旗袍装工作：真能提升穿着者工作效率与舒适度吗?，油气行业AI转型的三昧真火巴黎世家售价4500元的半身裙下架，神似男士平角裤，客服回应：团队经常会进行调整不过有一说一，这个做出金属拉丝效果的塑料边框看着还真挺像那么回事儿，而且由于没了天线断点，外观还更简洁了。。。
关于“旗袍装工作：真能提升穿着者工作效率与舒适度吗？”这一问题，一直以来都备受争议。在中国，旗袍作为一种传统的女性服装，以其优雅、含蓄和精致的细节设计，广泛应用于各类场合，包括职场。是否将旗袍作为工作服来穿着能够有效提升穿着者的工作效率和舒适度呢？本文将就此进行探讨。
旗袍在职场中的穿着并非全然无法提高工作效率。一方面，旗袍的设计和剪裁通常简洁大方，具有良好的透气性，穿着者可以在工作期间保持舒适。例如，对于需要长时间坐着的工作场景，如办公室或者生产线，旗袍可以起到很好的吸汗排湿的效果，防止工作时因出汗过多导致的不适感。旗袍的材质通常选用高品质的丝绸或棉麻等天然纤维，这些材料吸湿透气性强，非常适合对环境要求较高、频繁接触汗液的工作场所，如研发实验室、餐饮服务行业等。
另一方面，旗袍中蕴含的文化元素也能为工作效率带来一定的提升。在中国传统文化中，旗袍被视为一种优雅而有气质的职业装，代表了女性的独立、自信和对美的追求。穿旗袍工作能够激发工作者的内在潜力，让他们在工作中更加从容、专注，并且更具艺术性和魅力。这种文化氛围，往往能够促使员工在工作之余享受生活的乐趣，从而提高他们的工作效率和生活质量，增强团队凝聚力。
与此也有一些人担心穿着旗袍工作可能会给穿着者带来一些负面的影响。由于旗袍较为正式，部分职业场合可能并不适合穿着旗袍。比如，在正式商务会议中，穿着过于花哨或过于休闲的旗袍可能会显得不够庄重，影响沟通效果。如果某些岗位的劳动强度较大，过度依赖旗袍来包裹身体，可能会导致穿着者在长时间站立或劳动过程中感到疲劳，影响工作效率。如何平衡工作与穿着需求，选择合适的旗袍款式和材质，以满足不同工作场合和个人需求，是穿着者在穿旗袍工作之前需要认真考虑的问题。
虽然旗袍作为工作服在某些特定情况下能够提供一定的工作效率和舒适度提升，但在所有情况下的实际效果却可能存在差异。为了充分发挥旗袍的优点，穿着者应根据自己的职业特性、个人喜好以及工作环境的具体要求，合理搭配旗袍款式和材质，做到既符合职业规范又不失个性魅力。公司也应该注重提供多元化的职业服饰选择，让员工可以根据自身特点和偏好自由选择最适合自己的工作装，从而实现整体工作流程的优化和工作效率的最大化。无论是从个人审美追求还是从企业社会责任的角度出发，旗袍装工作都可以作为一种有效的辅助工具，帮助穿着者提升工作效率和舒适度，但具体的适用范围和方式需要结合实际情况灵活运用。
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。
6月4日，据重庆广电第1眼消息，近日，巴黎世家推出一款女款半身裙引发热议，不少网友吐槽该裙子造型与平角短裤相似，直呼“看不懂时尚”。
据巴黎世家官网介绍，该女士深蓝色弹力平纹针织半身裙亮相于2025秋季系列Look 50和Look 54，为弹力棉混纺平纹针织面料，平角短裤造型迷你半身裙、剪裁裆部，中腰设计，弹性腰头饰以Balenciaga标识，售价为4500元。
该设计也引发大批网友吐槽。有网友评论称：“这不就是男士平角内裤吗？”“真不是为了偷懒吗？”“这玩意儿居然还要4500一条？”甚至有网友称“感觉有点恶俗”……
6月3日下午6时，巴黎世家官网、小程序已搜索不到该产品。随后记者以顾客身份致电巴黎世家，其表示，该短裙在线上渠道已下架，目前只在部分线下门店有货。当记者进一步询问下架原因时，客服表示，团队经常会进行调整。
此前，巴黎世家还因推出一款2700元的发卡引发热议。
△图/巴黎世家官网
官网介绍称，该款发卡尺寸长9.9cm、高0.7cm、宽0.2cm，材质为不锈钢，上面印有“BB Balenciaga标识”。
据悉，在淘宝、京东等电商平台上，同款发卡的售价大多为“5元10只装”，换言之，平均每只发卡的成本仅为0.5元。这意味着，消费者只需花费1元钱，就能轻松购得一组类似的发卡。
除此之外，巴黎世家还推出过胶带手镯、浴巾裙、薯片包、钥匙发圈……多次因为产品像“智商税”而出圈。
一起来看看那些年，巴黎世家出过的“智商税”：
胶带手镯
2024年，巴黎世家推出过一款“胶带”造型手镯，名为“Gaffer Bangle”。据称，其灵感来自于当地五金店或办公用品商店出售的透明胶带。
有传言称，手镯售价将为3000欧元（约合人民币23525元）。
浴巾裙
巴黎世家春季24系列广告大片中的一款Towel半身裙，因形似浴巾引发热议。线上售价为925美元，折合人民币约6700元。
钥匙发圈
2023年，巴黎世家推出了一款带品牌标志钥匙的发圈，售价高达4000元。
一个带弹性的黑色发圈上，银色小圈套上一金一银两种颜色的钥匙，钥匙上有巴黎世家的标志；用料并不昂贵，黑色发圈材料和网上或便利店销售的类似产品一样，都是聚酯纤维和氨纶，金属部分则为锌合金与黄铜。
薯片包
2023春夏大秀上发布的乐事薯片袋，售价1800欧（折合人民币约1.25万元），被网友称之为史上最贵“零食袋”。
乞丐鞋
2022年5月，巴黎世家推出了旨在宣传环保活动的限量版运动鞋，限量出售100双，其中最为破旧的价格为1850美元（约合人民币1.25万元），被网友调侃“流浪汉看了都摇头”。
垃圾袋包
2022年秋季，巴黎世家的新款包袋因太像垃圾袋成了众多网友关注的焦点。品牌将其命名“Trash Pouch”，直译就是垃圾袋。这款“垃圾袋”海外售价达1790美元，约合人民币1.2万元左右。
购物袋包
2017年5月巴黎世家首次推出了一款价值2145美元（14508人民币）的手提包，亮蓝色、超大尺码、宽肩带。由于外貌酷似宜家99美分（约合7元人民币）的蓝色大购物袋，引起市场极大轰动。
微信编辑：十月
审核：凌山