联，不排除京东消金可能出现短暂的此类情况，但后续中长期保持规模增长仍是大势所趋。
此外，京东盛际小贷目前的规模和利润增长都算不上好。
至2024年末，京东盛际小贷总资产约162亿元，同比增长4.64%，增速较此前有所放缓。利润方面，2021年，其净利润为1.32亿元，但至2023年则大幅下降至300万元，2024年上半年又将为亏损0.85亿元。不过，下半年，京东盛际小贷实现扭亏为盈，全年净利润达0.52亿元。
京东盛际小贷信用减值损失也居高不下。2021至2023年，其信用减值损失占营业收入的比重均超过68%；2024年虽有所下降，但仍有8.11亿元占比48.42%，是影响其利润表现的一大核心因素。